日本為何造不出iPhone？

　　原本固若金湯的日本手機市場如今iPhone當道，就連爭相被各國效倣的移動互聯網模式i-mode也光芒不再。日本將如何應對？這又給中國帶來什麼啟示？

　　本報記者 曾航 東京、上海報道

　　在東京附近的海濱小城幕張，秋日的陽光依舊燦爛無比，這裡的酒店住滿了世界各地趕來的電子産業精英。

　　這是日本剛剛召開的先端IT及電子展（CEATEC），這一日本最大的綜合電子展會一直是日本電子産業發展的風向標。

　　在偌大的一個展覽中心中，你隨時可以找到會唱卡拉OK的機器人、不用戴眼鏡的3D電視、雙屏幕的筆記本電腦等新鮮玩意兒。

　　不過，這個國際規格的展會看上去越來越像一個日本本土廠商“自娛自樂”的盛宴，在偌大的一個展覽中心中，索尼、松下、NEC、夏普、東芝、三菱、日立、富士通等日本廠商拿出了大量新産品，但來自歐美的IT大廠，卻鮮有在這一展會上大布展臺。

　　這似乎是日本電信市場過去10年來的寫照，在這個封閉的市場，諾基亞、三星、摩托羅拉這樣的外來大廠商一直一籌莫展，在日本本土手機廠商的聯合夾擊下一直不溫不火。

　　不過，細心的人已經從中嗅到了一絲不同，日係廠商的好日子正在結束，原因是——蘋果來了。

　　被iPhone改變的日本手機市場

　　和記者面對面坐在東京的一家餐館裏，36歲的廣告製作人塚本良平掏出了他的iPhone手機，上面裝滿了五花八門的應用軟體，包括日本的漫畫、植物大戰僵屍、紙牌遊戲、足球……

　　我們很快找到了共同的話題，塚本良平會眉飛色舞地講述自己使用iPhone的心得，那些基於觸摸屏炫目的技術，讓這個從小見慣了日本各種新潮電子産品的普通日本人也怦然心動。

　　在日本，iPhone正在以飛快的速度佔據年輕一代的褲兜，塚本良平告訴記者，iPhone4在日本上市首日，成百上千的蘋果粉絲不惜隔夜排隊，一直到現在，如果想在日本買一台iPhone4，至少要提前2個星期預約，還不一定能拿到貨。

　　在東京最著名的電子一條街秋葉原，蘋果的廣告佔據了最顯著的位置。事實上，蘋果的産品總是被擺在商店最顯眼的位置，並以很快的速度銷售。這裡曾一度是索尼、松下、NEC、夏普、東芝的天堂，而現在，相比蘋果的熱鬧，這些日本本土品牌正逐漸變得乏人問津。

　　翻看日本市場的銷售數據，iphone已經連續好幾個月坐上了日本手機銷量冠軍的寶座，這讓蘋果在日本的合作運營商軟銀(softbank)眉開眼笑。

　　在日本8月份手機銷售榜中，新款的智慧手機只有iPhone4和Xperia兩個系列型號進入銷售前10名，其他均為老款手機型號。在智慧手機銷量中，iPhone4的32G版和16G版兩型號佔據了71.1%的份額，遠遠高於第二名索尼愛立信Xperia的15.8%，顯示了iPhone 4在日本市場的超高人氣。

　　就在兩年前，iphone在日本還乏人問津，當時中國著名電信行業專家項立剛曾寫了一篇名為《日本人為什麼不用iphone》的評論，點出了在這個全世界3G網絡最發達的國度，iphone遭遇尷尬的事實。

　　“但最近情況確實在發生變化。”10月22日，項立剛在接受記者採訪時坦承，iphone在經過持續改進後，正在受到日本消費者的高度青睞，並在改變這個市場的格局。

　　日本為什麼造不出iPhone?

　　iPhone在日本的熱銷，無疑有著“狼來了”一般的重磅影響。

　　在這個獨特的封閉市場，諾基亞、三星、摩托羅拉這樣的外來大廠商一直一籌莫展，在日本本土手機廠商的聯合夾擊下一直不溫不火。

　　但現在，蘋果的iPhone正在日係廠商的家門口攻城略地，對於這個一度輝煌的電子強國來説，實在不是滋味。

　　那麼，是什麼束縛了日本廠商在智慧手機領域的創新步伐？幾乎接受記者採訪的所有業內人士都認為，日本運營商和手機廠商之間的獨特關係，應該為這種情況負主要責任。

　　“日本手機市場最大的特點是運營商參與手機製造的程度非常深，這種深度甚至都不能用深度定制來形容了。”野村綜研（上海）諮詢有限公司通信戰略部總監劉羽分析。常年往返于日本中國兩地的劉羽，對日本電信市場有著深刻的洞察。

　　提到日本移動通信市場，首先要提的便是日本最大運營商NTT DOCOMO開創的i—mode模式，在這一模式下，電信運營商加強了對整個手機産業鏈的控制，並主導了日本手機的研發。

　　在這一模式下，i-mode手機都是NTT DoCoMo下單定制的，手機的主要功能與DoCoMo的業務配合相當緊密，這是其終端戰略成功之處。

　　和其它國家運營商有著顯著的區別，日本的幾大運營商的終端部門的人員數量非常多，而且人員的素質也很高，這裡集中了日本手機研發方面最優秀的人才。

　　“在這樣的背景下，日本運營商對一款手機的研發的管控能力是非常強的。”野村綜研的劉羽指出，日本的運營商已經強大到直接給手機廠商提供一個規格表，其中包含各種零件的規格還有外觀的要求和效果圖，廠商就按照這個去生産，這意味著許多日本的手機生産商已經退化為代工商的角色。

　　與此同時，日本手機的社會零售渠道十分微弱，絕大多數消費者購買手機都是通過運營商的營業廳購買，一般消費者在日本都是通過套餐的形式免費獲得手機，因此在日本，通過裸機形式銷售手機的方式已經很少見。

　　在iphone和Android陣營崛起之後，日本手機廠商很快意識到了一個嚴峻的問題：日本手機廠商缺乏自主的操作系統。

　　“這和日本手機廠商長期固有的研發習慣是分不開的。”劉羽指出，日本手機廠商多年來一直強調在某一個具體模塊上進行技術化開發，而很少有人去提整套的解決方案，也就是操作系統。

　　記者在日本採訪期間發現，目前幾大日本主流手機廠商，幾乎都將佈局重點集中在了Android系統上。

　　“這是因為Android開放性的特徵，能夠讓日本廠商根據自己用戶群體的需要，在Android底層操作協議基礎上疊加了一些二次開發。”劉羽分析，因此Android在日本迅速成為各大廠商的標配。