盧礎其

　　廣東萬和新電氣股份有限公司董事長。1968年至1987年期間，在順德鎖廠任技術工人；1987年至1993年期間先後創辦桂洲城西電器廠、桂洲熱水器廠，並任廠長；1993年至1999年期間擔任順德市萬和企業集團公司董事長；1999年至今擔任廣東萬和集團有限公司董事；2003年至今擔任任廣東萬和集團有限公司董事長。　　

• 

  “傳統的製造業，要轉型升級，唯一的通道就是工業4.0，或者是中國製造2025，實際上就是這一條路，當然了，具體到每一個企業來説，他就有適合於他自己的一套，也好像是工業4.0，實際上我們中國很多傳統的製造業，工業2.0還沒到，那你不等著一定要受淘汰嗎？ ”

• 與時俱進 不斷發展

  所以作為我自己個人看，我們是一步一步走，工業4.0肯定是解決傳統的製造業的一個唯一的通道，唯一的出路，這是沒的説的。實際上我們對於工業4.0呢，我們都在已經做了，特別是自動化，實際上工業4.0就是智慧化製造，工業3.0就是自動化製造，工業2.0就是電氣化製造， 但是智慧化製造的話，實際上嚴格來説就是根據消費者多方面的需求，我們能夠，整個系統能夠響應他的這個個性化的需求，但是我們坦誠地説，中國的現在的水平還是有一定的距離的，但是這個是一定的出路，就看我們，根據我們自己的資源，根據我們的實際情況，一步一步往這個方向走，反正是要與時俱進，不斷地來發展，我的理解是這樣。

• 不同時代對創業者有不同要求

  “變化太大了，首先我們創業的時候是中國最供不應求的一個時代，也就是説是買方的市場，那麼現在就反過來了，已經變成一個新常態了，所以作為創業來説，不同的時代，對創業者有不同的要求，但是同樣的，現在的年輕人擁抱著互聯網一同成長的，他們的視野很廣闊，他們受到了很好的教育，重點是現在我們國家對這些，實際上中國人很聰明，關鍵是我們怎麼樣用制度，當然了，國家也在不斷地鼓勵萬眾創業大眾創新，這是一個很好的政策，但是重要的是，如果是我們很多地方都好像深圳這樣，這麼一個大好的環境的話，那個創業的機會就成功率就高很多。”