“瘦肉精”砸中了多米諾骨牌

　　距雙匯陷入“瘦肉精門”已去半月，與豬産業相關的上市企業，其股價呈現出邊走邊跌的局面，就像一副多米諾骨牌，輕輕一拱就倒了一片。

　　雙匯發展在3月16日不得不停牌，但市值在陷入“瘦肉精門”的當天就縮水了103億，即便復牌，股價再度暴跌也是個難以避免的必然。

　　“瘦肉精門”引發的雙匯危機，使得處於上遊的飼料行業也未能倖免。就在央視曝光“雙匯瘦肉精門”事件的3月15日，正邦科技、通威股份、新希望等飼料類企業的股價，同步下跌；中游企業裏，新五豐、順鑫農業、羅牛山等豬肉産品企業，其股價也都出現下跌。城門失火，殃及池魚。

　　我大致計算了一下。順鑫農業受“瘦肉精門”無辜拖累，迄今市值已縮水3000萬，正邦科技市值縮水1600萬，新希望市值縮水1.6億。儘管我們無法把所有相關公司市值蒸發的罪責都歸咎於雙匯的“瘦肉精門”，但至少它是誘因。

　　當然，損失最嚴重的還是主角雙匯發展，上百億的産品就此成為存貨，可能永遠難以脫手，不光是經銷商倒戈，超市裏也早早將雙匯産品下架。但不會有人同情。在電視廣告裏信誓旦旦的那18道所謂“嚴格的關口”，被消費者發現都只是擺設時，雙匯也難脫“不誠信”之嫌。

　　質問回到原點，為什麼在飼養生豬時去喂瘦肉精？當然是利益。這不僅可以使一頭豬多長出些瘦肉，更重要的是還能使相同體積的豬達到增重的效果。因為，瘦肉比肥肉更能吸收水分，也就是更能壓秤。

　　公開的數據是，雙匯集團每年要消化3000萬頭生豬。隨便算算，只要每頭豬能多增加1公斤瘦肉，上遊養殖供應就能多獲得幾十億的鈔票。如果從發現財富的商業眼光看，雙匯企業需要每年消耗大量的豬，這個需求本身就蘊藏了無數的財富機會，當然，前提是能夠把吃了瘦肉精長大的豬，順利地送進雙匯的加工車間。這個渠道，只要能打通，隨後就可以坐等收錢。按理説，既然“原料供應渠道”是雙匯産品安全的命門，為什麼雙匯的“18道關口”還是被攻破了呢？

　　在這中間，有沒有內外勾結的嫌疑？我們無從得知，無從考證。不過，在聯合工作組對雙匯“瘦肉精門”的調查處理意見中，並沒有看到對雙匯的責任追究，而是加強了對養殖業相關人士的追責。難道用“18道關口”沒有管住瘦肉精的雙匯，就不該有人承擔責任嗎？

　　在雙匯的萬人職工大會上，雙匯集團董事長萬隆鞠躬道歉，並稱雙匯今後要“親自養豬”，增強産業鏈上下游的控制力。不過我在想，人為犯下的過錯，是不能隨便讓不諳人事的豬去背的。(本文作者為財經專欄作家、資深媒體人)