原標題：
編者按 最近，代省長李國英在省政府專題會議上指出，建設製造強省，是建設五大發展的美好安徽的基石，要堅持與建設科教大省、技工大省一體實施、相互促進，以科教大省建設為製造強省建設提供創新源頭引領，以技工大省建設為製造強省建設提供重要支撐，努力取得同頻共振、事半功倍的效果。建設製造強省的主戰場在實體經濟。近年來，我省大批企業依託産業基礎配套優勢，緊抓製造業智慧化、尖端化、服務化發展趨勢，以重大項目為抓手，以創新型企業為支撐，安徽製造水平加速由中低端向中高端邁進，正樹立安徽製造新形象、形成裝備製造新優勢。本報選取幾家企業，期冀以他們的成功經驗對我們有所啟示。
應流 邁向“高尖端”的啟示
打造製造強省，要瞄準“高尖端”，以技術創新提升價值鏈，培育核心競爭力。應流集團的實踐為製造業的發展探明了一個方向
2016年，我國首臺國産化CAP1000和CAP1400核電站屏蔽主泵泵殼在應流同時完工發貨，標誌著應流打破國外技術壟斷，成功突破核電站核島核心裝備關鍵技術壁壘。泵殼是核電站主泵核心部件之一，製造難度極大，代表了目前世界鑄造生産的最高技術。“應流是國內擁有核一級泵閥類産品製造許可證的兩家企業之一，已為國內外26個核電項目機組提供了近20萬件産品，國內每一座電站都有應流的産品，核電産品供貨量居國內同行業第一。”應流集團董事長杜應流自豪地説，“總體而言，在中低端裝備産能過剩的同時，高端裝備依然是裝備製造業的短板，而先進基礎材料、基礎工藝和關鍵零部件又是高端裝備行業自身的短板。供給側結構性改革的加快推進，給高端裝備和關鍵零部件行業帶來新的發展機遇。就看誰有能力補‘短板’，誰有能力提供有效供給，也就是市場急需的高端産品。”
聚焦高端鑄件，持續推進技術改造和技術創新，應流在技術研發、産品製造、質量保證等方面處於國內領先地位，達到國際先進水平。通用電氣、艾默生、西門子……如今，應流産品出口以歐美為主的30個國家、近百家客戶，核心“朋友圈”多為世界500強企業，出口占總業務比例超過6成。
編輯點評
技術改造是推動企業革新進步的永恒主題，要堅持把技改作為安徽製造強筋健骨、培育競爭優勢的重大舉措落實好。製造業是創新聚集區、主戰場，推進技術改造大有可為。
應流集團多年來堅持産業鏈延伸、價值鏈延伸的發展路徑，打通創新鏈，通過技術攻關掌握産品鏈中的高精尖核心技術，奠定了從傳統鑄造企業向高端零部件企業嬗變的基礎。
江汽 技能人才支撐的啟示
高技能人才是製造業的“發動機”。打造製造強省，需要弘揚“工匠精神”，提供高素質的技工支撐。一流技工，生産一流産品，打造一流製造
較之知識型創新人才，在企業裏的“成長”對於普通操作工人來説是一道難以逾越的坎。作為中國汽車企業中第一家通過ISO10015培訓體系認證的企業，江淮汽車充分發揮企業管理和文化優勢，深入推進學習型組織的建設，構建了完善的職工培訓體系。全員“40+4”培訓工程，各種有針對性的技能培訓班、技能競賽，內部名師授徒與外部出國培訓，江淮汽車的技能培訓可謂“總有一款適合你”。為了讓公司的培訓更加專業，江淮汽車建立了軟、硬體設施一流的培訓機構———安徽汽車職業技術學院和安徽汽車工業技師學院，通過“套餐式”、“訂單培訓”和“工學交替”等培養模式，定向培養輸送人才，為江淮汽車的快速發展提供大批高素質的技能人才。
在江淮汽車，“五級雙通道”的員工成長路徑卻讓一線操作人員與技術、管理人員一樣有著自己充分的“價值成長空間”。江淮汽車的培訓並不只是單純地提升員工技能，公司努力完善技能人才的職業資格認證工作，力圖讓員工努力學習的成果獲得國家權威的承認。
同時，江淮汽車“大福利”政策也讓技能人才享受到更多的關愛：操作師、助理技師、技師、高級技師等技能型員工享受與對應的助理工程師、工程師、高級工程師的同等待遇，同時公司還對技師、高級技師在購房補貼、股權激勵等方面享受與公司中高層領導同等的待遇。與物質激勵相比，“尊重感”更讓人備感親切。公司定期組織全國“五一”勞動獎章獲得者、省十大能工巧匠到新馬泰國等地觀光旅遊，充分體現了對高技能人才的尊重，折射出江淮汽車的價值導向。
編輯點評
製造強省建設離不開技工大省的支撐。凡是製造業發達的國家，往往擁有大批技藝精湛的技工，“德國造”之所以在全世界享有美譽，與他們擁有一批作風嚴謹、技術一流的技術工人是分不開的。
江淮汽車注重技能人才助力“品質江淮”，建立健全人才機制，構築人才制高點，讓每一位員工都能成為人才，讓每一位人才都能幸福成長。
惠而浦 傳統産業升級的啟示
打造製造強省，不能丟掉傳統優勢産業，並且用新技術改造提升這些産業。家電産業是我省優勢傳統産業，如何提升優勢傳統産業，打造高端化、智慧化、人性化的品牌，當是建設“製造強省”的重要課題之一
百年家電企業惠而浦公司整合合肥三洋後，在合肥建立全球研發中心，積極推進自主研發，全面融入惠而浦的全球創新體系。前不久，惠而浦中國公司發佈重大創新成果———惠而浦第6感智慧洗衣機“Radiant光芒”問世。該洗衣機擁有惠而浦獨創的第6感智慧洗衣技術，以智慧洗護、智慧烘乾、智慧添加、智慧互聯等多種智慧功能見長，可以像人一樣思考，判斷衣物量、水量、力度、洗滌方式等，自動決定水量、洗滌時間、洗滌劑量等，擅長“一鍵智控”，只需3秒即可搞定洗衣煩惱。
“光芒”是匯聚了全球智慧的“中國製造”落地産品，它集合美國的電子顯示技術、歐洲的烘乾技術、日本的安全可靠技術、印度的檢測技術和中國本土的變頻技術，在中國家電之都合肥製造研發而成，旨在踐行“讓世界技術為中國製造添磚加瓦”和“讓中國人足不出戶即用上世界頂尖家電”的目標，堪稱“中國製造”在家電領域的巔峰之作。
惠而浦中國的前身合肥三洋一直就是以技術創新領先行業，擁有國家級企業技術中心、國家級檢測中心和多項核心技術，先後榮獲40余項國內外頂級設計獎項。通過智慧家居研究院和變頻科技研究院，結合中國市場，創造出符合中國消費者需求的好産品，使公司的技術研發和創新在行業繼續保持領先水平。業內人士稱，惠而浦“Radiant光芒”洗衣機的出現，從功能和外觀上都重新定義了高端洗衣機，勢必在市場上掀起持續熱潮。
編輯點評
《中國製造2025安徽篇》提出，進一步強化對我省産業升級的整體謀劃，積極培育發展具有高成長性、代表未來産業方向、需重點突破的高端製造業領域，加快改造提升我省優勢傳統産業。
家電産業是我省優勢傳統産業，通過高新技術嫁接改造等多種方式，推出新産品，提高産品附加值，實現傳統製造業與高新産業融合，帶動傳統産業向智慧化、數字化、網絡化發展。惠而浦的實踐就是很好的例證。
榮事達 “雙創”模式的啟示
榮事達電子電器集團董事長潘保春陪同工信部信息化和軟體服務業司副司長陳英陳英參觀榮事達智慧家居全價值鏈雙創中心
打造製造強省，需要更多的企業像榮事達這樣搭建“雙創”平臺，給更多的創客提供廣闊的空間，讓這樣的“雙創”模式由“盆景”成為“風景”，激發多個維度的創新動能
2016年12月15日，全國大企業“雙創”現場交流會暨2016製造業與互聯網融合發展深度行(安徽站)在合肥隆重舉行，榮事達作為製造業惟一代表分享雙創經驗。
對初創企業或創業人來説，榮事達的品牌、資金、渠道等資源是無可比擬的優勢，能迅速補足創業短板，創業者的新理念、新技術、新渠道等，也彌補了榮事達的相對短板。兩者在“雙創”平臺上取長補短，獲得了1+1＞2的效果。本著分享資源、共享財富這一理念，榮事達集團將老品牌集聚的資金、製造、市場等九大要素，全部集中在智慧家居雙創中心這一平臺上，以智慧家居産業為新的戰略定位，對創客進行分階段精準扶持。建立了400個産品項目庫、10個服務項目庫、30個銷售項目庫。廣泛甄選、吸納創客團隊，將其擁有的資源量化為股份，讓創客真正變為股東，最大限度地提高了創業者的積極性，實現創業項目100%存活。
安徽省經信委主任牛弩韜在全國大企業“雙創”現場交流會上發表講話時指出：榮事達和美菱這樣的民族老字號，曾經是安徽這個輕工大省的驕傲。如今，在經濟發展的新態勢下，榮事達依託智慧家居全價值鏈的開發，搭建雙創平臺、開放大企業優勢資源，取得了令人矚目的成效，堪稱“雙創中的創新、創新中的雙創”，為“大眾創業、萬眾創新”提交了一份滿意的答卷。
編輯點評
堅持把創新擺在製造業發展的核心位置，發揮“雙創”在核心關鍵技術攻關和科技成果産業化中的主導作用，提高關鍵環節和重點領域的創新能力。當“雙創”進入深水區，我們應該如何在更多的維度釋放資源才能夠讓“雙創”為製造業轉型創造更大的價值？
合肥榮事達“雙創中心———合夥人制———事業部制”的“雙創”模式給出了答案。我們期望有更多的企業能夠從榮事達的經驗中得到啟發，讓充滿創新力的“雙創”空間不只是單個的案例，而是成為“安徽製造”的風景，在更大程度上為“製造強省”激發創新者的活力。(本網記者 許成寬 )
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