力挺陳曉 國美五高管集體“站隊”

　　“前所未有的團結！”對於目前的團隊，國美電器5位高管給出了這樣的評價。

　　昨日（8月12日），國美電器副總裁孫一丁、李俊濤、牟貴先、何陽青及財務總監方巍等5名高管集體亮相，接受《每日經濟新聞》等媒體專訪，就黃光裕與國美董事會之間的相關問題進行了回應。

　　“大家對國美現在的發展狀況和戰略轉型持非常認可的態度，這就是國美的未來。”一位副總裁表示。加上此前已表態的國美總裁王俊洲等人，國美高管團隊幾乎全部出場表態，並站到陳曉這邊。

　　孫一丁表示，經營團隊現在所做的一切，都是為了企業發展，“我們只做正確的事情，如果看不到企業未來的發展，留下就沒有必要了。”牟貴先也表達了類似觀點。

　　同在昨日，一位“黃係”核心人士在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，表達了兩點：“首先，目前雙方的矛盾是股東對企業前途命運的看法，這是股東層面的問題，應該交給股東大會來表決，和管理層關聯不大。其次，大股東對國美電器的前途和未來是非常看重的，重組董事會以後，也會與現在的管理層進行積極合作。”

　　對於8月下旬即將召開的臨時股東大會，孫一丁表示，相信包括機構在內的所有投資者，都會對現在國美的發展戰略有著自己的認識和理解。

　　為何戰略轉型？高管：資金缺口太大

　　據黃係知情人士透露，2008年以前，黃光裕操盤國美電器時，蘇寧大概只佔國美市場份額的60%。如今，國美旗下擁有國美、永樂、大中三大品牌的業務體系，卻和蘇寧只打了平手，上市公司的業績甚至不如蘇寧，這是黃光裕不能接受的。

　　對此説法，5名高管有話想説。

　　“黃總當年因經濟犯罪原因被羈押之後，我們陷入了極度的困境之中，”孫一丁説，“那時候是心亂如麻、束手無策。”

　　方巍説，黃光裕出事後，當時主要的合作銀行都採取了審慎態度，甚至一度停止了合作。“我們上市公司部分的整體授信額度，從60億下降到10億。那時還要面臨2014CB贖回的壓力，共計52億港元。我們進行了測算，加上2014CB，整個資金缺口達30億元以上。”

　　“這就是當時考慮戰略轉型的原因”，孫一丁表示。

　　據了解，2008年底開始，國美電器改變以往一直延續行業發展初期的以門店擴張為主的發展策略。因為這一策略雖然成就了國美的規模，但也沉澱下了一些虧損且恢復無望的門店，這些門店佔用了公司大量資金和資源。國美電器2008年財報顯示，當年第四季度營業收入為7800萬元，利潤率只有0.78%，降至歷史最低。

　　“關閉了一些虧損且恢復無望的門店後，對當時的資金壓力起到了很大程度的緩解作用”，孫一丁説。

　　高管們稱，2010年第一季度財報顯示，國美門店數量同比下降，銷售額卻大幅攀升，平均單店銷售業績也大幅增長。這表明關閉虧損門店策略是正確的，但大股東居然指責決策失誤，很難理解。

　　不過，目前國美也在改變戰略，開始一定幅度的擴張。孫一丁解釋説，上市公司部分將至少開設80家門店，非上市部分至少要開設40家。“我們的前提是，在單店能力得到保證之下，重新開始謹慎的擴張思路。如果沒有單店質量的提升，是不可能保護公司利潤的。”