“國美戰爭”求解之道：股東利益為最高原則

　　黃光裕創建了一個巨無霸企業——國美電器，為社會和股東創造了巨大的價值，但是也由於對法律風險管理的輕視讓自己深陷囹圄，同時，也因為其自身遭遇法律風險而讓國美曾一度處於飄搖之中；陳曉受命于“危難之際”，讓國美平穩發展到今天，為國美股東的利益作出了貢獻，也可謂功不可沒。“陳黃之爭”發展到現在，媒體與社會公眾除站在不同角度上爭辯之外，關注度發展到今天誰勝誰負的“看客口水戰”。

　　但是，由於沒有找到一個可以平衡的標準，導致陳黃二人公説公有理，婆説婆有理，社會公眾也是眾説紛紜，無求一解，整個事件的結局似乎最終變成了一場不可捉摸的賭局。目前，雙方都宣稱獲得大多數股東的支持，但是，股東投票的依據是什麼呢？

　　根據公司治理的基本原則，股東利益是公司最高利益，股東大會是公司最高權力機關，董事會是在股東大會的授權之下代表股東行使權力而管理公司的治理機構。很顯然，“陳黃之爭”中，是否符合股東最大利益是澄清和解決問題的唯一法則，也是最高準則。

　　基於此，我們可以從如下幾個方面辯析相關事件或行為是否符合股東利益的最高原則，或許能夠最終獲得明確的求解之道。

　　公司戰略調整

　　是否符合股東利益？

　　據媒體報道，黃光裕與陳曉的矛盾激化的導火索之一，就是雙方對國美電器發展戰略的調整，在黃光裕方面看來,陳曉改變了國美電器一貫堅持的戰略發展方向———在提高市場佔有率的前提下,通過管理來持續提升企業效益。媒體並指出陳曉以犧牲企業的市場佔有率,以簡單地、大量地關閉平均線以下門店的方法,通過“做業績”來粉飾國美報表,達到在國美內部和市場上擴大個人影響，以及影響投資人的目的，並以“蘇寧電器的規模原來只是國美電器的60%左右,現在正在全面超越”作為佐證。而當年黃光裕操盤國美電器時,就曾定下了一條鐵規和底線,一定保持對蘇寧電器1/3的領先,一旦蘇寧電器的發展規模達到國美電器的90%,那對於國美電器而言將是一件非常危險的事情。現在國美被蘇寧全面趕超,當然讓黃光裕感到如芒在背。

　　究竟應該是“規模第一”符合股東最大利益？還是“利潤第一”符合股東最大利益？這其實是“陳黃之爭”的焦點之一。