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發佈時間:2011年04月01日 15:55 | 進入復興論壇 | 來源:武漢晚報
相比兩年前數百億基金一天搶光的情景,基民變得越發成熟理性了。
近日,隨著披露年報的基金不斷增多,基民的疑問也越來越大:“我到底在投資還是在為基金打工?”
截至3月29日,500隻基金公佈了2010年年報,從基民身上收取的管理費237.9億元,為基民賺得的收益約21億元,相差10倍。
僅盈利21億頗具諷刺
數據顯示,上述管理著1.99萬億元資産的48家公司旗下的500隻基金全年僅實現盈利21.32億元,按基金規模收取管理費237.9億元。買基金得交管理費,是行規,但“辦事不力”照樣收錢,有違常理。
不僅如此,基金在發行中涉及到的渠道費用、託管費用、券商交易佣金等各項費用都遠遠超出基金業去年賺來的21億元。已披露基金中,銀行託管費用達41.6億元,四大行佔據絕對主導位置。除託管費外,110隻基金的客戶維護費用佔比超過了20%。
其實,基金“辦事不力”照樣收錢的情況早已出現,好買基金統計,自2001年9月到去年6月底,基民投資偏股型公募基金的凈成本為1.28萬億元左右。9年間,公募僅賺取了1317億元。
應驗了規模是業績殺手
2010年,收益率最高與收益率最低的陽光私募基金業績相比差異可達123.67%之多。其次為公募基金,業績冠軍和墊底産品的收益率差距達61.8%。業績分化相對較小的是券商集合理財産品,收益最高與收益最低兩者相差42.7%。
應驗了投資界的一句老話——規模是業績的殺手。在去年行情中,券商集合理財和陽光私募具有“船小好調頭”的優勢,控制規模利於在目前市場中操作。