新華都借力唐駿 這步棋到底有多險？

　　在唐駿加入之前被媒體認為“低調、沉穩、蓬勃發展”的福建民營企業新華都集團正在進入多事之秋：一波未平，一波又起。

　　新華都集團總裁兼CEO、曾經被譽為“打工皇帝”的唐駿捲入“學歷門”事件尚未能抽身；近日唐駿又被媒體爆出涉嫌“騙貸門”；新華都老闆陳發樹也被爆出成立慈善基金是“假慈善”的“捐款門”；該集團投資控股、同時也是利潤大戶的紫金礦業又陷入“環保門”等一系列危機。

　　於是，唐駿與陳發樹的家族企業之間的矛盾也開始凸顯出來。行事高調的唐駿早就引發了陳發樹家族成員的不滿，陳發樹的一位親弟弟曾向媒體委婉地表達了其對唐駿的不滿：“他太高調了，與新華都的性格格格不入，在唐駿加盟前，陳發樹連一張照片都不可能在網上找到。”“學歷門”爆發後，陳氏家族更認為，當初引進唐駿，在決策上就是一個失誤。

　　引進唐駿更多是公關技巧？

　　公開資料顯示，當前的福建首富陳發樹從1982年運送木材開始創業，到1986年，他已成為泉州較大的木頭貿易商。

　　1995年，陳發樹來到福州，在福州東街口開了新華都百貨，憑藉自己獨到的經營眼光，當十多年來福州零售業城頭頻換大王旗時，同時期的新華都百貨則屹立不倒，這是陳發樹真正的事業轉捩點。此後，福州火車站新華都商城、廈門湖裏區商場、五四路新華都購物廣場等相繼成立。1997年，原福建省體改委引導新華都將屬下的部分優質資産進行改制重組，催生了新華都集團。集團以百貨業為主，同時投資酒店、工程機械等行業。1999年底，陳發樹率先在福州市五四路推出“一站式大型倉儲超市”這一零售新興業態，低價租下他人急於出手的樓盤，創建了1.2萬平方米的新華都購物廣場。

　　如果僅僅是經營百貨，陳發樹絕不會如現在這般耀眼，他的真正崛起，是在參股中國第一大金礦紫金礦業後。2000年，陳發樹結識了一生中的“黃金搭檔”紫金礦業董事長陳景河，並於2000年9月成功入股紫金礦業，一躍成為公司第二大股東。之後，紫金礦業的上市讓陳發樹賺的盆滿缽滿。

　　當企業發展到一定規模時，家族式企業的管理模式會在一定程度上限制企業的發展。也正是因為陳發樹認識到了這一點，加之零售業市場佔有率被擠壓，新華都必須拓展新業務，尋找更多的贏利領域，於是他選擇了以10億元原始股權招徠“中國第一職業經理人”來完善新華都的架構。 2008年，陳發樹聘請著名的職業經理人、前盛大網絡總裁唐駿任新華都集團總裁兼CEO。

　　2009年5月 7日，陳發樹以2.35億美元接手青島啤酒7％股權。

　　2009年9月10日與紅塔集團簽訂了《股份轉讓協議》。陳發樹此次受讓股份共6581.39萬股，每股轉讓價格為人民幣33.543元，轉讓總價款約為22億元。陳發樹再豪擲22億元，狂吞雲南白藥6581萬股，成為雲南白藥的二當家。