“從今天開始，我不會再像過去十年一樣保持沉默。”一貫行事低調的全興集團董事長楊肇基，因帝亞吉歐洋酒集團(以下簡稱帝亞吉歐)控股水井坊股份有限公司 (以下簡稱水井坊，股票代碼600779)一事塵埃落定後，變得暢所欲言起來。昨日下午舉行的全興集團媒體座談會上，帝亞吉歐大中華區公關總監陸海清、水井坊董事長黃建勇、水井坊總經理柯明思等悉數到場，楊肇基卻是絕對主角。楊肇基首次對媒體推心置腹，詳細披露全興集團改制中的股權變更細節、水井坊與帝亞吉歐結緣的細節、全興和水井坊兩個品牌的關係，以及個人持股比例等熱點話題。談10年改制路：基本完成三大任務

　　“今天，我下定決心要把全興集團改制過程中的是非曲直講清楚。”楊肇基表示，在這十年改制路上，他為員工爭取到了最大利益。這也是10年來，全興集團首次就改制問題進行公開回應。在出示給媒體的一份長達30頁的材料中，第一部分寫道，“十年後的今天，全興集團已經基本償清改革試點中所負擔的鉅額債務，也基本完成了國家稅收增加、企業資産增值、員工收入增長三大改革試點任務。”

　　楊肇基透露，全興集團的前身成都全興酒廠，是在特定條件下形成的地方國營企業。但是由於發展慢，到1990年末，全興酒廠賬面凈資産僅2812萬元。楊肇基正是在1989年調入全興酒廠出任廠長的。

　　1997年，為整合地方國有資産配置，全興集團開展資本運作和兼併重組工作，將四川制藥股份有限公司已上市的國有股份和未上市的國有非經營性資産進行重新整合。經過股權轉讓和資産置換，全興酒業資産置換入四川制藥上市公司的“殼”內，並將四川制藥更名為全興股份(後改名為水井坊)。換殼後，全興集團持有上市公司全興股份48.44%股權。

　　2002年，為實現國有資本有序退出的整體轉制，全興集團自願籌集資金，組建成都盈盛投資控股有限公司，受讓全興集團67.7%股權。全興集團工會受讓12.3%股權，矢量公司受讓20%股權。此時，經評估，全興集團當時總資産約18.1億元，負債約5.22億元。而原全興集團國有經營期間的一切債權債務，均由轉制後的全興公司依法承繼。

　　這份材料對改制過程中的所有審批、方案、代價、融資及相關進程均有詳盡描述，楊肇基逐句解讀，並稱這些數據和情況均經相關部門及機構驗證，如有不實之處由本公司承擔全部法律責任。談中外合資的聯姻路：雙方曾密談18小時

　　“兩方聯姻，是帝亞吉歐主動找上門來的。”楊肇基至今對當年的合作細節如數家珍。

　　據楊肇基透露，早在2006年春天，通過有關糖酒類政府主管部門的引薦，帝亞吉歐第一次到全興集團。當時，國門早已打開，對於來談合作的外資企業，楊肇基不是很“感冒”，僅當成一次普通禮節性的交流。但就是這次會面，讓帝亞吉歐找到了感覺。一週以後，對方再次殺回成都，並表明要與全興集團合作。

　　楊肇基回憶了當時的一個細節。有一次，雙方剛進行了電視視頻談判，但其中有很多分歧需當面解決。於是，楊肇基帶全興集團高管立馬飛抵上海當面談判。“我記得，雙方曾經在一個會議室密談了長達18個小時”，楊肇基表示，這次談判很有成效，解決了26個分歧問題。

　　至於最終能談成的原因，楊肇基表示，目前還沒有中國白酒品牌真正走向國際化市場，或許通過與國際烈酒巨頭的合作，能把水井坊品牌推向國際市場。

　　據悉，從雙方初次接洽，到最終談攏，前後不到一年時間。楊肇基表示，事後他才得知，此次合作帝亞吉歐完全是有備而來。此前，帝亞吉歐已經請麥肯錫對中國白酒市場進行了長達兩年的調研，水井坊的名字也在備選合作企業中。談水井坊與全興關係：同根互助 同根共榮

　　談及對全興大曲品牌的剝離，楊肇基透露，去年3月啟動4%股權收購工作時，曾由於水井坊是全興酒業的控股股東而受阻。根據中國有關法律規定，外資對中國名優白酒只能參股不能控股，全興就頂著中國名優白酒的光環。為了讓收購進展順利，公司只得出售全興酒業的股權。

　　去年3月，水井坊以6482.85萬元向成都金瑞通實業股份有限公司轉讓水井坊上市公司所持四川全興酒業有限公司55%的股權，隨後全興集團持有的5%股權也轉讓出去。不久，餘下40%股權也徹底剝離。目前，全興酒業是由國資背景的上海糖煙酒集團控股，並將注入鉅資重新恢復全興酒品牌。

　　談到兩個品牌的關係，楊肇基用8個字形容：同根互助，同根共榮。全興和水井坊是同一個根，血脈不會隔斷。

　　談及今後自己的打算，楊肇基説：“我將在有限的未來一段時間裏，把注意力放在全興集團主營業務的發展上，放在水井坊和帝亞吉歐合作的協調配合工作上。”