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娃哈哈:承擔社會責任 除了捐款還有更多

發佈時間:2010年09月13日 15:10 | 進入復興論壇 | 來源:中國新聞網

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  近段時間以來,媒體關於“巴比”慈善晚宴的報道,使“慈善”、企業“社會責任”成為國人關注的焦點話題。其實,就履行企業社會責任而言,既是政府、社會各界對企業提出的要求,也是企業必須承擔的義務。但是每一個企業,對如何更好地承擔社會責任,都會有自己獨到的理解和做法。娃哈哈以自身長期的實踐表明:企業承擔社會責任,除了捐款還有更多的選擇,發展經濟、上繳稅收、提供就業這些才是企業最主要的責任,也只有這樣才能更持久地擔負起責任。

  各種公益慈善捐款超過2.83億元

  企業經濟發展是最主要的,在此基礎上如果有能力也可以做些慈善事業。作為娃哈哈,因為是從一家校辦企業發展起來的,因此,其最初幫助的就是教育系統的學校和老師。上世紀八十年代,娃哈哈成立沒幾年,就為區裏的每一位老師發放午餐補貼,每月50元,二十多年來從未間斷。

  “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育。”杭州市上城區有一所小學校舍陳舊,而且因為學校狹小,孩子們沒有操場可以活動。了解這一情況後,娃哈哈就拿出1500萬元幫助小學校進行改建。改建後的學校面貌一新,不僅有了嶄新的新校舍,有了現代化的教學設備,硬體設備在杭州市數一數二。

  希望工程作為慈善事業,為中國廣大的中西部地區送去了希望。在全國眾多希望小學中,其中有20多所是娃哈哈捐助的。“娃哈哈慈善基金會”在2009年還招募100名愛心支教志願者前往四川、貴州的貧困山區支教,娃哈哈為他們發放生活補助。

  救急,也是慈善的本義。每當在急難時刻,娃哈哈都會率先行動。浙江沿海的台州地區夏季經常遭受颱風侵襲。有一年颱風席捲蒼南縣,家園被毀的人們缺少乾淨的飲用水。當時正值娃哈哈發貨旺季,公司卻硬是截留了十多輛車的瓶裝水,連夜運往蒼南。

  在2008汶川地震、2010玉樹地震發生時,娃哈哈與關切災區的許多企業一樣,第一時間伸出援手,捐款捐物。2010年西南五省大旱,娃哈哈慈善基金會急調“及時雨”,將價值1700多萬元的純凈水陸續送到災民手中。

  救急救難,支援教育之外,娃哈哈還幫助社會弱勢群體,資助各種文化事業,多年堅持擁軍優屬,不一而足。據統計,娃哈哈成立23年來,累計支援教育事業的經費1.77億元,資助其他社會公益事業1.05億元,在社會公益慈善方面的總投入超過2.83億元。

  數百萬人從娃哈哈發展中受益

  中國是世界上人口最多的發展中國家,最大限度地創造就業,是社會穩定和發展的大計。通過就業增加消費,也是促進經濟長期持續健康發展,保障和改善民生的頭等大事。作為國民經濟的細胞,企業的主要社會責任之一是保障就業。

  娃哈哈經過二十幾年的發展,成為一個年産銷值達數百億的飲料龍頭,直接吸納了3萬多名員工就業,其中來自欠發達地區農村的員工佔80%以上。尤其在娃哈哈100多家外地分公司,員工都是從當地招募,直接吸收了2萬餘人就業。在金融危機衝擊最為嚴重的2008、2009年,娃哈哈不僅沒有裁員,還在全國投資60多億元,增加了大量生産線,增加了上萬工作崗位。

  一家大企業,除直接解決就業之外,其輻射作用也是相當強的。一些産業鏈長的企業,相關就業人員會幾十倍、上百倍地超過直接就業人員。象娃哈哈,通過在全國各地建廠,就間接帶動了原材料、包裝材料、水電、運輸等相關行業150萬人就業。此外,還有大量為娃哈哈銷售的商戶,估計經銷商有6000多家、二批商達2萬多家和數以百萬計的零售商。隨著娃哈哈的快速增長,從中受益的供應商、經銷商隊伍還會越來越龐大。

  農業是安天下、穩民心的戰略産業,如何讓八億農民受益,一直是政府工作的重點和難點。娃哈哈從生産第一隻産品“兒童營養液”開始,就通過採購農副産品與農民打交道。企業通過大力發展農副産品深加工項目,主營産品中茶飲料、果汁飲料、乳及乳飲料、八寶粥、方便麵等産品都是以農産品為主要原料深加工而成。據統計,娃哈哈每年採購價值數十億元的農副産品,通過“企業+農戶”的模式,增加了農民收入,促進農村面貌改變,推動農業結構調整。23年來,娃哈哈累計採購各類農副産品價值230億元,帶動了上百萬農民就業。

  在貧困地區投資高達50多億元

  在人們的印象中,西部貧困地區、老少邊窮地區條件相對艱苦,觀念落後,不適合企業投資。但我們稍加留意,就會發現一個奇特的現象,娃哈哈在外地投資建廠的地方,如重慶涪陵、四川廣元、湖北紅安等,不是三峽庫區、國家級貧困區,就是革命老區等欠發達地方。

  娃哈哈為什麼要反其道而行之?從宗慶後的話中可以找到答案。他説“扶貧濟困”是先富起來企業應盡的責任,如果貧困地區得不到發展,最終會影響到整體的發展。而且他認為如果對貧困地區採取捐贈的方式,只能受益一時;只有變“輸血”為投資辦廠的“造血”式扶貧,才能保證貧困地區長期受益、可持續發展。

  事實上也是如此。無論是娃哈哈的首家外地公司涪陵,還是之後的廣元、紅安、宿遷等等公司,依靠輸入娃哈哈産品、技術和品牌優勢,都是建一個贏一片,取得較好的經濟效益,同時帶動了包裝、運輸、農業等相關行業的發展。由於在扶貧工作上的成績,娃哈哈先後獲得“全國對口支援三峽工程移民工作先進單位”、“全國東西扶貧協作先進集體”、“國家西部大開發突出貢獻集體”等榮譽稱號。

  據了解,娃哈哈僅在在西部和老少邊窮地區投資50多億元,建立了60多家分公司,累計實現銷售收入300多億元,上繳稅金將近20億元。有專家指出,這種“造血”式的扶貧,不僅使地方財政收入增加,當地人民生活得到實惠,相關産業受到拉動,更重要的是帶去娃哈哈先進的管理思想、觀念和技術,促使貧困地區傳統落後觀念的轉變,從根本上提升自我發展的能力。

  中國有句古話説得好:授人以魚不如授人以漁,傳授給人既有知識,不如傳授給人學習知識的方法。同樣,娃哈哈在盡到捐贈慈善責任的同時,還以實實在在的行動承擔著發展經濟、上繳稅收、創造就業、幫助貧困地區脫貧等更多、更大、更有意義的責任。