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發佈時間:2011年04月22日 11:29 | 進入復興論壇 | 來源:CCTV-交易時間
《大家看年報》——今日關注董事會報告
主持人:黃永東
主講:劉姝威
黃永東:昨天,我們推出的年報進行時-大家看年報系列節目,由中央財經大學研究員劉姝威女士給您解讀了閱讀年報之前,應該重視和關注上市公司的實際控制人,今天的節目,劉姝威教授繼續為您講解上市公司年報中一個重要部分:董事會報告。
劉姝威(中央財經大學研究員):
大家好,在上市公司年報當中有天一個很重要的部分,就是董事會報告,董事會報告必須要對本公司所處的行業做出準確的判斷。在2008年下半年的時候,中國房地産行業出現了一輪房價下跌的這麼一個行情,當然這也是受到了2008年全球金融危機的影響,那麼我們看2008年的年度報告的時候,有的上市公司經營業績很慘,但是有的上市公司受到的影響不大,那麼我們追溯回去,我們看房地産業上市公司2007年度的年度報告或者是2008年的中期報告,我們看這些房地産業的上市公司怎麼來分析自己所在的房地産行業,那些對本行業的發展和現狀有清醒認識的上市公司,在這場房地産價格暴跌的過程當中損失很小。
現在我們以萬科為例,萬科現在不僅是中國最大的住宅企業,也是世界最大的住宅企業,為什麼萬科它能夠發展成為中國乃至全世界的老大呢,我想這裡很重要的一點,就是它對自己所在的行業,總是有一種清醒和準確的認識。
2010年,房地産行業面臨著限貸、限購、限價以及加息等嚴厲調控政策的持續影響。對此,作為房地産行業龍頭公司萬科,他的董事會報告是如何分析目前的現狀,又是如何佈局下一階段的經營策略呢?
萬科的董事會報告會上提出,在2010年6月份以後,萬科主要的業務城市的住宅銷售面積與他批准銷售面積之比,總是小于1,這意味著這些城市的住房供求關係就是供大於求,預計未來一段時期,商品住房可售存量將延續上升趨勢,市場競爭將更加激烈。為應對經營環境可能發生的變化,2011年公司將緊密圍繞客戶和市場,繼續堅持不囤地、不捂盤的快速週轉策略,綜合運用多種手段積極促銷,加速回款,在確保經營安全的同時,推動業績跑贏大市。
萬科它怎麼來認識目前的中國的房地産房價趨高的走勢呢,在我看來,我們國家的房價趨高是資金推動型的,這個資金推動型很大的一個,這個資金很大一個來源是什麼呢,是銀行的貸款,除了房地産開發貸款之外,更重要的是住房按揭貸款,那麼在萬科它的客戶當中,在這些方面都發生了哪些變化呢
他提出來萬科在它的董事會報告當中,怎樣分析目前房地産行業的資金供應情況,他提出來在2010年第一季度,在他的客戶當中來自銀行貸款購房的比例是佔54%的,但是到第四季度,來自銀行貸款的這個比例就降到了41%,所以我們會看到,隨著銀行收緊對房地産業的貸款,這個對抑制房地産價格上升是起著至關重要的作用的。
那麼基於這種情況,萬科它會制訂它的策略是什麼呢,就是快速建設,快速銷售,所以一旦萬科的樓盤完工之後,它會以最快的速度把這個房子銷售完畢
再加上它怎麼來看目前我們的保障性住房的建設,也就是説作為一個中國最大的住宅企業,他在保障房建設這個方面他會採取一個什麼樣的策略,萬科認為他很清醒的認識,他説房屋存在唯一的價值是有人居住在其中,而且他在,他有一個很精闢的論述是什麼
所以基於這一點的認識,在2010年的年度報告當中,萬科很明確的提出,他要加入到保障房建設當中來。哪怕是微利他也要做的,所以這也來講,我們會看到,我們會預計到在2010年的時候,我們會根據萬科它對房地産行業的分析和認識,我們可以預期到它的2011年的業績也會是令投資者滿意的。
這一集告訴我們,關注年報當中一個很重要部分是:董事會報告,在董事會報告當中,上市公司必須要闡述公司對本行業的現狀和發展趨勢的看法,以及公司自身的應對之策。充分了解董事會報告內容,判斷公司管理者的決策方向是否正確,是選擇上市公司的一條捷徑,因為只要能看到看哪家公司對本行業的分析和認識更準確,更清晰,更能規避風險的話,自然也就更值得投資。