北京時間3月13日淩晨消息，《福布斯》雜誌網站今天刊載Silicon Asia創始人麗貝卡范寧(Rebecca Fannin)的文章稱，中國互聯網市場正在迅速成熟，這個行業中發生並購交易已是無可避免之事。文章指出，優酷收購土豆網的交易只是個開頭，這種並購的趨勢曾在矽谷發生過，而現在正在中國市場上展現出來。

　　以下是文章全文：

　　我記得曾于2006年在上海與土豆網(Nasdaq:TUDO)聯合創始人王微碰面，當時他剛剛為其創業公司找到了第一筆風投融資。現在看起來，那就像是相距多少光年的事情了，當今的中國互聯網市場正在迅速成熟，這個行業中發生並購交易已是無可避免之事。

　　優酷(NYSE:YOKU)收購土豆網的交易只是個開頭。在更多公司通過並購交易成為中國市場領導者的形勢下，創業公司將因面臨著更大的挑戰而難以脫穎而出。這種並購的趨勢曾在矽谷發生過，而現在正在中國市場上展現出來。

　　當我第一次在上海的新元素(Fresh Element)咖啡館與王微見面時，土豆網的第一個支持者、紀源資本(GGV Capital)的風險投資家黃佩華和我一起觀看了王微的展示，他向我們闡釋了土豆網這個新的中國視頻在線共享網站是如何運作的。最有趣的是，在這個來自中國的網站誕生的同時，美國市場上則誕生了YouTube。但這幾乎不能説是反常的，因為其他幾家看起來很相似的中國網站也是在同時出現的。

　　自那以來，我一直都在追蹤土豆網的表現。相對於優酷來説，土豆網曾有著早期的領先優勢，然後與所有網絡視頻站點一樣面臨著中國當局的監管措施，再然後其市場領導地位被其主要競爭對手優酷超越。我還注意到，優酷在美國IPO(首次公開募股)上市的表現好于土豆網，這與兩者選擇上市的時間有直接關係。

　　對於風險投資者來説，這兩家公司的合併無疑是個好消息，但對王微來説，這一定是樁苦樂參半的交易，因為他的前競爭對手古永鏘坐上了頭把交椅。

　　回頭看看我2008年在北京對王微的視頻訪談，那時我們在一座購物商廈中喝咖啡，而他年輕的公司正面臨著“成長的煩惱”。在那時，誰知道結果會是怎樣的呢？

　　就現在來説，一個值得提出的問題是，一個習慣了運營自己公司的企業家如何才能與新合併公司的文化相適應呢？在這種情況下，許多公司創始人都會離職，然後重新開創一家創業公司。這就是為何説“中國連續企業家的崛起”會是中國迅速演變的互聯網歷史上另一個新篇章的原因之一。(唐風)