傳華為人事地震：任正非10億送走孫亞芳

　　昨日(10月26日)，市場傳聞國內知名電信網絡解決方案供應商華為技術有限公司內部正在發生一場“地震”：華為總裁任正非逼走孫亞芳，以為兒子任平順利接班鋪平道路，目前孫亞芳正在走離職程序。

　　孫亞芳與華為總裁任正非共事16年，對於二人長期默契的合作，業界一直有“左非右芳”之美譽。孫亞芳擔任華為董事長已長達12年之久，更被認為是接替任正非的最有力人選之一。

　　上述消息稱，孫亞芳此遭遇與“反對任平接班”有關，而離職賠償則可能接近9億元，還有一説是14億元。

　　《每日經濟新聞》記者昨日晚間經可靠渠道從華為獲悉，孫亞芳今年早些時候就被要求“退休”，“一直就在談回收股價的問題，應該已經基本談妥，任正非和華為方面出到30元/股的價格收回孫亞芳持有的華為股份。”

　　據知情人士估計，孫亞芳可能拿到的“分手費”接近10億元。

　　事情或許不這麼簡單。該知情人士表示，孫亞芳的退休只是任正非紛繁棋局中的中盤一子，“2007年任正非曾提出讓任平進入華為最高決策層，遭到華為決策層EMT(華為特有的最高決策機構)中的4人抵制，任正非當時作罷，但如今看來，華為EMT中的元老現已基本走的走，架空的架空。”

　　華為“地震”？

　　“就在剛剛，傳出華為總裁任正非逼走華為董事長孫亞芳及其親信，為其子任平順利接班鋪平道路的消息。消息稱，目前孫亞芳正在走離職程序，傳華為賠償其9億元，還有一説是14億元。”IT商業新聞網昨日在《孫亞芳被逼離職》一文中這樣報道。

　　這一消息最早發源於昨日多條微博(http://t.sina.com.cn)信息中，並被多次轉發。

　　履歷信息顯示，孫亞芳現年50歲左右，畢業于電子科技大學，到華為工作之前在國家機關從事通信工作，1992年進入華為，先是做培訓部經理，後到長沙做辦事處主任，其後主管市場，逐步升任為主持市場和人力資源的常務副總裁，1998年孫亞芳被提升為華為董事長兼常務副總裁，並任職至今。

　　有公開信息稱，孫亞芳對華為曾有巨大幫助。孫亞芳還在國家機關任職時，當時華為在資金上面臨很大困難，由於看好華為，孫亞芳動用自己的關係，幫助華為貸款，因此她被認為在華為最危急的時候 “挽救過華為”。

　　昨天，熟悉華為的人士也向《每日經濟新聞》記者證實，孫亞芳確實對華為幫助很大，“能力也很強。”

　　但上述人士也證實，孫亞芳的確正面對從華為董事長職位上離開的局面。

　　“孫亞芳和華為方面主要在談股價的問題，應該會直接退休，這個事情也基本確定了，孫也不會再謀職。”該人士稱。

　　《每日經濟新聞》記者昨日晚間聯絡上華為公關品牌經理劉英赫，並向其求證孫亞芳去職華為董事長消息，劉英赫表示，“由於不具備新聞發言人的權力，不能回應該項消息。”

　　“最有勢力和最沒勢力”的女人

　　挂帥華為12年董事長之職，孫亞芳可以説是中國企業中 “最有勢力”的女人之一。

　　美國《福布斯》雜誌2010年10月6日公佈了“最有權勢女性”年度榜單，美國“第一夫人”米歇爾？奧巴馬榮居榜首，唯一上榜的中國女性正是華為董事長孫亞芳。《福布斯》評價説：世界的電信領域正在從西方向東方傾斜，而孫亞芳將同華為一起引領這一潮流。

　　百度百科信息顯示，在華為公司，本來是沒有董事長這個職務的，1998年左右，任正非提議孫亞芳做董事長，負責外部的協調，任正非本人則做總裁，專心做內部管理。孫亞芳口才和風度俱佳，這就是她被任命為董事長的一個關鍵原因。

　　這實際上也就確立了任正非是第一把手、孫亞芳為第二把手的華為高層管理模式。從此以後，在華為不多的公開活動上，人們更多看到的是孫亞芳的身影，而向來不喜社交的任正非則身居幕後，成為國內最低調、最神秘的企業家之一。

　　有説法把孫亞芳在華為的位置稱為“一人之下，萬人之上”。“説孫亞芳有勢力，就是説她在華為就代表著任正非。”熟悉華為的人士向《每日經濟新聞》記者表示。

　　任正非在《我的父親母親》一文中曾寫道：“接到紀平的電話，説我母親上午10時左右，從菜市場出來，提著兩小包菜，被汽車撞成重傷，孫總已前往昆明組織搶救。”

　　文中提到的“紀平”是華為主管財務的常務副總裁，是和任正非一起創業的華為元老之一，任正非對其直呼其名，而稱孫亞芳為“孫總”，似可見對孫亞芳的尊重。

　　“但孫亞芳可能也是華為最沒有勢力的一人。”知情人士表示，孫亞芳同華為決策層EMT中的其他元老不同，她並沒有真正分管過任何關鍵部門，也沒有自己的“心腹”。

　　任正非的華為棋局

　　“任正非的想法應該有3步。第一步是建立華為的完善架構。”熟悉任正非最近3年佈局的人士向 《每日經濟新聞》記者表示，“從1998年開始，華為就在做一個準備，地區負責人做到兩年一換，這樣所有屬下都是‘螺絲釘’，換誰都可以(正常運轉)。”

　　這正是華為在管理上領先於其他公司的優秀之處。

　　“第二步就是更換元老了。”接近華為的人士透露，實際上，“任正非2007年就開始謀劃將兒子任平置入華為的最高決策層。”

　　一份流傳開來的華為決策層EMT的8人名單顯示，孫亞芳為董事長；費敏主管産品與研發；洪天峰主管運作與交付系統；徐直軍主管戰略與市場；紀平主管財務管理；胡厚昆主管銷售與服務；郭平主管終端、戰略合作、法務、信息安全；徐文偉為歐洲地區部總裁。

　　據介紹，任正非在2007年就提出讓任平進入最高決策層，“當時費敏提出反對，徐直軍、胡厚昆和紀平附和了費敏的反對意見。”

　　任正非當時將這項計劃擱置了。

　　“費敏此後得到重用，但不久後壓力過大，工作停滯了下來。”知情人士指出，紀平此後也被迫交出財務管理的實權，“轉任首席健康官，這一來，當時附和反對任平接班的徐直軍和胡厚昆也就不再反對了。”

　　上述人士指出，華為決策層EMT中的其他元老也陸續被架空，“轉而提拔了另外一批人。”

　　事實上，《華為往事(二十六)任正非的接班人》中即介紹了任平可能“接班”的情況，該文稱，任平曾在中國科技大學讀書，畢業後到華為市場部、採購部及中試部等多個部門工作。