齊魯銀行事件並非孤例 商業銀行難適應緊縮

　　■ 一家之言

　　在多年貨幣超發背景下，商業銀行過慣了“寬鬆”日子。一旦銀根收緊，市場流動性偏緊，立馬“原形畢露”，立馬出現存貸比、資本充足率等均超紅線的情況。

　　去年12月31日，新華社報道稱，濟南公安機關近日宣佈查獲一起偽造金融票證騙取資金案件，涉及濟南當地多家金融機構。

　　隨著調查的深入，日前引起警方介入的齊魯銀行股份有限公司(下稱“齊魯銀行”)遭遇高額騙貸一案，其風險早在2010年年初就已露出痕跡。

　　上月28日，坊間盛傳齊魯銀行虧損60億，加上其他總計虧損過百億。60億相當於齊魯銀行2009年全年4.88億凈利潤的12倍多，而當年該行不良貸款合計才7.04億元，不良貸款率僅為1.99%。後來又傳多家銀行被牽扯其中。由於這些信息都沒有得到證實，使得齊魯銀行事件更為撲朔迷離。

　　新華社的報道表明，“偽造金融票證騙取資金案件、涉及濟南多家金融機構”這兩個事實是存在的。因此無論最終司法部門查處結果如何，涉及金額多大，涉及銀行有多少，這起“久違了”的偽造金融票證騙取資金案都給我們帶來一些反思和警示。

　　客觀地説，這麼多年在大型商業銀行的改革上確實取得了一些成績，對大型商業銀行的監管也越來越規範、越來越嚴格。但是，不可否認的是，對於早期的股份制銀行、區域性銀行、農村信用社和城市商業銀行等中小銀行的監管仍有漏洞。其根源在於這些銀行受地方政府管理，監管部門只是業務上的監管，因此監管難以到位。實際上不僅齊魯銀行，全國中小型特別是地方性金融機構，很多都存在類似的問題。

　　在多年貨幣超發背景下，商業銀行過慣了“寬鬆”日子。一旦銀根收緊，市場流動性偏緊，立馬“原形畢露”，立馬出現存貸比、資本充足率等均超紅線的情況，在這種情況下，只好採取惡性競爭、票據抵押等手段吸收存款。而這種吸收存款的手段必須由客戶包括企業財務會計人員配合，銀行內部人員不可能完成整個操作。這就給了偽造金融票證騙取資金者以可乘之機。此前，轟動全國的哈爾濱中行高山盜取10億資金案件就是利用攬存款之機得逞的。

　　另一點需要思考的是，當前有一個不好的現象是，對金融風險、對銀行經濟案件以及經營中存在的問題採取“紙裏包火”的做法。結果是把小問題釀成了大問題，把小風險釀成了大風險。以齊魯銀行事件為例，普華永道中天會計師事務所早有預警和提示，結果是人員被換，最終釀成大案。正確的做法是，處理類似事情時應公開消息，自覺接受輿論監督，一方面鍛鍊了商業銀行應對突發事件的能力，另一方面又能把風險消滅在萌芽和初期，再一方面也能使得民眾及時了解真實情況，避免被謠言所惑。

　　□常亮（河南 銀行職員）