索契冬奧收入13億創紀錄 中國觀眾1.9億冠絕全球

　　索契冬奧會接近尾聲，國際奧委會市場營銷部主任蒂莫·盧梅日前滿面春風地宣佈：索契冬奧會營銷收入達13億美元已成定局，這一數據是4年前溫哥華冬奧會的1.5倍，創造了冬奧會歷史之最。

　　中國觀眾達1.9億

　　奧運會的直接收入源於4大部分：電視轉播權、贊助商（即奧林匹克TOP計劃）、國際奧委會特許經營權和門票銷售。相比之下，電視轉播權的銷售歷來都是奧運會最大的收入來源。

　　為了平衡夏季奧運會和冬季奧運會之間的差異，國際奧委會從本世紀初就把冬夏兩季的奧運會轉播權打包出售。2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會的電視轉播權打包銷售總收益為39億美元，2014年索契冬奧會與2016年巴西奧運會的捆綁轉播售價超過40億美元，其中僅索契冬奧會的電視轉播權收入就達12.6億美元。因此，本屆冬奧會的全球收視情況意義重大，對今後奧運會電視轉播權的定價起到關鍵作用。

　　盧梅興奮地透露了國際奧委會獲得的最新數據，全球收看索契冬奧會開幕式的電視觀眾達到了5億。俄羅斯全國有3/4的人口收看了冬奧會轉播，美國有一半人口狂追冬奧會，加拿大更是高達90%的人口收看了索契冬奧會，下屆冬奧會的東道主韓國人口中也有高達2/3收看了冬奧會。有趣的是，雖然中國收看冬奧會的人口比率不如上述國家，但是收看轉播的觀眾達到1.9億，在觀眾總量上佔據了第一位。

　　索契超越溫哥華

　　冬奧會收視率高漲的原因，國際奧委會首先歸功於全球電視轉播頻道和轉播時間的大規模增加。轉播頻道從上屆溫哥華冬奧會的240個大幅增至464個；索契冬奧會的轉播時間達102000個小時，溫哥華僅有57000個小時，幾乎有了一倍的增長。其次，收看冬奧會的媒介增多，收費電視、免費電視、數字高清電視、手機、平板電腦、APP、網絡等全面開花。同時盧梅指出，由於本屆冬奧會的數字高清轉播時間在奧運會歷史上首次多於模擬電視，所以本屆冬奧會的收看呈現從移動屏回歸固定屏、小屏幕回歸大屏幕的趨勢，服務呈現多樣化和個性化。

　　對體育狂熱的美國，一向是奧運會轉播的最大市場，美國電視的轉播費超過了全球電視轉播費的50%。為美國轉播市場做出最大貢獻的就是NBC公司，自1988年以來的夏季奧運會和2002年以來的冬奧會轉播權都由NBC獲得。從2002年鹽湖城冬奧會到2014年索契冬奧會，NBC支付的轉播費從5.45億美元上升到7.75億美元。為了降低費用，NBC與國際奧委會現在商談的都是打包價，據悉，2014年～2020年4屆冬、夏奧運會的美國電視轉播權，總費用已達到了驚人的43.8億美元。

　　特許商品收入5億美元

　　至於奧林匹克全球贊助夥伴計劃，也稱“TOP計劃”，盧梅也是喜不自禁。索契冬奧會的全球合作夥伴達到10家，俄羅斯國內合作夥伴11家。由於索契冬奧會空前成功，已經有多家合作夥伴把與冬奧會的合約簽到了2024年。

　　至於特許經營商品銷售收入，目前已達到了5億美元。記者曾在索契市區見到購買奧運服裝的排隊長龍，眾多奧運産品商店也是門庭若市。對於總有西方記者認為索契冬奧會上座率存疑的問題，組委會女新聞發言人克斯特麗娜公佈，冬奧會門票已售出120萬張，迄今已有108萬人次入場觀看比賽，這一數據也是歷屆冬奧會中十分突出的。

　　索契冬奧會打好“政治牌”、打贏“經濟牌”，無疑是最大的成功。