如何重用“不巴結領導”的人？

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如何重用“不巴結領導”的人？

　　中央組織部部長李源潮日前在全國組織部長培訓班上指出，要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人，防止用人唯親、唯近。中央已經明確意識到公道正派選人用人的極端重要性，這是一個好的開端。但在現實中，要哪些不巴結領導的人受重用確是很難實施。使用“不巴結領導的人”因為，一來，“不巴結領導的人”很難識別；二來巴不巴結領導沒有一個統一的是非標準；第三，重用“不巴結領導的人”並不能簡單的停留于一種“口頭上的倡導”，而必須依靠一定的制度作支撐。在這方面，顯然有關制度還遠遠跟不上公道正派用人的需求。

為啥巴結領導？溜須拍馬之輩總受重用巴結的不是領導個人，巴結的是權力

“還權於民” 少數人選少數人怎可能公正？群眾看得最清楚，也最有發言權。

完善選拔制度，遏制拍馬溜須之風

　　那些德能兼備但老實、正派的人長期不能得到重視與關心，根本原因就在於主要領導往往掌握著不受制約的人事權。在這種情形下，如果部分領導具有喜好他人巴結與拍馬的習性，一些品行不端、德能缺乏者難免要通過巴結和拍馬謀求獲得領導的好感，並借此得到提拔，甚至部分具備必要德能但不喜好拍馬的“老實人”，也可能不得不“學習”起“拍馬術”來。

重視正派人須有制度保障

　　如果沒有一個科學而嚴格的選人用人機制，如果把選拔人才的希望都寄託在上級領導的個人品格上，僅靠“少數人選少數人”，如何保證選人用人的公開公平和公正？顯然，要重用老實人、正派人，重視不巴結領導的人，必須靠制度來選人，要用制度來規範選拔幹部的程序。那些把心思都用在討好和巴結上司的人，往往可能成為騎在正派人頭上作威作福的領導。

“重視不巴結領導的人”不能靠部長講話

　　群眾的眼睛是雪亮的，誰是老實人，誰是好官，群眾看得最清楚。官員的升遷靠上級領導去“發現”，人們當然都會去巴結領導。如果把“罷陟之權”交給老百姓，讓每個人都成為“組織部長”，各級官員肯定會想方設法來“巴結”老百姓，這也應該是社會主義政治民主的發展方向。

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本期責編：
張托雅

　　老實人、正派人多是一些幹實事，幹具體事的人，他們不屑于出賣人格和尊嚴去換取一官半職，而那些把心思都用在討好和巴結上司的人，往往可能成為騎在正派人頭上作威作福的領導。這種局面不是中央重視一下這麼簡單就可以解決的，它需要制度的完善和幾代人的努力。