目前回收流動性是一個什麼狀態呢？就是勒著韁繩快跑。但央行並沒有用火力更強的加息來解決問題，而是再一次提高存款準備金率，這勒著韁繩悠著勁來回收的狀態，預計在最近幾個月裏還會繼續保持。

　　如果我們要讓一匹馬快跑的話，一定程度上勒著韁繩，反而會跑得更穩，如果放開韁繩，任由它跑，恐怕會馬失前蹄。這就是宏觀政策，特別是宏觀貨幣政策保持一個小步快跑微調狀態的正常的反應。

　　與此同時，當前在貨幣領域面對的是兩個任務：從貨幣總量來説，現在是一個“防澇”的任務，但是對於很多中小企業來説，現在是一個“抗旱”的任務。從貨幣總量來説，“防澇”的任務完成了一點，又有三千多億元資金提前“放暑假”了，暫時下崗。

　　另一方面，措施的副作用讓中小企業融資難的局面壓力更大。中小企業這塊田，目前是旱的，我們需要有針對性的給它補一補水。

　　但補水需要冷靜、客觀，不是整個的開閘去漫灌，而是要有針對性的，那些符合産業政策的中小企業，我們要給予金融方面的支持，如果搞一些什麼高耗能的行業，或投資房地産等，同樣不能獲得金融支持。一個總量的任務，一個結構性的任務，必須同時完成好。