怎麼解決看病難這個題目，已經不是理論熱點面對面第一次關注的話題，而今年這期節目應該從哪下手，還要體現出從"看"到"辦"的要求，確實費了一翻工夫。

　　看病難這個現象，與物價上漲、反腐敗等現象不同，好像是中國目前遇到的一個的特有的難題，在世界其他國家也很少見到。其中原因很多，裏面重要的一點原因，就是我國目前醫療資源分配不合理，優質醫療資源都集中在我國的大城市的三甲醫院，尤其是像北京、上海這樣的大都市，導致了全國的病人都集中到了這些醫院裏面，就是小小的一個感冒也要找知名專家看病，而有限的醫療力量根本無法承載其全國13億人民的要求，其實這樣的情況，在各地的中心城市也屢見不鮮。這樣的現狀正是我們節目要關注的重點，只有直面去"看"，才會讓我們找到解決的"辦"，為此，國家在深化醫改方案中，也是推出了大量的措施，來改變目前遇到的難題。

　　這次在安徽合肥肥西縣農村衛生院的採訪過程中，我們了解到，原來當地的農民只要得了病，從來不在衛生院看，縣醫院都很少去，直接向省城醫院或者北京上海這樣的大醫院，而在國家的一系列政策下，在當地看病的老百姓佔到了70%，只有很少的疑難雜症的病人，才會往大醫院去就醫，這就間接的為大醫院分流了人群。一方面是政策到位，另一方面我們還要加強基層醫院的醫療力量，濰坊人民醫院就進行了大膽的探索，在對其市內的一所二甲醫院濱海醫院實行了託管經營，派駐了幾十位醫院的一線專家，來到基層給患者看病，另外還給濱海醫院的醫生進行定期的業務培訓，讓基層的醫療力量強起來，這種無償式的援助，獲益最大的無疑是當地的老百姓，醫院越來越得到了群眾的信任，看病水平、服務能力顯著提高，就醫人數自然會不斷增加。在採訪中，濱海醫院的孫樂津醫生也是體會頗深，原來他是醫院的領導，而在託管之後他就被充實到第一線去，不擔任領導職位了，這一變化自然讓他很難接受，我記得他當時説，"我的軌跡改變了"，他當時的心情是什麼樣，大家都能看到。但是當他看到醫院的變化，感受到病人對自己的認可時，他的這些不快自然也就煙消雲散了。其實這樣的做法正是國家強基層的戰略，讓基層醫院活起來、強起來，真正讓老百姓在家門口看上病。

　　排隊掛號，這樣的事情我們不陌生，為了挂上一個專家號，許多人第一天晚上就在醫院排隊，怎麼改變這樣的局面，在福建廈門的一所醫院，我們看到了另外一種景象，雖然上午掛號大廳的人群也是熙熙攘攘，但是一種自助掛號機的設備分擔了人們排隊掛號的痛苦，這是廈門大學附屬第一醫院的自助掛號系統，早在一年前，醫院就實行了預約掛號制度，只要患者通過自己的有效證件，就可通過電話、網上以及到醫院來進行預約，醫院各科室的門診掛號就會讓病人直接了解到。同時在就診時間上醫院也做了大膽的嘗試，在患者的掛號單上我們看到，上面有具體的就診時間，也就是説，快到就診時間你再來到醫院看病就行，不僅讓患者免去了等待的時間，更讓醫生看病有有條不紊，也讓醫院的就醫環境變好了。

　　除了這些，我們看到在藥品價格、公立醫院改革、改變醫生的考核體系標準各地也在做著不同的探索。《從怎麼看到怎麼辦》這一系列節目，其實就是探尋我們對這些難題的解決之道，只有找到病因，正視問題，我們才能對症下藥，也就讓我們的就醫之路不會再難。