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快遞、網店命運糾纏:相愛沒那麼簡單

發佈時間:2011年02月28日 15:47 | 進入復興論壇 | 來源:IT時報

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  時下網購風靡,據悉,淘寶網平均每分鐘售出4.8萬件商品,這些商品大多通過快遞送到消費者手中。網店對物流如狼似虎的渴求洶湧而來。聖誕、元旦、春節……一波又一波網購狂潮,導致部分民營快遞公司出現“爆倉”、“慢遞”等情況。一方面,網店對民營快遞怨聲載道;另一方面,民營快遞又是網店的“衣食父母”,兩者間“剪不斷、理還亂”的錯綜關係,讓人“別有一番滋味在心頭”。

  網購件 佔領快遞半壁江山

  “隨著IT業發展,快遞公司一直在作相應調整。”中通速遞徐匯店經理麻優強告訴《IT時報》記者,他在這個行業已經摸爬滾打了7年,快遞業的發展歷程折射著電子商務的發展史。“一開始,我們接的大都是公司業務,多以文件、文書為主。從2004年左右開始,網絡購物的量突然暴漲。目前,我的店每天發兩千多件快遞,其中約有一千件來自於網店。” 麻優強介紹,公司業務和網上業務各有特點。一般而言,公司業務不在乎價格,要求運送過程嚴謹,需要正規發票;而網店需要跑量,講究價格低、速度快,不太關心票據問題。

  “網店的快遞種類很多,電子産品、服裝、書籍……我們都在做。”圓通快遞虹口(上段)分公司市場部經理葛曉燕稱,他們公司約有60%~70%的快遞件是淘寶賣家發出的。許多淘寶賣家和民營快遞公司有長期合作,每天發幾十件幾百件,可以拿到相應的價格優惠。

  找網店 只是為了撐門面

  儘管電子商務的快遞件與日俱增,但許多民營快遞公司經理並不感冒。“送網購件,其實利潤並不高。”一位不願透露姓名的民營快遞行業經理透露,以淘寶為例,不少網店和快遞公司有私下協定,能拿到較低的快遞費,上海地區件底價是4元,公司的利潤很薄。雖然網店的貨物量比較大,但不是發往同一個地方,對於運輸成本而言,反而有增無減。“算上汽車油錢、駕駛員工錢和其他人工,能稍微賺一點就不錯了。”

  該經理表示,民營快遞公司做網購件,只是賺個面子,撐撐門面罷了。“網購件多了,車子就裝得滿滿的,給人感覺比較好。而且客源比較穩定,便於長期發展。”他説,為了拉攏網店客戶,有時候會先送客戶100單,為客戶省下幾百元錢。如果碰上長期客戶,逢年過節還會“表示”一下。送快遞時,公司也會特地調查送往哪的單子比較多,主動上門找店主談判承包。

  搶地盤 快遞也有“潛規則”

  老王兩年前做起了快遞員,騎著“電驢”滿大街奔來跑去。“每天從早送到晚,可不是輕鬆的活啊!”老王告訴《IT時報》記者,快遞員每送一件只能提成運費的10%,一般只有五六角。“快遞員搶地盤的現象非常嚴重,一些老資格的快遞員把業務量大的小區包掉了。而且,各地區分局之間不能相互搶生意,只能在自己包乾的區域內‘畫地為牢’。如果搶別人生意被總公司知道,每一件要罰1000元呢。”

  隨著IT産品越來越多,老王在運送快遞時也格外小心。“有些電子産品一不小心就會磕著碰著,搬上搬下的時候要特別注意。我們把貨送到後,先讓買家在‘外包裝完好’一欄中簽字,因為外包裝是我們的責任,如果內部貨物有什麼問題,就是賣家的責任了。”

  做差價 雙方各有小算盤

  申通快遞的業務員小陳介紹,快遞這一行收入差距很大。精明的快遞員會和客戶談價錢。“例如一份底價4元的同城快遞,而客戶支付的快遞費往往從五六元至十幾元不等。當中的差價就被快遞員賺去了。如果快遞員能説服客戶支付更多的快遞費,他賺的錢就更多。”

  麻優強也表示,網上流傳快遞員“月入一萬”並非空穴來風,如果經常從事高端業務,擁有相對固定的客源,就能實現。“有些老資格的快遞員和區域內的網店打得火熱,賣家有業務會跳過快遞公司,直接和快遞員聯絡,有些快遞員甚至把快遞費全都裝進自己的腰包。” 麻優強説,雖然公司對此有一些明文規定,但是由於業務員流動性很大,有些員工“撈一票”就走,這給公司管理帶來很大難度。

  而對於網店店主來説,靠快遞費差價也能做生意賺錢。網店對上海散戶每件收6~10元的快遞費,而民營快遞公司給店主的內部價格是4~5元。店主每送一單就能賺幾元,一些小的網店店主賣貨物本身不賺錢,每個月憑這些差價費也能賺一兩千。

  成千上萬的網店店主對於民營快遞的情緒相當複雜。一方面,物流是營銷過程中不可或缺的環節,快遞是他們生存和發展所依賴的基礎;另一方面,民營快遞服務和質量滯後,跟不上電子商務發展的步伐,也使他們胸中苦悶。

  網店老闆小周告訴《IT時報》記者,2006年起,她和朋友一起在淘寶開網店賣服裝,從原先的零星幾件,到現在每天發貨近百件,對快遞的需求與日俱增。“開網店,除了貨源外,最重要的就是物流環節了。如果客戶有需求,不能及時把貨送到,麻煩就大了。一家快遞公司長期承包我的業務,只要保證一定的發貨量,每個快遞比市場價便宜1.5元。”原本順暢的物流渠道,在今年春節時,突然遇到問題。她的衣服耽擱在路上,買家遲遲收不到貨,這可把小周急壞了,頻頻打電話給快遞公司求助,直到春節後一週才把貨送到。

  對此,開網店的小李也有同感。有一次一名記者買了他一套採訪話筒,説三天后急用,他估摸著同城快遞一般是當天發貨,第二天一定送達,可物品足足拖了一個星期都沒送到,以至於後來買家拒收,給網店造成了一定的經濟和信譽損失。“這种經歷對每個開網店的人都是致命打擊。”

  不管是多麼貴重的貨物,如果沒有保價,發生損毀或遺失後,一般只賠付數倍運費。法律不健全、無法追責,往往使消費者處於弱勢的地位。店主王先生反映,他通過某快遞公司托運4箱保健品到四川綿陽,由於托運的是瓶裝液體,王先生特地在箱子上貼了“貨物易碎、小心輕放”字樣。沒想到,貨物送到目的地時,幾乎全部損毀了。王先生和快遞公司聯絡後,對方卻表示,只要外包裝完好,其中的貨物是否損毀,與他們無關,易碎品本身存在風險,消費者應該自己做好保護措施。無奈之下,王先生只能自己認栽。

  快遞件延誤、運輸過程中受損或遺失……快遞行業種種問題,讓網上賣家們心痛不已。在淘寶的商家論壇上,他們紛紛呼籲大型電子商務網站自己建立快遞公司,統一管理,防止快遞野蠻操作,貨物破損等情況。

  TIPS

  易觀國際:快遞制約電子商務發展

  有數據表明,2009年網購業務是2586億元,2010年突破5000億元,增長將近一倍。而根據中國快遞行業協會統計,因為網購帶動,2010年,國內快遞業務收入完成573億元,是5年前的3倍,快遞業去年一年接件量由2009年的18.6億件上升為24億件。我國成為世界上第三個快件日處理量超過1000萬件的國家。

  物流是電子商務三流(信息流、資金流和物流)的重要組成部分,是電子商務交易完成的最後一公里,始終是不可回避的現實問題。春節期間很多網店紛紛為物流“折腰”,再加上之前爆出的“快遞滿天飛”等現象,物流成為關注焦點。

  易觀國際分析師陳壽送認為,從中國物流業的現狀來看,物流跟不上電子商務的腳步,成熟度遠不能滿足電子商務快速發展的需求。易觀認為,未來電子商務的發展將會持續推動中國快遞行業的發展,而快遞對於電子商務發展的影響將會持續較長一段時間,雙方將長期處於相輔相成的關係。

  記者手記

  同是“草根兄弟” 相煎何太急

  今年電子商務在春節期間遭遇“爆棚”現象,網店一股腦兒將怨氣發泄到民營快遞身上,輿論也來煽風點火,這樣那樣不好,讓民營快遞公司頗有些灰頭土臉。這樣推卻責任的做法實在不妥。既然知道民營快遞公司的服務存在瑕疵,為什麼不選擇聯邦、UPS等國際大型快遞公司呢?既然明白一分價錢一分貨的道理,網店就不該得了便宜還賣乖。

  説白了,網店和民營快遞的經營方式有很多相似之處,都充滿著“山寨”的元素。如果説國際物流,就像廣告中唱的那樣“飛機在天上飛……這就是物流”;那麼,民營快遞則可以看成“卡車在公路上跑,快遞員在太陽下奔”。顯然,“土氣”的民營快遞模式更適合為網店運送商品的需求,而國際物流公司的優勢則在於面向企業的整體國際物流服務外包。

  同樣,許多網店在經營中更是充滿山寨的“原罪”,不用交稅、高倣、商品質量參差不齊等問題至今困擾著網店發展壯大,其銷售的商品“低價卻未必質優”。由此可見,網店和民營快遞一路攜手走來都有著類似的草根成長經歷,是“頭碰頭、腳碰腳”的兄弟,沒有誰看不起誰的道理。

  更甚者,民營快遞在規範化、正規化的路上已經走在了網店的前面。目前,某些口碑好、服務佳的民營快遞公司已經引入許多科技手段提升服務質量,據某業內人士透露,他們公司越來越好的生意甚至招來了國際巨頭的不滿,對方一度想控告他們商標侵權。可見,民營快遞的“瘋長”早已讓國際巨頭再也坐不住了。相比之下,倒是網店們更該想想自己的規範化發展之路。