王微（左）和古永鏘在去年的合作儀式上親密無間。

　　2011，在百度搜索指數上遙遙領先的優酷、土豆年底不甘寂寞，整個視頻行業也遠非百度搜索風雲榜顯示的那樣江湖淡定。

　　“雖然版權互訴是個用爛的老段子，但從中可嗅到更不明朗的行業未來和大佬們的各種不服。”一位視頻從業者如是感慨，有過親密合作也一直正面競爭的視頻雙雄用高管互斥和徹底絕交為行業畫下注腳：版權問題沒得商量，鬥爭形勢不容樂觀。

　　古永鏘的強勢

　　古永鏘，優酷網CEO，到今天擁有的一切都使他聲名赫赫。12月8日，優酷網外泄一封內部郵件，古永鏘非常高調地向優酷員工闡述自家公司的美好。這個時間點，倒退一年，正是古永鏘在紐交所敲響開市鐘的時候。

　　在內部郵件裏，古永鏘的一些講話自然而然成為對優酷網、對競爭對手、對行業發展的點評。他説，“優酷在視頻方面的領先優勢已不可動搖”，“加大投入，加速馬太效應，從領先走向遙遙領先”。在古永鏘看來，“資本市場冬天越來越冷，視頻行業上市的大門基本關閉。未來一年內，這種情況很難有改善，再有視頻網站幻想上市不太現實”。

　　很多他的競爭對手，尤其是想上市但還沒上市的公司，不太喜歡古永鏘的這番論調，但多數無從辯解。“資本市場的確是這樣的，古永鏘話狠道理不狠，想上市的要再等等，”其中一位視頻網站相關負責人向記者坦陳。

　　除了IPO暫時折戟沉沙的迅雷以及緋聞不斷的PPTV、搜狐視頻，也有對上市保持相當謹慎的騰訊視頻：外界已經普遍習慣騰訊集團各業務不分拆的路數。

　　不過，古永鏘對這些同行態度也未曾含糊，他評價認為，“只剩雄心，不見成效”。 “目前來看，騰訊、百度等玩兒家均已入場，經過幾輪博弈，局勢基本明朗，”他判斷行業形勢“是攤大餅與專注戰略的競爭”，“目前的相持無疑對優酷最有利”。

　　值得一提的是，古永鏘也認為，“未來12-18個月，行業必將出現整合與淘汰，新的一頁將會打開”，要求“優酷人要贏得決勝之局”。

　　外界無從揣測古永鏘內部郵件中鼓勵員工磨刀霍霍與幾天后PK土豆網版權互訴有何必然聯絡，至少證明競爭甚至撕破臉的競爭才是互聯網的商業本質：去年2月，視頻雙雄達成“聯播模式”的版權聯合採購和資源互換合作。而最近的優酷財報會議上，古永鏘還稱雙方的合作仍在繼續。

　　不過，內部消息顯示，發生版權撕破臉之後，近兩年聯姻的“合作全部停止了”。

　　王微們的“憤怒”

　　古永鏘至今沒有在與土豆網的爭吵中親自出面，對戰的是優酷網總編輯朱向陽和土豆網CEO王微。

　　喜歡寫劇本，有文藝青年CEO之稱的王微這次很是憤怒，不惜用上“賊喊捉賊”、“無恥”、“害群之馬”等措辭激烈的字眼向優酷開炮。以朱向陽為代表的優酷高管高調回罵：“講規則就別裝委屈。打口水仗保不住第二的位置。”

　　“不知道王微還記不記得去年聯姻優酷時與古永鏘的親密無間。”有分析人士告訴記者，版權爭吵以致互訴是老掉牙的行業話題，是優酷偷播了《康熙來了》還是土豆盜版了《老男孩》，法院會給個説法。“時隔一年，又見兩家一線視頻網站暴力掐架，只能説明版權問題沒得商量，競爭態勢不容樂觀。”

　　版權、內容、資源……這就不難理解王微、朱向陽的憤怒。縱觀2011年視頻市場，上市且大手筆增發的優酷網，堅持大半年熬到納斯達克的土豆網，戰略失策失血過多的酷6網，強調正版長視頻的搜狐視頻和愛奇藝（原奇藝網），宣稱擁有最多影視儲備的樂視網以及揮軍入局的騰訊視頻……

　　某視頻網站從業者坦言，“不管喜不喜歡還是利弊與否，拿出來探討的焦點都必須得是版權，這幾乎成為一線視頻網站集體‘憤怒’的事情：如鯁在喉、不吐不快但還得繼續大口吞食，自己很糾結但別人不能碰”。

　　從業者的出路

　　“這不是模式之爭，每家網站都有自己的核心競爭力，”在56網副總裁李浩看來，無論是比拼版權還是UGC（用戶生成內容）都有存在的價值，“堅持UGC和版權模式並非你死我活”。

　　事實上，李浩所言56網堅持的UGC路線即是美國知名視頻網站YouTube的模式：用戶上傳、分享、互動。但在過去幾年，這類模式在國內並未真正發揮威力，而是依賴熱門影視劇的版權模式，因有更直接的用戶和廣告吸引力備受視頻行業青睞。但隨著版權價格水漲船高，視頻行業陷入了盲目投入卻難以盈利的漩渦。李浩認為，“成本盲目推高、侵權官司不斷，有點團購泡沫的感覺”。

　　“差異化”是包括56網在內的視頻網站希望實現的戰略目標。2011年，視頻行業發生的三件事情讓56網更加堅定了繼續關注用戶原創、打造自製節目的決心。“騰訊正式入局視頻；土豆網引入新浪入股；人人網收購56網。”他認為，這三件大事概括起來就是“該出手的都已出手，且代表著行業整合的信號，從土豆樂視合資版權公司以及優酷、土豆的訴訟都説明了這一趨勢”。

　　而激動網CEO鄭錫貴也認為，視頻行業正逐步走向“從看視頻到用視頻玩兒視頻”，未來將更精準地匹配視頻“媒體性、工具性和應用性”三大屬性，用戶不單單是看影視劇、看視頻短片，更應該參與進來，幫助視頻網站獲取電商、遊戲、自製節目等模式探索。

　　無論是堅持視頻分享模式的56網抑或是激動網、酷6網、六間房，這些徘徊在第一陣營之外的主流視頻網站都在謀劃版權之外的另一種出路。值得注意的是， 併入人人公司之後，基於人人充裕的現金流以及強勢的社交資源，56網的UGC內容和自製節目無疑將吸引更多的用戶。與此同時，激動網和酷6正在貫徹媒體化風格，六間房則傾向於帶有視頻聊天功能的視頻社區方向。

　　在以廣告營收為主的市場分析機制中，按照易觀國際數據，優酷（25.5%）、土豆（14.1%）和搜狐視頻（13.2%）具有明顯的領先優勢。

　　而在用戶訴求層面，百度視頻（video.baidu.com）和百度搜索風雲榜（top.baidu.com）提供的數據顯示：網站搜索量上，優酷、PPTV、土豆網等傳統視頻網站位居年搜索量三甲，而直播吧、電影天堂等帶有直播導航、資源庫性質的視頻類網站也具有強大的受眾需求；而從視頻內容需求量上看，影視劇、電視節目、動漫等長視頻仍是剛性需求，佔據55.3%的市場份額。

　　百度搜索風雲榜分析師認為，從用戶搜索需求看，視頻網站還有比較多的細分出路，可以擇機而動。

　　商報記者 張緒旺/文

　　暴帆/攝