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陳慶貴:重視不巴結領導的人凈化官場文化

 

CCTV.com  2009年11月16日 08:48  進入復興論壇  來源:紅網  

  作者:陳慶貴

  全國組織部長學習貫徹黨的十七屆四中全會精神第5、6期培訓班,14日分別在中央黨校和國家行政學院開班。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出,要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人,防止任人唯親、唯近。(11月15日人民網)

  老實説,在選人用人上關心重視老實人,無論從理論上還是從實踐上看,都早已不是新聞的常識級道理。中國共産黨三代領導人都高度重視官員素質培養和品德教育。“做老實人,講老實話,做老實事”是中共一以貫之的用人原則和道德尺度。胡錦濤總書記強調,對那些不圖虛名、踏實幹事的幹部要多加留意。歷史與現實都表明,共産黨員和領導幹部只有做到人品上老老實實,才能有工作上求真務實和人格上的巨大魅力。

  我注意到,李源潮任中組部部長以來,始終高擎強調一個“正”字。無論是“不讓老實人吃虧,不讓投機鑽營者得逞”,抑或“以最堅決的態度向用人上的不正之風戰鬥”,無論是“讓説空話、大話、風涼話、泄氣話的人沒有市場”,抑或“讓想幹事、幹好事、會幹事、不出事的人受到重要用”,等等,無不體現和凸顯一個“正”字。中共組織史上,選用老實人也有過成功典範。羅榮桓元帥是十大元帥中唯一一個政工幹部出身的元帥,也是唯一一個在國內上過大學的元帥。對於這位早逝的元帥,我黨三代領導人對他都有過一致的高度評價。毛澤東説:羅榮桓是個老實人;鄧小平説:羅榮桓是個厚道人;江澤民説:羅榮桓家風嚴謹。

  在選人用人上要不要 “重視不巴結領導的人”當然不是問題,問題是,在當下不少地方知行不一説做“兩張皮”,一些地方官場遴官“潛規則”根深蒂固。一個不爭事實是,目下少數地方官場生態大抵生存三類人,一是走“紅路”不幹事有後臺背景的“衙內”;二是走“黃路”只會吹牛拍馬阿諛巴結行賄上司不會幹事的“奴才”;三是走“黑路” 只會做事不會巴結既無後臺又不行賄的“人才”。前二類人常常能夠官運亨通飛黃騰達,而後一種人大多只能默默無聞勤勤懇懇做“苦行僧”“老黃牛”辛苦委屈吃虧一輩子。有民謠如是説:“老子有用兒好漢,老子無用兒混蛋。”“不跑不送,原地不動;只跑不送,平級調動;又跑又送,提拔重用”“表揚了溜須拍馬的,提拔了指鹿為馬的,冷落了當牛做馬的,逼走了心猿意馬的”……諸如此類民謠官諺舉不勝舉。貪污受賄2千余萬元的某省建設廳前廳長徐某在寫給兒子的一封信中,暢述做官心得總結為官原則堪稱官場“金科玉律”,其中就有:“不但要學會説假話,更要善於説假話”“必須把會做人放在首位,然後才是會做事。做人就是處關係。”“要相信拍馬是一種高級藝術。”“所有的法律法規、政策制度都不是必須嚴格遵守的,確切地説,執行起來都是可以變通的。”可謂一針見血入木三分,活脫一幅21世紀官場現形記和“潛規則”世像圖。

  我所謂的官場“潛規則”,大抵是指官員看不見、無明文規定,大家心知肚明約定俗成,且廣泛認同實際起作用和人們不得不“遵循”的一種規則。在少數地方官場,“潛規則”甚至淩駕於顯規則之上,“潛規則”起作用顯規則被架空。官場“潛規則”並非與生俱來,從社會外因審視,現時全社會充斥著甚囂塵上烏煙瘴氣的對權力金錢的過度迷戀膜拜,為官場“潛規則”形成肆虐提供了天然機會。就官場內因觀照,隨著官員理想教育淡化和道德信仰缺失,勢利庸俗演變成為某些官員唯一索求,前賢“當官不許發財”的官訓被扭曲為“當官不發財,請我都不來”的謬論,在如是“官念”和價值觀支配下,少數官員對行政倫理和黨紀政規的敬畏蕩然無存。在供求雙方互動作用下,官場“潛規則”被放大並愈甚成為官員陞官發財的人生圭臬和不二法門。官場“潛規則”在保護圈內人既得利益的同時,又時刻阻止圈外人滲入。對大多數不遵循遊戲規則的人來説,“潛規則”有著約定俗成的排外機制,並將不按規則行事的人排除在外,進而導致讓人唏噓太息的“好人受氣壞人福氣”官場悲局怪圈。官場“潛規則”不僅禍患官場還貽害社會,它是一種破壞社會正常秩序和健康風氣的規則,它鼓勵促使部分社會成員産生投機取巧投其所好陰暗心理;其現實禍害乃是致使民眾産生對整個社會的不信任感。

  因此,果欲在選人用人上回歸“重視不巴結領導的人”的正確導向,當然要消滅“潛規則”。而要從根本上消滅“潛規則”,當然要“還權於民”——將決定影響幹部任用的權力賦予民眾。因為“集權”與“交易”不復存在,其依附的“潛規則”自然嗚呼哀哉。而在我看來,更為首要的當務之急是凈化回歸一種崇尚官德敬畏制度的官場文化。因為倘若不能重構起官員骨子裏對制度條規的絕對敬畏,再完善的制度機制也是白搭,甚至制度機制還有可能成為某些別有用心者的偽善包裝和遮羞布。

責編:張托雅

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