王國春續掌五糧液集團

　　五糧液産權改革，仍無動靜。

　　2010年12月18日，五糧液（000858.SZ）慣常一年一度的廠商年度大會，五糧液集團董事長王國春照例坐在主席臺上，並就五糧液2012年營銷提出“四貼近”：貼近市場規律、貼近目標市場的價值、貼近目標客戶的消費環境、貼近競爭夥伴的套路。要從“生産大王”變身“營銷大王”。

　　事實上，早在年底，宜賓市國資公司以一紙文書登出了五糧液集團對五糧液的股權託管關係。從此，除了同屬宜賓市的國企外，二者再無任何資産上的紐帶關係。

　　“我們才把這兩大企業按證監會的要求分開，産權重組要慢慢來，股權激勵也要慢慢來。”12月初，宜賓市國資委産科科長侯桂説。

　　2009年底，五糧液董事長唐橋在媒體見面會上，曾表示：“至於（指五糧液集團和五糧液）下一步是平行，還是變成父子二合一，我們希望最好市裏明年能定下來。

　　按照當時的設想，或通過重大資産重組，五糧液集團和五糧液之間建立新家庭，把五糧液股份變成集團的下屬企業；還有一種是五糧液股份買集團的股份，但這種可能性小一點。

　　但唐橋當即表示，下一步産權怎麼做，決定權在市裏。

　　時隔一年，産權改革無任何實質性進展。隨之而來的是，五糧液集團託管五糧液期間産生“後遺症“——高管交叉任職也無變化。

　　目前，除擔任五糧液集團董事長外，王國春還兼任集團旗下普什集團董事長，五糧液董事。從這一角度來説，王國春出現在五糧液的經銷商大會上，也可謂名正言順。而唐橋，至今兼戴著五糧液集團總裁的帽子。

　　“要解除交叉任職，這涉及到四川省有關部門。因為集團領導是四川省委定的，股份公司的領導是宜賓市委任命。”唐橋曾説。

　　如此一來，剛滿64歲的王國春已延期三年執掌五糧液集團了。

　　2007年，唐橋取代王國春，出任五糧液董事長，要在3年內解決五糧液和五糧液集團之間的關聯交易。五糧液集團董事長一職仍由王國春擔綱。四川一知名國企負責人告訴記者，作為部省級幹部，60歲退休是剛性要求，但在國企，由於考慮到點退休可能對生産經營造成較大影響，因此有推遲現象。

　　但這或許和宜賓市正在打造的千億目標有關。從2009年開始，宜賓市政府提出了四個千億計劃，其中一個是到2015年，要把五糧液集團發展為銷售收入超1000億元航母級企業。這包括酒業和多元化資産在內。

　　而王國春的主要精力正在多元化。2010年11月5日，他在四川宜賓長寧縣出席了普什集團醋酸纖維素項目的竣工量産儀式。該項目投資高達10億元，這是世界唯一一家擁有二醋酸纖維素和三醋酸纖維素産品生産技術和生産能力的公司，也是普什集團公司高分子原料産業板塊的突破。

　　根據2010年11月24日的公告，在五糧液10名高管中，除董事王國春在集團公司領取2009年度考核薪酬外，其他9名高管均在上市公司領取。其中，五糧液董事、總經理、總工程師陳林可領取94.59萬元(稅後)，董事長唐橋可領取93.45萬元(稅後)，其他高管則多在71萬元左右。高管共可領取694.65萬元。