據中國之聲《新聞晚高峰》報道，每年到6月底,7月初，也就是這個時候，在銀行界都會廣為流傳這麼一句話：“銀行客戶經理，現在不是在拜訪客戶，就是在去拜訪客戶的路上”——因為他們正面臨著“拉存款”的壓力。記者採訪發現：為完成月末和上半年的階段性考核，很多銀行甚至不顧銀監會的規定，打出各種理財産品吸引居民存款。

　　100萬存1天“利息”就有兩三千

　　100萬存1天“利息”就有兩三千，這麼高的回報不是來自私人資金拆借，而是正規銀行。廈門一家國有銀行客戶經理小鄭這幾天總算松了口氣，六月底，他已經拉到了3000萬元的存款，超額完成任務，而他的一些同事卻因為沒完成存款任務被扣了獎金：

　　小鄭：“我們原來是年底要充存款充的很累，這次就比以前年底還要更可怕。像我們行，普通職員一般要四十萬，客戶經理五百萬。”

　　小鄭説，為了完成攬存任務，他把能找的關係都發動起來了。各銀行客戶經理都在使招數，辦VIP卡、送禮物。6月末這幾天，一些中小銀行給存款給客戶的“日息”甚至達到2‰、3‰：

　　小鄭：“一些小銀行就開價，你存款來，給你多少錢，點很高，聽他們説，最後一天，一百萬到，有五千塊錢，反正就外地也過來搶了。”

　　做民間借貸仲介的胡先生，證實了“日息”千分之二三的説法。因為就有銀行人員找上門，請求他幫忙完成任務：“有好幾撥，他們也就是跟我講在六月底那幾天，能不能把錢存到他們那裏，給比較好的利息條件，還有説就是還可以給額外的一些獎勵。”

　　銀行拉的存款越多貸款越多賺得越多

　　銀行業內人士分析，之所以會出現資金“一日遊”“多日遊”的情況，主要是存款準備金率不斷提高，銀行手頭緊，月末、季末存貸比考核壓力大，而上半年的存貸比數據高低，直接決定了下半年銀行的可放貸額度。銀行拉的存款越多，就可能意味著下半年的放貸額度越寬鬆。而存貸款的利差收益，是銀行很重要的利潤來源。

　　目前，對於一些銀行來説：現在的“存貸比”可能會處於銀監會規定的75%的“紅線”邊緣，為應對上級考核，一些銀行可以説是焦頭爛額。記者採訪了合肥幾家銀行的客戶經理，説到每年這個時候的雙重壓力，大家都是叫苦不迭：中國郵政儲蓄銀行一位董小姐説：

　　董小姐：其實現在壓力不光是月末，6月底，因為所有銀行都控制了，調控了，凍結了資金，這個也沒辦法，國家控制的，因為銀監會在6月底的話，是屬於死控時期，也算是一個分界線吧，控制的嚴，壓力也大的。

　　就在本月20號，央行將存款準備金率提高到了21.5%的歷史最高點，緊縮效應下，銀行需要吸引大量居民存款來衝擊“存貸比”。在合肥市中心一家招商銀行上班的張小姐説，近段時間，各家銀行之間競爭也很激烈，他們下面每人每月都要完成一定的資金增量，壓力特別大。

　　張小姐：任務當然是挺重的了，我們這個起點沒有那麼高，做多少拿多少，有一個基本點，如果幹部下去，連續幾個月都做不下來的話，你也不好意思在這個崗位上呆啊。

　　完不成指標就得降級甚至下崗

　　記者在採訪中發現：有的銀行不但給一線業務人員下達了存款指標，對管理層也召開了專門的營銷動員會，而作為銀行客戶經理，存款量屬於基本的考核指標，完不成指標就得降級，甚至面臨下崗的風險，有的銀行連高層也無法避免。

　　對客戶來説，短期理財收益高，資金又安全，流動性又強，更重要的是：這種方式可以解決銀行的燃眉之急，銀行賬面上的存款數目也會見長，變相的成為了銀行的“存款”。中國銀行一名工作人員向記者透露：除了存款送禮品，賬號升級為VIP外，有的銀行甚至開出高額貼息的條件，以現金的方式兌現居民短期存款，中行工作人員：主要各家銀行都缺錢，只不過現在銀監會控制的比較緊，銀監會説是這麼説，但是好像每家銀行客戶經理都在這麼操作的，都在花錢買的。

　　銀行之“拉存款”大戰不利國家調控

　　據了解，這種攬儲方式是監管部門不允許的，屬於違規操作。但是銀行往往是打起了擦邊球，有工作人員透露：雖然對外稱是個人掏錢攬儲，但這錢肯定不會落到個人頭上。安徽省社科院經濟研究所孫志鐸教授分析：銀行之所以陷入“拉存款”的大戰，可能是下面兩個方面的原因：

　　孫志鐸教授：一個是國家政策緊縮一下子剎車，不斷地提高準備金率，這恐怕有一定的關係，另外是銀行在前期的放貸方面，過多的超額的放貸，這恐怕就是銀行自身的問題了。

　　孫志鐸教授：銀行畢竟是一种經營性的企業，通過適當的經濟手段吸引存款，也不是不可以的，但是這種市場競爭超過了一定的程度，利用不當的手段來進行攬儲，就不合法了，那是一種惡性競爭，肯定破壞了正常的市場競爭，也達不到國家宏觀調控的目的。