2010年基民僅賺50億 基金公司大撈300億

　　“到底是基金在替我賺錢，還是我在給基金打工？”看著基金業2010年“賬簿”，基民周先生分外鬱悶。昨日，60家基金公司旗下的729隻基金2010年年報披露完畢，據統計，去年，基金業利潤大幅縮水，基民賺到的整體利潤僅約50億，而基金公司、銀行和券商從基金資産中共計獲得了近420億元的收入，是基民利潤總額約8倍。

　　文/表 記者吳倩

　　50億

　　基民利潤比前年縮水9000億

　　與2009年的盈利相比，2010年基金業為基民賺到的錢可謂九牛一毛。

　　天相投顧統計數據顯示，729隻基金去年利潤合計50.8億元，而2009年基金業利潤達9102.5億元。

　　2010年股票型基金成為唯一虧損的基金類型，蠶食了基金業的大部分利潤，300隻股票型基金共虧損355.3億元。虧損位列前五位的分別為華夏上證50ETF、易方達上證50、嘉實滬深300、中郵核心成長和華夏滬深300，虧損額度分別達到了60.8億元、52.3億元、 41.6億元、29.8億元和28.6億元。

　　而混合型基金則成為最賺錢基金類型，158隻混合型基金共盈利238.6億元。債券型基金緊隨其後，盈利58.8億元，QDII盈利38億元。封閉式基金、貨幣基金、保本基金分別賺取了37.5億元、22.3億元、10.96億元。

　　觀點

　　建立利益挂鉤機制刻不容緩

　　“市場大環境誠然是影響基金業績的重要因素。但長期以來，基金業現有的收費模式使得基金公司收入和業績分離，基金公司利益和基民利益不挂鉤，也是造成這種年報中畸形數據的一大原因。”一基金公司人士指出。

　　濟安金信基金評價中心主任李駿表示，國外的公募基金行業在實現基金管理人和持有人利益的一致性方面有一些比較成熟的做法。比如，讓基金的管理人和基金經理持有一定比例和數量的自己的基金，並要求其承諾管理人的報酬和基金經理的獎金等要按照一定比例去購買自己的産品，而且是有一定的鎖定期。

　　302億

　　基金管理費逼近歷史高位

　　頗具諷刺意味的是，在基民盈利大幅縮水的同時，2010年公募基金的管理費卻重新逼近歷史高位。2010年，納入統計的60家基金公司管理費收入合計302.19億元，比2009年增加16.67億元，基金公司2010年收入增長了近6%。

　　吞掉基民300多億資産的股票基金反是基金公司管理費收入的主要來源。據天相統計，2010年，基金公司從股票型基金獲得的管理費收入為161.36億元，超過全行業總收入的半壁江山。

　　不僅如此，基金在運作過程中所産生的一些費用也大大地滋養了銀行、券商等相關各方，這些費用遠遠超出了基民去年所賺的50億元。

　　據統計，60家基金公司2010年支付給銀行的基金託管費用達53.28億元，比2009年增加2.88億元。而基金公司“上貢”給渠道的客戶維護費用即“尾隨佣金”，也達到了45.7億元。作為基金髮行的另一大渠道，券商亦從中獲取了大筆的交易佣金，總計達63.9億元。

　　除掉從管理費中支出的客戶維護費用，基金公司、銀行和券商從基金資産中共計獲得了近420億元的收入，這個數字是基金利潤總額約8倍。