鄧元鋆離職背後 諾基亞中國腹背受敵

　　繼諾基亞全球CEO換帥，諾基亞中國區高層再生變動。

　　12月15日，有消息稱諾基亞（中國）投資有限公司副董事長兼諾基亞全球副總裁鄧元鋆已于近日從諾基亞離職，加盟AMD。

　　截至截稿前，鄧元鋆電話一直處於無人接聽狀態。而諾基亞也未對鄧離職的消息做出官方回應。

　　市場份額下滑

　　2004年即加入諾基亞的鄧元鋆對諾基亞中國影響深遠，他在任期間，諾基亞在中國的銷量一直穩步攀升。鄧的突然離職讓不少內部員工也覺得很意外，不過聯想到諾基亞近期全球的與調整又覺得可以理解。

　　2005年至2009年，鄧元鋆任諾基亞全球副總裁，負責諾基亞在中國區的手機業務。在他的帶領下，諾基亞在中國的市場佔有率節節攀升。目前，中國已經是諾基亞全球最大的市場。

　　轉折發生在2010年。iSuppli中國區研究總監王陽表示，從2010年開始，諾基亞已經逐漸陷入一種腹背受敵的境地。高端市場在苦苦追趕iPhone和Android陣營，中低端市場隨著天宇等本土品牌的再度崛起也備受擠壓。

　　來自易觀國際的統計顯示，去年第四季度，諾基亞在中國的銷量還一度升到了中國手機市場總量的34.8%。到了今年第三季度，諾基亞的市場份額已經下降到30.7%。

　　易觀國際分析師路理彬認為，這種下降的趨勢在短時間內不會有改觀，而且諾基亞在智慧機方面的下滑更為明顯。“一季度諾基亞智慧機的份額是29%，三季度變成了23.5%。”

　　路表示，預計下一季度隨著摩托羅拉等廠商更多新的Android機型開賣，HTC進入中國市場和Android 2.2、3.0系統逐漸上市，Android平臺智慧手機銷量將會繼續大幅增長，推動摩托羅拉，三星和HTC市場份額提升。

　　諾基亞增長乏力的原因被人們歸結為Symbian這個陳舊的系統。在與英特爾合作的新系統Meego遲遲未能上市的情況下，諾基亞對Symbian的改良似乎並沒有得到立竿見影的效果。

　　除了市場份額持續下滑的壓力，年初中國區的人員變動或為鄧元鋆離職的另一原因。今年初，原諾基亞（中國）公司總裁趙科林升任諾基亞全球主管銷售業務的副總裁，其位置由從總部空降來的梁玉梅接任。

　　鄧元鋆則被安排擔任諾基亞(中國)投資有限公司副董事長, 負責公司的整體企業戰略、管理和品牌聲譽提升等工作，實際上遠離了銷售與市場一線。

　　新調整失效？

　　事實上，今年下半年諾基亞為了挽回自己的市場份額，已經做了一系列的調整。一批採用Symbian3系統的新機型上市，如N8、C7等。

　　另外諾基亞不遺餘力的加重了對應用以及ovi商店的宣傳，比如在N8的廣告中弱化手機本身，強調多種手機應用，希望改變人們對Symbian的固有印象。

　　鄧元鋆一個多月前在ovi開發者大會上接受記者採訪時也表示，“我們所有人員在過去一年已經做了大量的培訓和轉型，”比如零售渠道方面，要求專賣店和直接的合作夥伴轉變觀念，“讓大家能夠真正向應用方面、解決方案方面進行推動。”

　　鄧元鋆認為，諾基亞之所以這麼調整，是想讓消費者感受到，手機不僅是可以打電話、發短信的，還可以做很多。“消費者的興趣就會反映在他去零售渠道購買的時候，如果零售商回答不了他的興趣，他就會去別家。所以這是上下層共同推動的方式。”

　　但是，有經銷商告訴記者，N8這種銷售策略的實際效果並不理想。“雖然初期的宣傳很多，但其實在很多地方都沒有貨，不知道什麼原因。”另外，隨著HTC等一些新機型的上市，風頭逐漸蓋過了N8，讓銷量受到影響。

　　“往年元旦前都是諾基亞市場投入的旺季，但是今年卻非常冷清。”上述經銷商稱今年明顯感受到了諾基亞的變化。但他同時表示，對於他們來説，諾基亞的總體銷售還是基本穩定，畢竟以前的基礎很好。

　　另外，在吸引開發者方面，諾基亞確實也做出很大的調整決心。比如推出Qt開發平臺，降低註冊費，減少認證程序。

　　但是記者從一些開發者了解到，大家對Symbian的固有印象還是很難改變。“門檻的確降低了，但還是相對麻煩，”有開發者表示，調整後界面上簡單了很多，但涉及底層功能的開發還是相對繁瑣。

　　開發者的另一個擔心來自Meego的姍姍來遲。“Meego到底什麼時候上我們還是不確定，如果再拖個兩年，iOS和Android都不知道升級多少次了。”

　　諾基亞下一步

　　作為第一批提出“轉型互聯網”的手機廠商，體系龐大的諾基亞顯得有些遲鈍。“封閉”的蘋果與“開放”的Android都給諾基亞的地位帶來了巨大的麻煩。雖然在中國市場諾基亞的份額仍然佔據第一，但是下滑的趨勢讓人擔憂。