現在網消息 牛根生終於卸任了。6月11日，在港交所上市的蒙牛乳業發佈公告稱，蒙牛乳業創始人牛根生在前一天辭任董事會主席一職，同時委任中糧集團董事長寧高寧為董事會新主席。牛根生今後將主要投身慈善工作，但保留蒙牛乳業非執行董事一職。

　　中糧完成“國進民退”大整合

　　蒙牛乳業董事會11日宣佈其創始人牛根生於6月10日辭任董事會主席一職，同時委任中糧集團董事長寧高寧為董事會新主席。牛根生今後將主要投身慈善工作，僅保留蒙牛乳業非執行董事一職。

　　2009年7月，中糧集團與厚樸投資共同組建一家新的公司(中糧集團持股70%)，分別向蒙牛認購新股，以及向老股東購買現有股份，新公司在分別完成相關收購後將持有蒙牛擴大後股本的20%，成為蒙牛第一大股東。

　　“牛根生的辭任，是一個符號，標誌著蒙牛乳業牛根生時代的結束。中糧控股蒙牛乳業，花費了兩年時間已經完成了對蒙牛乳業的整合。”對於蒙牛、中糧都比較熟悉的業內人士舒國華介紹，中糧從2009年控股蒙牛乳業後，就開始有意在文化、戰略思路上調整蒙牛乳業，讓蒙牛乳業深深打上了中糧烙印。

　　營銷專家肖竹青認為，董事會主席從牛根生換成了寧高寧，蒙牛乳業徹底完成了“國進民退”的洗牌，這是一個利好的消息。國有資本的優勢，對蒙牛乳業的未來發展，將體現得更為明顯。

　　在公告中，董事會同時宣佈執行董事楊文俊(專欄)、非執行董事于旭波被任命為董事會副主席。

　　蒙牛的寧高寧時代

　　“從華潤創業走出來的寧高寧，做全産業鏈的企業一直是他追求的夢想。”有業內人士曾這樣評價寧高寧。“牛根生與寧高寧是風格完全相反的兩個企業家，牛根生比較激進，敢於冒險，而寧高寧卻提倡穩健。”

　　2009年中糧入主蒙牛乳業後，受寧高寧風格影響，蒙牛乳業擴張步伐較前幾年明顯放緩。

　　“蒙牛乳業進入寧高寧時代，蒙牛乳業未來或許會有大的調整。”肖竹青認為，蒙牛目前主要靠收購非自有牧場的奶源，寧高寧執掌蒙牛乳業後，會加大上下游産業鏈建設，可能會考慮建設奶源基地。

　　業內人士認為，牛根生時代蒙牛在打造品牌上，更突出自身，而未來在蒙牛品牌打造上，更加明顯地體現中糧的品牌，突出中糧的符號。原先蒙牛起家主要靠牛根生的“大哥文化”，而中糧企業文化一直講究職業經理人文化，未來寧高寧或將重塑蒙牛企業文化，在中糧集團旗下提倡統一標準化的企業文化。

　　◇猜想

　　牛根生或將專注上遊牧場建設

　　而對於牛根生辭任後的打算，業內人士均認為，慈善工作不可能成為牛根生未來的重心，牛根生打著自己的算盤，會將重心放在上遊牧場建設。

　　“牛根生辭任後有自己的打算，他會專注于上遊牧場建設。”肖竹青認為，牛根生當初將蒙牛乳業控股權賣給中糧，就是要籌集資金，加大上遊牧場建設。下一步牛根生會在這一塊加大投入力度。

　　據知情人士透露，去年11月份在港交所上市的現代牧業，牛根生及蒙牛部分高管都擁有不少股份，牛根生有望依託現代牧業，主要精力用來打造上遊奶源産業鏈。

　　根據現代牧業IPO過會時招股書顯示，蒙牛、中糧集團旗下Ceroilfood、Keywise基金、東方資産管理公司、新加坡政府投資公司成為現代牧業基礎投資者。而蒙牛及中糧旗下兩大基金分別認購了1.51億港元和6000萬美元。作為股東，牛根生慈善信託公司持有現代牧業的股份為4.36%。

　　“以寧高寧的思路，中糧要全産業鏈，牛根生退出，推動乳業上遊發展。不過很有可能，未來牛根生會將現代牧業再次賣給中糧。”熟知中糧和蒙牛的人士認為，寧高寧執掌中糧後，一直提倡從田間到餐桌的全産業鏈模式，中糧目前涉及了食用油、方便麵、大米，巧克力、紅酒、牛奶等多項産品，而蒙牛是中糧重要的一個品牌，是自建還是收購上遊奶源産業鏈是中糧全産業鏈未來發展必須面對和考慮的問題，而現代牧業一直是蒙牛原奶主要供應商。

　　據有關數據顯示，現代牧業自公司成立以來，蒙牛已經成為其最大客戶。而截至2010年6月30日，現代牧業牛奶銷售額達到5.9億元。其中，蒙牛佔現代牧業年度銷售額的97.6%，現代牧業佔蒙牛乳業原奶供應的5%。

　　此外，雙方還簽下了一份到2018年10月前的長期承購合約，蒙牛允許現代牧業把不超過30%的原料奶售予第三方，但是不得將原料奶售予除蒙牛外佔有中國乳品業最大市場份額的另外兩名對手。

　　本報記者 鄒茂林 實習生 成晨