在三月份接手製作《怎麼保持物價穩定》這個專題片開始，其相關政策就已經明確並清晰化了：降低流通成本、加強市場監管、控制貨幣流動性、增加糧食生産、加大低收入群體價格補貼；這是國家應對物價上漲的"組合拳"，各種文件上、報告裏都反復在強調，可以説方針政策很清晰，目標指向也很明確。
　　但理論到實踐的過程到底會怎樣？
　　這"組合拳"究竟該怎樣打？
　　這是我接手製作這個專題片後最想也是最要解決的一個疑問，帶著這個疑問，我先後去了上海、江蘇、浙江、河南、廣東，了解各地特色"拳法"並記錄下來，這些就構成了這個專題片的敘述主幹。
　　上海，同所有中心大城市一樣，物價上漲對居民的影響集中體現在蔬菜等農産品價格上漲上，而價格構成中很大一部分推漲因素來自"田間到居民菜籃子"過程中的各種中間環節，所以我們有了"減少流通環節"的提法。但説起來容易，真正做起來並不簡單，多年形成的供應鏈條的各個環節也需要生存，並不是一紙命令一份報告就能怎麼樣，需要細緻和實際的工作。
　　上海的做法就是在全市800個菜市場裏拿出10%的攤位給郊區的農村合作社，讓合作社直接供應蔬菜。以前合作社也曾為擴大自己的市場而想打入各個菜場，但都是零散無組織無計劃去實行，而這回有了上海政府來推動，進駐菜場的行動得以順利執行。合作社高興、合作社的農民高興，同時他們帶來的便宜蔬菜也讓市民高興，關鍵有這麼個"小灶"攤位和這攤位上賣的便宜蔬菜，有效拉低了整個菜場的蔬菜價格。而這個做法需要街道、社區、居委會等這些最基層部門的人員拿出精力真正去組織協調，他們的工作到位了，才能讓中央提出的"農超對接"、"農社對接"真正發揮作用，而不是只停留在報告中。
　　管理職能向服務職能的轉變，是今後政府職能的一個大的轉型，同樣在南京，我也深刻體會到這點。
　　南京的很多社區，都有"價格公告欄"，上面會列出最近幾個菜市場、超市、電器商場的商品價格，而且有的是每天都更新，從上面你就能輕鬆地"貨幣三家"，少走冤枉路。這個被稱為"價格地圖"的模式，是南京物價局精心打造出來的，物價局的採價員每天都要把市場上商品價格報到"南京價格信息網"，各社區也會有專人把這些信息從網上下載並及時張貼出來。有些社區沒有專門的公告欄，就直接貼在門口的墻上，路過的市民會圍上來看，在七嘴八舌的議論中，哪貴哪便宜，一目了然。這無形中為居民減少了不必要的支出，讓大家少花冤枉錢，同樣，"貨幣三家"給商家也有很強的引導作用，你要是賣的比別的店貴，可能顧客就會少，商家自然就不敢貿然賣高價，"價格地圖"這種無形的手起到了穩定市場價格的作用。
　　市場監管、增加市場透明度，除了監督巡查這些管控手段之外，更需要引導市場價格、服務消費者的實際工作，踏踏實實做好這些工作，才是"為民服務"理念的現實體現。
　　在杭州，我去了一家"低保家庭"，就是片中出現的許鑑康家，一家三口，除了許師傅的退休金之外，沒有任何收入來源，女兒還是殘疾。本以為屋子很破舊，可一進家門，卻感覺雖然屋子不大，但有冰箱有空調，廚房是整體櫥櫃，新貼了瓷磚，窗明几淨，很乾淨。一打聽才知道這些都是"政府給的"，因為家庭條件確實困難，許師傅家被街道辦確定為重點扶貧對象，政府定期提供一些物質幫助，空調、冰箱、整體櫥櫃等這些傢具，還有房屋的裝修都是一次次幫助的結果。"以前這房子破的見不得人"，這是許師傅老伴賀阿姨向我介紹過去的情況時反復説的一句話，看得出他們對家裏的現狀很滿足。
　　帶我去許師傅家的是社區工作者簡稱"社工"的小金，她的日常主要工作之一就是到這些困難家庭進行"家訪"，了解他們所需。小金跟許師傅賀阿姨説起話來很熟稔，能感覺到她對這些困難家庭非常了解，關係也很親近，應該是無數次的拜訪、感情交流後的收穫。 "他們真的不容易"，説這話時，這個最基層的工作人員臉上不再是90後的稚嫩，而是透著真誠。
　　對於這些低收入群體來説，政府的幫助，無疑是雪中送炭。而對於這些基層服務人員"小金們"來説，服務好這些困難群眾是比"保持物價穩定"近得多的實際工作。
　　杭州是全國最早實行"社會救助和保障標準與物價上漲挂鉤的聯動機制"的地區，物價上漲指數與補貼標準直接挂鉤，物價漲、補貼漲，用這個方法幫助低收入群體應對物價上漲帶來的衝擊。我注意到杭州這幾年總是被評為"最幸福感"城市、"最休閒城市"的前幾位，我想這和杭州地方政府把民生、服務理念擺在重要位置不無關係，正是在這樣的理念指導下，貫徹實行聯動機制，才得以使杭州走在了全國的前列，成為典型。
　　各個地區的特色"拳法"都有可圈可點之處，我希望這個專題片能讓這些好方法、好實踐被更多的人更多的部門了解，並去借鑒實施，讓"維持物價穩定"從文件報告中真正具象化，走入各級政府的日常工作中，這應該是這個專題片真正製作的意義所在。