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發佈時間:2010年08月12日 09:54 | 進入復興論壇 | 來源:時代週報
“當家花旦”F3在其所處的這個國內車市競爭最激烈的細分市場中增幅下滑,可能是比亞迪信心不足的原因。
比亞迪公關經理徐安表示此次調整銷量目標還有産能方面的原因。“我們現有的産能為60萬輛,除去彈性生産的部分,仍難以支撐80萬輛的産能需求。”
當意識到車市再難延續去年超過100%增幅的“數字狂歡”時,王傳福 和他的比亞迪率先對市場舉起了“白旗”。
“將2010年産銷目標由80萬輛調整至60萬輛”需要勇氣,尤其是對此前憑藉激增的銷量成為自主品牌“黑馬”的比亞迪而言。作為比亞迪總裁,王傳福的這種擔心正在成為現實,外界試圖從各種角度分析此次比亞迪調低銷量目標的非正常因素—發展放緩、銷售遇阻,甚至是噱頭。
不過,“認錯”未必就是認輸,調低銷量目標未必就是“走下坡路”。但問題在於,過去的幾年中,比亞迪走得太順太快,其出人意料的增長速度和野心的確需要更為謹慎的計劃支撐。
“白旗”的背後
“今年以來,我們的銷售老總就一再強調,‘提升車型品質和服務’這一目標,遠比80萬輛的銷量目標更重要。”比亞迪公關經理徐安在接受時代週報記者採訪時表示,今年上半年比亞迪28.5萬輛的銷量,仍達到了同比63.5%的增幅。
表面上看,這仍舊是一個不錯的成績單。但實際上,比亞迪上半年28.5萬輛的銷量僅完成了全年80萬輛的36%。同時,只要對比2009年的銷量數據,就能看出比亞迪對在今年延續去年163%的增長“神話”已信心漸失。
在比亞迪發給媒體的郵件中,仍以淡化和冠冕的詞彙,形容此次調整是“基於公司目前的産能原因,也是貫徹公司‘品牌年’整體戰略的重要舉措”。
而按照比亞迪原有的計劃,今年80萬輛的銷量目標相比去年(44.8萬輛)增幅為79%。調整後的銷量目標,同比去年的銷量增幅計劃為33%。“除了夯實品牌這一因素外,此次調整銷量目標還有産能的局限。我們現有的産能為60萬輛,除去彈性生産的部分,仍難以支撐80萬輛的産能需求。”徐安表示。
事實上,調整的原因不止於此。根據市場營銷信息服務公司J.D. Power的統計數據顯示,比亞迪6月份銷售同比僅增長3%。其7月份的銷量僅為3.3萬輛,這僅當於今年3月份F3一款車型的銷量(3.09萬輛)。
今年上半年,在比亞迪全係車型中,僅有小車F0銷量一直維持在1.1萬輛的成績上。F3的銷量則走了一個倒“V”字形的曲線,其6月份12336輛的銷量與3月份30933輛的最高點相去甚遠,而F3R則從1月份9729輛的高點直線跌落。
而F3這款比亞迪主力車型在今年上半年表現堪憂,其上半年整體銷量為12.45萬輛,同比去年下滑了30%。有分析人士認為,“當家花旦”F3在其所處的這個國內車市競爭最激烈的細分市場中增幅下滑,可能是比亞迪信心不足的原因。
減速的市場
“一般情況下,車企在上半年銷量與下半年銷量是一個‘四六開’的局面。”徐安表示。例如,在比亞迪2009年約45萬輛的銷量中,上半年銷量佔其中的40%。
2010年上半年,比亞迪銷量為28.5萬輛。如果按這一比例估算,比亞迪今年下半年需要銷售約44萬輛,這相當於比亞迪去年全年的銷量。即便如此,按這個預測數據,比亞迪今年也僅能完成73萬輛的銷量。
但實際上,今年國內車市已經難再重復去年的火爆勢頭。上半年,國內車市在經歷了前4個月的增長之後,從5月份開始放緩。除比亞迪外,今年上半年完不成全年銷量40%的還有江淮、長安等車企。
有統計數據顯示,今年1-6月,國內汽車的累計庫存增加量超過128萬輛,其中乘用車的累計庫存增加量超過85萬輛。經銷商的銷售壓力巨大,給廠商與渠道的資金週轉帶來很大影響。分析人士認為,隨著針對汽車業的刺激政策的影響消退,總體上趨穩的增幅讓今年下半年的車市平添變數,從5月份開始的“降價潮”就是注腳。
這個難題同樣出現在比亞迪身上。有未經證實的坊間數據顯示,今年一季度比亞迪銷量約為16萬輛,而上牌量約為11萬輛,這也就意味著今年一季度末比亞迪渠道庫存約有5萬輛。而今年上半年,比亞迪銷量為29萬輛,按照中汽協“截至今年6月底,中國汽車的庫存週期約合兩個月銷量”的説法,比亞迪約有10萬輛的庫存。
而按照比亞迪此前“壓得多,銷得快,賺得多”的渠道體系策略,如果今年的銷量目標不調低,將意味著其近1000家終端銷售點無利可圖,也將影響整個銷售體系的信心。去年比亞迪稅前利潤率高達16.74%,高於國內其他所有車企。而今年比亞迪要想保增長,就必須犧牲一部分盈利。
大調整在即
調低銷量目標,對應在資本市場上則意味著預期的不看好,比亞迪港股上市公司比亞迪股份(01211)連續三個交易日下跌,8月9日,比亞迪港股報收54.0港元,較前一交易日上漲1.95港元,但相較今年4月84.0港元的高位,已累計下跌35.7%。
而實際上,此前比亞迪就將今年確定為“品牌年”。而精耕品牌與調低銷量目標,在一定程度上算是“殊途同歸”—王傳福在今年需要考慮比亞迪的這個老大難問題,而市場環境的變化又迫使他更多地考慮優化産品和銷售體系。
“雖然多數車企對於下半年車市走向不看好,但保持一定的增速仍然可期。”徐安表示,增長的放緩並不意味著車市沒有增量空間,隨著下半年幾款重磅新車的上市,以及“金九銀十”傳統旺季的來臨,預計比亞迪仍將保持全年50%以上的增長。
但存在的問題是,隨著比亞迪不斷攀升的銷量,之前的低成本生産線的效率顯然已經追不上比亞迪高企的目標。例如,在成本控制較難的情況下,在5月份以來的國內車企降價潮中,比亞迪幾款熱門車型降價的效果並不明顯,從目前F3、F6、F0等車型的降價數據來統計,平均單價下調幅度在10%-15%之間。
同時,從比亞迪的成本結構中(鋼鐵10%、發動機和變速箱25%、其他部件45%、人工10%、攤銷折舊7%、其他3%)看出,10%的人力成本遠高於其他車企5%的比例,由於“罷工門”導致的車企加薪,無疑會加重比亞迪的人力成本比例。這也為此前採用“人海戰術”的比亞迪帶來不小的壓力。
隨著M6等産品的推出,比亞迪接下來的營銷策略已經打上“以價值競爭市場”的烙印。後續如S6、L3等車型也都集中在10萬元以上的價格區間。但這些車型依舊沒能擺脫模倣的影子,長期以來的“低價競爭”策略依舊在延續。這對比亞迪而言,並不是其在傳統汽車領域的長久之計。
同時,儘管比亞迪對新能源汽車信心滿滿,但分析人士指出,目前的新能源技術和市場遠未成熟,在短期內,比亞迪要想使新能源從“綠色噱頭”轉化為實實在在的真金白銀依舊不現實,“比亞迪需要在傳統汽車領域有一次更深入的思考和調整。”
比亞迪似乎已經認識到這一點,“在調低今年的銷量目標的同時,下半年,除已經上市的M6外,還有L3、G6、I6等車型推出,這些車型都有比亞迪目前最好的技術,目的是去衝擊合資品牌車型的市場份額。”比亞迪銷售公司副總王建均表示,“努力提升高附加值車型在公司整體銷量中的比重,是下一階段的重要工作。”