溫莎影響力嘉耀大獎評選論壇暨頒獎典禮實錄

　　2010年6月12日，《環球企業家》主辦的“溫莎影響力嘉耀大獎——改變中國的商業力量”評選主題論壇暨頒獎典禮在上海召開，以下為本次盛典實錄。

　　宮昊：尊敬的各位來賓，媒體朋友們大家下午好，非常歡迎各位出席溫莎影響力嘉耀大獎——改變中國的商業力量評選主題論壇暨頒獎典禮。很榮幸我擔任本次發佈會的主持人，我來自北京電視臺的宮昊。本次評選由《環球企業家》主辦，中國科學院研究生院管理學院聯合發佈，並攜手新浪網、和訊網、中國網絡電視臺以及中央電視臺財經頻道，21世紀經濟報道等主流財經媒體共同強勢打造。要特別介紹一下就是由溫莎蘇格蘭威士忌為本次評選全程冠名支持，本次活動在3月底啟動，經歷4月、5月，圍繞主題在寧波、成都、大連等地舉辦了巡迴論壇，最終的結果將在今天的頒獎典禮上隆重揭曉。接下來我們掌聲有請活動主辦方《環球企業家》雜誌董事總經理陳婷女士為我們致詞，有請陳總。

　　陳婷：尊敬的各位評審團的老師、新聞界的朋友們，還有獲獎的企業家，以及將要獲獎正在路上的企業家們歡迎你們參加我們的活動，我代表主辦方對大家的到來表示熱烈的歡迎，謝謝。今天下午的活動，有兩位女士會作為主辦方來登臺致詞，我是其中一位，一會兒還有中科院的趙紅老師，我今天才發現這臺大戲是我們兩位女士在這裡“攛掇”的，今天我們特意商量一起穿綠衣服，因為一般情況下，女人是紅花男人是綠葉，但是我覺得今天無論是學者的代表，還是媒體的代表，我希望可以襯托各位企業家們，你們才是紅花，我們媒體和學界的人，希望可以作為你們的綠葉來陪襯你們。

　　我特別感謝這些企業家們 ，通過他們的努力，讓我們這個國家發生了巨大的變化，也是我們今天主題的重要內核之一。在過去30多年的進程當中，其實支撐中國發生巨大變化的不是別的力量而是商界的力量。我知道今天我們的活動也是在世博園裏舉行，世博的主題是“城市，讓生活更美好”大家知道，城市美好的大前提是商業的發展，如果説沒有商業的發展，城市是很難美好的。所以我要説的是其實是商業讓城市更美好，然後城市才可以讓生活更美好。今天將要領獎的企業家朋友們，他們從企業的規模上，從財務數據上，可能不是最強，也不是最大的。但是他們是最獨特的。我覺得獨特是非常重要的，比如説江南春先生，他顛覆了傳統的媒體觀念，是中國提出生活圈媒體的第一人，而且他在分眾傳媒打造了一個非常具有號召力的數字化平臺，而且創造了一片屬於自己的藍海，今天我們特別榮幸也請到了江南春先生本人一會兒他會有精彩的觀點和大家分享。包括周成建先生，他所在的行業是非常傳統的行業，但是他在這個行業當中獨創了虛擬經營的模式，不走尋常路，在紅海激戰的服裝産業當中創造了自己的藍海。還有在路上的唐駿先生，在我們看來職業經理人似乎沒有太多的創業故事可講，但是他在職業經理人當中創造了奇跡，成為了打工皇帝，今天幾位企業家將會分享他們在改變中國的商業歷程當中的一些心得，還有百度，我們一直説現在百度是我們最大的圖書館，當然還有伊利的代表也參加了我們的活動，伊利在整個三聚氰氨事件當中沒有受到指責，所以我們喝著放心的伊利的奶，當然還有新浪，還有新希望等等，這裡我不一一距離。《環球企業家》雜誌創刊17年曆史，我們雜誌既關注500強企業在全球的戰略和中國的策略，同時我們也非常關注中國的創新企業，剛剛我所説到的企業家們都曾經登上我們的雜誌。各位今天獲獎的15位企業家，在我們剛剛出版的一期《環球企業家》雜誌上，也有非常精彩的報道。

　　我覺得中國的商業其實也是一個改革開放史，中國的改革是在開放的前提下完成的，我們開放之後才發現我們需要改革，然後需要改革又不斷進一步的開放，我覺得改革開放和這個循環過程也是中國企業融入國際的一個商業過程。作為媒體人，我們希望作為一個見證者，作為一個忠實的記錄者可以記錄這一精彩的過程，我們打造了我們的媒體聯盟還有中科院的趙老師，我們一起推動這個評選，希望通過我們的梳理總結，把這些企業家的企業故事可以提煉出更多精彩的判斷。讓那些行走在路上的，相信有相當多的企業家正在創業的路上，正在將來領我們大獎的路上，希望給你們以啟迪。在整個評選過程當中，我們得到了各界的支持恩，因為這個評選還是一個新生兒，還有很多不完善，不完整的地方，希望各位可以支持我們一直做下去。在整個過程當中我們也得到了溫莎蘇格蘭威士忌的全程支持，我們在頒獎之後還會品到他們美味的美酒，希望在座所有嘉賓在活動上可以有收穫，可以開心，謝謝大家。

　　宮昊：非常感謝陳總的致詞。我和陳總是非常好的朋友，我們大家都有一個共識，説起陳婷這個人，充滿激情、熱情洋溢、追求夢想。前兩天我們和青島啤酒的董事長金志國先生，我們三個人一起合作一期節目，我們聊到創新，金總和陳婷都認為，現在叫創新，過去實際上就叫折騰，大家不要小瞧創新和折騰的勁。我們中國本土的企業家們正在以獨有的中國式創新方法在改變中國。接下來我們有請帝亞吉歐洋酒貿易(上海)有限公司總經理周學文先生為我們致詞。

　　周學文：各位尊敬的來賓、媒體朋友們，女士們、先生們你們好，感謝各位百忙之中抽出時間參加“溫莎影響力嘉耀大獎——改變中國的商業力量”評選主題論壇暨頒獎典禮。今天有機會和你們在一起見證這一榮耀的一刻我非常的榮幸，我在這裡也非常感謝各位。

　　這一次“溫莎影響力嘉耀大獎——改變中國的商業力量”評選活動是我們溫莎蘇格蘭威士忌跟《環球企業家》雜誌、中國科學院研究生院管理學院等單位合作打造。其目的在於推動中國經濟進步，以及改變中國生活方式這樣一些商業領袖改變人物，他們不僅是具有最新創新思維，代表中國商業變革的商業精英，同時他們引領了中國的商業發展方向。這個活動從三月份開始，我們在北京、寧波、福州、成都、大連四站，終於今天要落下帷幕，在這三個月當中，溫莎和我們的合作夥伴《環球企業家》雜誌一起探討，通過我們的腦力激蕩引起現在大眾對中國經濟熱點的關注。我們一同體驗了溫莎所帶來的尊貴的感受。隨著活動的落幕，我們也許有一些遺憾但是我們更覺得高興。因為15個非常好的商業領袖馬上會出爐，讓我們共同期待這一榮耀的一刻的到來。

　　作為溫莎蘇格蘭威士忌來説，能夠作為參與者，見證這一盛世我們倍感榮幸。擁有百年曆史的傳奇佳釀溫莎蘇格蘭威士忌具有高尚的品質，我們非常希望能夠通過這樣一個合作機會，去結識國內更多具有影響力的一些消費群體，因為我們和他們的氣質是契合的。溫莎威士忌體現的是高端的品牌故事，溫莎蘇格蘭威士忌我們的酒廠是皇家酒廠，英國的維多利亞女王在1948年去了一個酒廠參觀，之後他覺得這個酒廠的技術非常優秀，而且他覺得這個酒廠的歷史也非常的珍貴，所以他離開之後，他為這個酒廠授予了皇家的稱號。所以這個地方生産的威士忌都是絕對頂尖的威士忌。

　　溫莎威士忌裏面有一款叫XO，這個XO的威士忌是溫莎威士忌最高端的代表，他的品質和品牌的價值都是非常優秀的。我們通過溫莎首席調酒師精心調和，他把各種基酒互相之間打造一種完美的平衡，口感非常的醇滑。我們溫莎這個品牌一年多之前在國內剛剛上市，在去年我們曾經跟馮小剛先生合作過一部作品《非誠勿擾》，我們是贊助商之一，這也是馮小剛先生在華語電影界取得的影響力。這次與《環球企業家》推出溫莎影響力嘉耀大獎，所有這些都是基於影響力的平臺，我們希望通過影響力的平臺搭建，再關注社會熱點的同時，可以將我們溫莎這個品牌發揚光大。最後請讓我代表這次活動的主辦方帝亞吉歐對各位獲獎嘉賓提前祝賀。希望你們可以再一次為了了中國，我們可以再創商業的奇跡，我們一起為了中國的經濟發展繼續加一把勁，在這裡謝謝各位。

　　宮昊：謝謝周先生的介紹，也感謝貴公司對我們活動提供的全程贊助支持。溫莎蘇格蘭威士忌在我們以前分論壇的晚宴當中大家也品嘗到了，他們也在自己的方式改變我們的生活，以我們的生活質量更加美好。接下來為大家簡單介紹一下本次評選活動的評審團，特別跟大家分享的是本次活動《環球企業家》雜誌特別邀請到了中國科學院研究生院管理學院作為我們學術聯合的主辦方。而他們中的很多位包括我們在其他的行業請到的非常專業的評審團們，制訂了非常客觀的評選指數，也就是説今天我們公佈的結果當中，入圍的企業家他們的含金量是非常重的。大家可以看到《環球企業家》雜誌有非常詳細的列表，根據這些參數和指數入圍企業家們得到了評委的打分。通過評委的得分還有最終的網絡得票率，加權之後才可以獲得每位侯選人的得分。評審團給我們這麼多具體客觀的指數是非常不容易的，也付出了很多的辛苦。接下來我們有請“溫莎影響力嘉耀大獎——改變中國的商業力量”評審團代表，來自中國科學院研究生院管理學院的副院長趙紅女士為大家致詞。

　　趙紅：各位尊敬的來賓，各位媒體朋友，各位嘉賓大家下午好。非常榮幸今天能夠來到美麗的上海和大家一起分享這個激動人心的時刻。我想我代表中國科學院研究生院管理學院院長成思危先生，向獲得大獎的嘉賓們表示祝賀。第二我代表我們評審團所有專家向獲得改變中國的商業力量的所有獲獎人表示祝賀。在此我作為專家代表團的代表，也作為中國科學院研究生院管理學院的學術團的代表，我想談兩點感觸。第一我們作為學生對“改變中國的商業力量”的解讀和理解。第二想向各位介紹一下這次我們專家評審團對這一次我們所做的有關的評選規則和程序介紹。

　　首先是對於改變中國商業力量的理解。大家知道今天世界經濟的格局是一個多極化的各級。也經歷了世界級海嘯，所以全世界都在思考在目前的格局當中，中國的企業家到底應該扮演什麼樣的角色，中國的企業家應該具有什麼樣的創造性的商業力量，來改變整個商業格局。因此我們在思考這樣一個多極化的世界，中國企業家角色的命題的時候，我覺得我們首先要看到一個大的背景。就是在30年的時間裏，中國的企業，中國的社會，其實是用了30年的時間，走過了發達國家100多年的歷史，這是一個非常了不起的奇跡。在今天，特別是我來到浦東的時候，來到我們的世博洲際酒店的時候，我看到了很多讓我為之震撼和感動的新面貌。在這個背後，其實每天都有成百上千萬的農民工從農村走向城市，也有很多中國的企業家為中國的發展貢獻他們的魅力和商業智慧。所以我們在思考在30年過程當中，我們所走過的發達國家的兩百多年曆程的時候，我們中國企業家對世界的貢獻的時候，我們確實應該總結他們是用什麼樣的商業智慧改變中國的社會格局，改變整個商業的魅力。所以我覺得今天我們思考地理上的變遷，社會經濟發展的變遷的時候，其實商業力量本身給中國的影響是非常大的，在整個世界經濟板塊當中，我們已經看到中國已經開始成為新興的市場，以及非常重要的力量。所以我覺得在這樣一個特別充滿創新智慧的市場當中，我們總匯發現有一些人，特別是企業家，他們在用自己的青春，自己的汗水，包括他們獨特的魅力和熱血，在譜寫大變革時代當中的一曲奏鳴曲，而這曲奏鳴曲是中國的企業家用他們的人格、魅力、財富和他們的創新精神在改變著這個時代，同時在創造著屬於中國企業家獨特魅力和精神的東西。這是我們在思考這些改變中國力量的企業家魅力的時候，我們應該看到的，他們從優秀走向卓越的這樣一些企業家身上他們所賦予的一種創新和進化、變革的智慧以及魅力。所以我覺得“改變中國的商業力量”的選題是非常具有魅力的，可以體現中國當今本土企業家創新精神和創新方法的非常重要的選題。這也是我們學者對“改變中國的商業力量”的解讀。

　　這一次評選活動我們以“改變中國的商業力量”的作為主題。由《環球企業家》雜誌來主辦，我們中國科學院研究生院管理學院聯合發佈。當然我們中國科學院研究生院管理學院我們是聯合了國內一些非常知名的商業學的教授比如説來自清華大學的，來自同濟大學的，還有來自中國人民大學的以及北航的等等很多知名院校他們的一些教授和博導，共同組成一個專家團隊。同時我們還攜手三大知名網站，分別是新浪網、和訊網、中國網絡電視經濟臺以及21世紀經濟報道，還有中央人民廣播電臺經濟之聲等等主流的財經媒體，共同來強勢打造。當然這次活動也得到了溫莎蘇格蘭威士忌的全程贊助。所以應該説這一次的活動是獲得了非常圓滿的成功，在前期，整個活動分別在寧波、福州、成都、大連舉辦了巡迴的論壇。今天是最後一站，是來到美麗的上海，我們在這裡舉行頒獎儀式，大家知道作為全國知名的商業雜誌《環球企業家》雜誌已經成立了17年，17年來他們一直致力於推動中國商業的國際化、他們在推動商業國際化的進程當中，一直在思考如何創造一部中國商業史上的變革史，如果去集中報道並展現在中國商業變革當中一些獨具魅力的有影響的商業人物，雖然説本次活動是第一次，但是我們這一次活動更多是關注在中國的商業力量當中，那些確實能夠變革中國商業模式，推動中國的商業影響力，特別是中國經濟進步，以及改變中國人生活形態和生活方式的這樣一些企業領袖。最終我們從50多位候選人當中選取了15位嘉賓，作為最具公眾影響力，最具創新思維和最能代表中國商業變革的商業英雄。他們來自不同的行業，而且在這些行業當中他們都是領袖人物，應該説他們在某些方面他們的影響力和貢獻度都是非常突出的。本次活動我們從公眾影響力、創新變革精神以及商業成就表現這三大緯度，同時參考公眾影響力、商業制創新思維、行業發展貢獻、商業模式改變以及經營業務的表現這五大參數作為評選推動中國商業變革最有影響力的人物評選參數。我們一共分為三個階段，第一個階段是1月1日-3月5日，我們作為候選人的提名階段，這個過程當中我們得到了很多知名媒體，比如説21世紀經濟報道、新浪網、和訊網、中國人民廣播電臺經濟之聲以及中國網絡電視臺等等，這些媒體著名的編輯、主編，同時我們聯合一些學者專家團，以及《環球企業家》編輯部共同組成一個專家評審團，我們根據五項入選條件綜合考察了200多位最能代表中國商業變革力量的一些企業領袖，以及他們所領導的企業的綜合表現。最終我們在第一個階段完成的時候，最後獲得了50位企業領袖的侯選名單。

　　第二個階段是從3月5日-5月15日。這個階段是作為網絡投票的一個評選階段，在這個階段當中，有新浪網、和訊網、中國網絡電視經濟臺、環球企業家網共同開設網絡投票平臺，對第一階段50位侯選企業領袖進行再投票，這個過程我們得出了每位投票候選人的網絡得票率。

　　在今年的4月5日到5月20日階段是我們的評審活動第三階段，是專家評審團通過網絡調研的結果，以及上榜領袖人物我們進行了訪問。評審從五個參數和三大緯度指標體系當中進行單向打分，得出了每位侯選人的評委得分，最後我們把評委得分和網絡投票率進行加權獲得每位評選人進行打分，産後我們又對最終入選的15位領袖進行專訪，整個活動在5月20日截止，我們的專訪報道也會刊登在6月5日的《環球企業家》雜誌上。

　　這些入選人必備的條件有哪些呢？首先我們要求所有的候選人必須符合兩個必備條件，同時還在若干個可選條件中進行評選指標，最終確定他們是不是可以入圍。在必備條件當中，第一個是要評判候選人是不是具有公眾影響力，而且在公眾影響力方面，他們是不是具備行業領袖的領導風帆。第二個必備條件是要看這些侯選人是不是中國商業規則的創立者和變革者。可選條件當中，我們依據五個條件，第一個條件是候選人是不是具備企業家精神。第二個條件我們要看候選人所領導的企業是不是推動了中國社會經濟發展的進程，是不是作為重大商業活動的主導者。第三個可選條件是看候選人本人或者是他領導的企業，他們是不是具備創新精神和具有商業的前瞻性和思維。最後一個可選條件是要考察候選人所領導的企業的經營業績，包括一些財務指標和市場指標，包括市場份額是不是可以表現非常的突出或者是呈現出企穩上升的勢態。

　　我們的評審指標是三大緯度五大參數的指標。在所有的這些指標當中，我們都有一些量化的評分的選擇。最後我們會把專家得分和網絡得票率分別按照3：2的權重進行加權平均，最後根據這個結果就會産生每個候選人的得分，最終排在前十位的就入選了首次“改變中國的商業力量”的候選人名單。這個名單一會兒我們會宣佈。我告訴大家一個結果，最後我們評選的是15位優秀企業家代表，同時我們還設立了兩個特別獎，一個是最具商業模式變革獎，一位是最具時尚元素商業人氣獎。這個結果且聽後面的分解。

　　總之，這一次評選過程當中，應該説我們中國科學院聯名的所有專家團隊和環球企業家雜誌，以及所有的網絡公司的總編們，他們給予我們這次評選大力的支持。我在此也感謝所有專家評審團的辛勤工作，最後再次向各位獲獎嘉賓表示祝賀，謝謝大家。

　　宮昊：非常感謝趙院長的致詞。他向我們詳細介紹了本次評選活動的意義和進程以及非常詳細的評審結果。尤其是剛剛趙紅女士還説要暫時保密一下獲獎名單。接下來我們就進入了我們的精彩環節，就是幾位商業英雄們為我們進行分享。第一位是誰呢？請大家觀看大屏幕。

　　(VCR)

　　宮昊：掌聲恭喜江南春先生獲獎，我們有請中國科學院研究生院管理學院副院長趙紅女士以及帝亞吉歐洋酒貿易有限公司總經理周學文先生為江南春先生頒獎。我們大家很想聆聽您精彩的故事，我們接下來有請江先生為我們聆聽一下他所理解的“改變中國的商業力量”，在聽演講完之後，我們現場觀眾可以進行提問。

　　江南春：首先我非常感謝我們的兩個主辦方——《環球企業家》雜誌和帝亞吉歐公司，也非常感謝評為團我們中國科學院研究生院管理學院對我們的肯定。我想我這一次既然來做一個簡單的分享的話我想我從幾個角度來講，從分眾自己成長道路當中有成功也有挫折，我分享一下我們怎麼理解變革。我覺得中國改變了我們的命運我們只是時代浪潮當中的一些符號，我們只是有的時候會有一些自己的思考，在整個變革當中産生自己的一些動作。産生變革行動第一個方向來自於你在這個産業專業背景下對細節的洞察裏，其實媒體已經是比較傳統的産業，如果説你看到今天媒體有什麼樣的情況沒有被滿足廣告主的需求，這是你的基礎動力和基礎機會。在2002年的時候，我們看到中國的媒體已經很成熟了，你還有什麼樣的商業機會，媒體是大眾化的，中國都是大眾媒體，這個時候我們思考一個問題是中國的商品是不是大眾化的，我們發現商品是越來越細分化了，反過來説你回到一個快速消費品來説，比如説以一個洗髮水來看，我們小的時候都是蜂花，然後又了飄柔，然後又了沙宣，有了歐萊雅，有了資生堂，都有階級的烙印。我們的社會被細分化之後，但是我們的媒體卻是大眾化的。當我們還在通過大眾化傳媒的時候，就浪費了大量的錢，這個時候市場就出現了一個機會，同時你在生活當中還發現另外一個現象是，我們看到小時候的電視廣告非常的有效，因為那個時候我們電視只有兩個頻道。而現在變成了20個頻道，然後到60個頻道，現在數字電視變成了120頻道，消費者看電視的時間越來越少，但是電視頻道越來越多。電視廣告産生效果的成本點越來越高，我們在思考，電視廣告除了晚上有沒有其他的時空可以産生。我們能不能打造一個除了家裏以外和消費者溝通的平臺，還是説我們都把廣告放在廣告氾濫成災的地方去呢？第三個問題，我們可能在生活當中發現另外一個問題，就是我們可以看到廣告沒有人喜歡看，除非正好擋在你眼前。所有我們看到很多的候車亭，看到戶外廣告，你會記住多少呢？因為他不是擋住你的眼前。我們説晚上回家看電視，電視機是不可回避的，但是你可以換臺，看到廣告換臺。那麼廣告如何讓消費者無法回避，當廣告投放效率不斷下降的過程當中，一方面他給市場提供更大的機會，同時給創新者，變革者帶來了很多的思考空間。那麼在任何情況下，如何發現一個産業當中未被滿足的需求，去洞察消費者未被滿足的可能性，這是發生變革的原始動力。第二個是來自於懷疑注意精神。很多時候，我們的腦海當中形成了一個固有的邏輯和觀念，這個邏輯和觀念在當年是成功的，是當年很多經驗的總合得到了某些理論，但是在不斷變化的過程當中，在五年前時候這些理論是正確的，但是現在已經是阻礙了。如果説我們相信電視廣告只能在晚上不可能在白天，電視廣告只能在家裏不能在家庭以外，如果我們相信説媒體只能是內容為王而不可能為渠道為王的時候，那麼今天分眾傳媒的今天就不會有了。我説當一個人處在比廣告更無聊的時間和空間的時候他就覺得廣告可以看了。當消費者有選擇的時候，一個內容好的雜誌，比如説我們《環球企業家》雜誌，有大量豐富的內容，消費者看，中間有一些廣告，這是內容為王的。還有一種不是內容行為，他是渠道為王的，比如説航空雜誌就是如此。如果説我們媒體就一定是內容為往，不能渠道為王，很多創新就沒有了。以前我是寫詩歌的，以前我們寫的詩歌經常隨便寫一句用一支玫瑰捕捉你燃燒的嘴唇。這是什麼呢？其實就是兩個不可捱的詞搭在一起。我們把他搭在一起了以後，你就會從另外一個角度去理解他。比如説分眾當我重新創業帶領公司重新做分眾的時候，我們面臨的問題是，報紙雜誌是國家的，他不會讓您進去，當時們想做戶外，但是戶外是什麼問題呢？戶外的問題是地理位置，但是我看外灘都有了，淮海路十幾米就一個，我們2002年想起來做戶外媒體的時候，好位置早就被佔了。但是我們是中文系畢業的，文學是人學，你所有思考是圍繞人展開，從人的角度展開我們會發現人的生活是有一定的規律和軌跡的，如果説你把廣告植入的規律和軌跡當中，你就可以頻繁接觸。比如説一個人在上海沒去過徐家匯這正常，但是一個人一個禮拜沒回家他就不正常了，或者是一個人一個月沒去過大賣場可能也是不正常的，一個人一個月不上班這也是不正常的。你換一個角度，從人的生活軌跡角度去思考問題，你會發現原來公寓樓是一個點，但是媒體是空白的，寫字樓也是一個如此。所以我們發現一個原來看起來是非常成熟的市場，你換一個角度卻是一個空白的市場。

　　一個所謂的變革力量，基本上來自於你在專業背景之下對於這個産業細節的洞察。第二來自於懷疑注意對原有經驗和規則的挑戰。第三是顛覆性的思考，這是我給大家思考的三點內容。謝謝大家。

　　提問：江總你好。我知道您是華師大畢業的，今天也有華師大的朋友，您能不能給大學生創業一點建議。

　　江南春：這個是唐駿最擅長的。我想我自己的看法是説，我覺得整個大學過程當中我是從大學時代開始創業的，我從二年級殺入廣告業，三年級開了廣告公司，因為我們當時是沒錢，實在被錢逼的，如果説我有錢的話，我會更加享受大學四年生活。反過來説，在大學時代怎麼樣參與到公司的運營當中，我覺得現在公司已經很多很成熟了，跟90年代很多機會點已經不存在了。我覺得現在創業的要求比以前更難及所以我建議，我們在大學時更多去公司實習，參與各種各樣的崗位，為自己的創業做更多的準備，我覺得專注于某個一個産業，會為你以後的職業創業生涯會帶來很多的幫助，我覺得做好準備是大學當中應該做的事情。

　　提問：也許任何人的選擇不一樣，有的學生是選擇規規矩矩，有的學生選擇不安分的生活。

　　宮昊：你的意思是説江總不安分是嗎？

　　提問：有一點。

　　宮昊：他是一個比較能折騰的人是嗎？

　　提問：是的。

　　宮昊：你很羨慕這樣能折騰的人，所以你也想成為這樣的人是嗎？

　　提問：是的。我想在你回想的時候，你的人生很精彩，那就會很美好。

　　宮昊：網絡上查您名字的時候，有人給你總結了江南春語錄，説您曾經説過，在新開的市場上，你就是當然的大哥大。後面有一些背景資料是説，您在2002年投資的樓宇廣告是屬於當時的一個市場空白點，如果説沒有這樣一個創新性的投資不會有您後來成立的分眾傳媒，而且2004年的時候，你就擁有了77%的市場份額，現在跟您做相同業務的人就比較多了，不像02年的時候您是第一個。常言道做大哥的位置難，保住大哥的位置更難。能不能跟我們分享一下，您的法寶是什麼？

　　江南春：我覺得中國是變革力量也是模倣力量非常強的地方。我覺得一個要建立強的技術壁壘，第一你在做的時候，你儘量把你所控制的資源可以控制為長期資源比如説樓宇，我們跟他是5年10年的合同，這樣的話，保證別人進入的話比較難。第二採用收購兼併的辦法，跟我們競爭的對手，我們把他買下來，變成一個整體的公司。這個時候你在市場上長期保持一個不太被競爭的狀態。另外你對資源有很強的控制力，我想今天也不太會有很多人想做樓宇電視，但是可以放在其他的地方，比如説放在公交車，就變成了公交車電視行業及在機場就是機場電視行業。用一個模式放在另外一個地方，創造另外一個過程夠非常重要。如果説我們形成一個整體的獨斷的市場的話，我們也會很辛苦，我們要佔很多的地方。我的觀點是公寓樓和寫字樓是人生不可回避的點，賣場是銷售終端，這也是我們的主題。未來可能在手機當中是一個非常重要的地方。對分鐘來説我們的理念是係化的，我覺得公交車電視和電視市場是直接競爭的。我們要打電視打不到的地方。我要找準自己的方向，建立起強大的技術壁壘才可以保住未來的老大地位。

　　宮昊：還有一句話他説我本該是一個寫詩的文學青年，只不過我蛻變成了改變生活的小資派。我想以後有時間還想寫文學和社會評論，最好還可以寫影視劇本。跟唐駿先生有一樣的愛好。不知道你想寫那一類的？

　　江南春：我想我們人生當中有很多的選擇，如果説你讓我再選擇的話，我會選擇把我四年的時間，更多放到學校當中，因為商業可以補救，但是學校生涯不可能補救，你失去了就再也回不來了。因為青春期只有一次，商業可以做很多次。如果説有機會再回去的話，我只能是做一個影視劇本，重新回去體會一下你嚮往的生活。影視劇是什麼？就是不是你的生活，你創造一個平臺似乎在裏面體驗那種情緒，對你的人生可能是一種補償，如果説我從商業退下的話，我想彌補一下我在大學四年沒有跳過舞的遺憾。

　　宮昊：非常感謝江先生，接下來我們來看第二位商業英雄跟我們精彩分享，請大家觀看大屏幕。

　　(VCR)

　　宮昊：恭喜唐駿先生，有請唐駿先生上臺領獎。我們有請兩位頒獎嘉賓為唐先生頒獎。有請唐先生為我們做主題演講。

　　唐駿：看到這個獎盃感覺含金量很高，首先我覺得我們的評委很公正，更重要的，我覺得你們很有品位。我們一直在討論“改變中國的商業力量”，過去的5000年，我相信我們中華民族承受了很多的困難，戰爭、列強的分割，包括我們自身的一些。改革開放以後，中國重新站到了世界前列。但是我們也看到了很多的問題比如説富士康的問題，還有很多的社會問題。我們怎麼樣通過我們的力量改變中國當今的社會，我們都在努力。我在國外也經歷了很多，我覺得中國的商業和國外的商業，無論是體量上還是整體的核心競爭力上我們都有很多的中國特色。唯一一個缺乏的是什麼？我覺得我們在中國做商業太沉悶了，所以我唐駿想來改變它，怎麼樣改變，剛剛主持人也講了，剛剛江南春也提到了一些，我在做一件我自己覺得很偉大的事情就是拍一部電影，這部電影叫《你行我素》。這部電影是一個職場奮鬥成功的故事，表述一個年輕人一無所有走進一個外企，然後在外企經過一段時間努力成為外企中國區的總裁，這是一個個人奮鬥的故事，當然還有一些情感故事在裏面，為了滿足你們的需求。當然他更多是告訴年輕人人生需要什麼是要夢想，是要追求，我們追求的是結果嗎？不是，其實追求的結果都是一樣的。偉大一點的就是挂在墻上而已，我們追求的不是結果，我們追求的是過程，這個過程我們要把他變得快樂，也是我們努力要做的事情。我想唐駿進入電影是一項新聞也是很大的挑戰，我不像江南春這樣還寫過詩什麼的我能做什麼？其實我也知道，我什麼也做不了。但是我想盡力的嘗試，我嘗試在換一種思維方式，換一種商業模式的方式，未來你會看到電影你行我素的廣告詞將是非常獨特的廣告詞，這個廣告詞是什麼呢？不好看不付費，好了以後再付費，這個我相信會對很多人産生一些吸引力，一種慾望。你想大家都會對一些電影不付費是最簡單的模式，所以我們創造了很多的不付費的商業模式，未來我也推出很多這樣的模式。很多人説什麼是好看，唐駿説好看就是好看了嗎？或者説你説不好看就不好看了嗎？我説這是一個商業大片，而且又是一個勵志的影片我希望這是一個商業片，我希望我們的觀眾在1個多小時內笑30次，笑30次難嗎？我告訴你很難。我們看了中國過去的賀歲片，最多的是笑17次。這個就夠了嗎？不夠，我們要的還要哭兩次，我們要的是像江南春這樣的，周成建這樣的男人流眼淚，在心靈的深處。這個難度很大，中國人裏面有一個人非常了解職場。我們請他來做編劇，我專門設計了六次非常感動人的地方，後來我發現什麼樣的人會流眼淚，一定是善良人會流眼淚。看你是否善良，如果説你非常的善良，善良到和唐駿一樣的話，會流淚6次，如果説一次都不流的話，你要問一下自己你怎麼來。人家問我拍什麼？我説我在拍一部新三級片，第一有心臟人的人不能看，因為一會兒哭一會兒笑很容易犯病的。第二不容易被感動的人不要去看。第三，如果你想看腿看背的人不要去看，我們這部電影裏面一點都沒有。另外我們未來有一個鏡頭是男主角到美特斯邦威買東西，周成建在旁邊説，其實很便宜了。令愛俞敏洪問我是不是可以安排一個鏡頭，扮演一個第三者被人在床上抓住這樣的一個鏡頭。其實這些都不重要，我希望可以讓電影影響一代人，能在某種意義上，可以成為“改變中國的商業力量”，特別是在明年你們再次評選這個獎的時候，不要忘記有一個人正在為改變中國而努力。

　　宮昊：您自己在電影當中扮演什麼角色？

　　唐駿：有一個人説他想演唐駿的助理，我説保鏢還有助理，這個人厲害的。

　　宮昊：我們請觀眾提問。

　　提問：在來之前，剛好做了一個性格職業發展的測試，您是傳説中的人物，在我們職業經理人的職業選擇上，您其實是創造了一個很大的奇跡，因為您已經跨越了目前所知的三個行業，而現在正在做第四個行業，我在做完測試之後，這些經典測試都是一致的，你這個人就是適合做一件事情，而您做了四件不同的事，這些背後的相同是什麼？

　　唐駿：首先我不太相信這些性格的測試，我媽給我做的一個測試是我適合開拖拉機。後來變成一個好男人。剛剛和周成建聊天説，我們中國的好男人都來了。我説中國的好男人第三名是周成建，第二名是江南春，第一名是誰，我低調點就不説了。我覺得人是可以改變的，我在大學當中很憤青很高傲，我們班30個同學沒有一個人喜歡我。但是我現在我告訴你，我們現在同學也聚會，現在同學聚會的時候，很多女同學走到我面前都會跟我説唐駿你還記得我嗎？我覺得過了20多年人家能記得你才怪，但是説明人家想接近你。我以前是做工程師的，後來讓我做管理了，我從來沒有做過管理，後來我也做了，連江南春都可以做管理，我為什麼不可以。我常常和大學生交流，他説我的性格非常適合做管理，那有説性格適合做管理的。其實學的什麼不重要，其實我在大學四年當中學的什麼我都忘了。昨天我在微博(http://t.sina.com.cn)當中寫了什麼呢？我把湖南省的高考題上看了一下，我嚇了一跳，我幾乎連題都看不懂。我在微博上感嘆了一下，我當年是一個高材生，還留學過，但是我連高考題都看不懂了。其實學什麼不重要，而是説在你的崗位當中不斷的學習，這才是最重要的。

　　宮昊：學習的能力先提升才可以達到改變自己。我們再請一位。

　　提問：唐總你好，首先我很期待您的那部影片的放映。

　　唐駿：希望你代表全國人民。

　　提問：大家都知道今年杜拉拉升職記是一個很成功的商業大片，您拍的影片的原形是什麼，和他是不是有一些相似之處。

　　唐駿：首先我覺得拿杜拉拉跟我們比對他是不太合適的，他不公平，這不是一個層次上的東西。另外這個寫劇本的人不一樣，站的角度不一樣，可能我們更多關注的多一些職場上的東西，當然我們是一部商業片，也希望有非常好的商業投入和回報。我希望可以成為2011年中國最受關注的一部電影，我已經邀請了很多很多的好朋友，包括我的好朋友的秘書。我真的非常的期待，至少我很期待。

　　宮昊：是今年10月份開機嗎？

　　唐駿：你怎麼比我還了解？應該是在9月15-9月20日之間開機。大概明年4、5月份大家就可以看到。

　　宮昊：現在演員已經都找到了嗎？

　　唐駿：最重要的演員已經在了。

　　宮昊：配角所有都確定了嗎？

　　唐駿：因為這是商業大片，所以我們都是找的超一線明星，另外還有一些重量級的配角，我覺得這些人出場，這個電影一定很好看。今天你看到的唐駿和一個星期之前的唐駿是完全不一樣的，我做了很多的修飾的，以後再告訴你為什麼？

　　提問：唐總你好，其實我很羨慕你，我也很恨你，為什麼説羨慕呢？因為你有這麼高的地位，也是我的一個目標，為什麼説恨呢？因為我從小也想多方面發展的人，但是你把四個方面都霸佔了。我的問題是一個比較實際的問題。我想問一下，唐總你在創業過程當中，肯定會碰到很多的坎坷，哪些坎坷是你人生當中無法忘記，又是怎麼樣渡過的？

　　唐駿：我相信在座的每一位，包括我自己在內，包括自己創業過程當中，也碰到過很多的坎坷。比如説我曾經有一個公司，專門做影業公司，把中國的藝術家代表拉到美國演出，所有的場地費用付掉了，票也賣掉了，廣告也簽了，但是結果去美國的時候拒簽了，這難道還不是坎坷嗎？我們在解決這些問題的時候，首先要想到如何繞過壁壘，當然還有怎麼樣堅持，執著的走下去。我覺得堅持是所有創業者當中最重要的。因為放棄是最容易的，所以很多人都選擇了放棄，但是往往是你多邁進一步，你離成功就更近一些。我建議各位創業者在未來的創業道路上更多記住堅持這兩個字。

　　提問：你剛剛説到了兩個，一個是繞過，一個是堅持。那麼怎麼繞過呢？是利用朋友的關係，還是怎麼樣？

　　唐駿：比如説通過一些資源，因為一個人的力量畢竟是有限的，利用資源幫助你，或者是通過智慧，用自己的智慧來繞，繞的方式有很多，針對不同的問題有不同的方式。比如説當年我碰到這個問題，我做的方式是我給當時美國國會議員每個人寫一封信，居然有人幫我了，居然到了白宮去，後來有人詢問使館，最後這件事我就成功了。

　　宮昊：讓我們共同期待這部電影。我剛剛講了，今天將有幾位商業英雄和我們做精彩的分享，下一位是誰呢？我們再次觀看大屏幕。恭喜周成建先生，有請周成建上臺領獎，同時有請頒獎嘉賓上臺為周先生頒獎。

　　請周總做主題演講。

　　周成建：前面兩位講的非常精彩，我非常的緊張，唯一和他們不一樣的就是穿著不一樣。所以我的目標是希望下一次讓唐駿改變服裝，就像我上廳堂和下廚房都是穿的一樣的。今天我們講“改變中國的商業力量”，改變是我們現在大家都期待的，每個人都希望去改變社會，改變中國，改變別人。但是真正我們有沒有想過如何更好的改變自己如果説不能改變自己，可能這個社會也無法朝前去走。剛剛唐駿講到高考，今年的高考中文題目很有意思，大家都知道今年高考是非常特殊的一年，為什麼這樣説呢？按人口來説，今年參加高考的人數實際上是減少的。有人説讀的博士的不如碩士，讀了碩士不如本科，讀了本科的不如讀高中的，讀了高中的不如沒讀過的書，因為我沒讀過書，所以我比你們優秀。

　　我們要找準自己的定位，要堅持，要學會互動。我們如何理解定位，從我本人角度來説，我一開始學過泥水匠，如果説持續做泥水匠的話，有可能我現在是做房地産公司了。後來學過木匠，如果説繼續做下去的話，可能成了一家家居公司了。依此類推的話，學了前面兩過都覺得不是我的興趣，所以學了裁縫，所以我成了美特斯邦威的董事長。從今天來看，我覺得這個定位是很有價值，很有意義的。現在如果説做房地産，要比現在有錢的多，從今天來説，如果説整個國家靠賣房子發展的話，這是不能持續拉動經濟的。所以最近房地産調控非常的厲害，所以今天來看我學裁縫還是對的，因為裁縫是做更持續的循環經濟的發展。裁縫不是説一個變革中的産業，他從當今社會來説，他被理解為夕陽産業，中國是一個製造大國，從全球來説他是很小的行業。他有這樣那樣的挑戰，但是我們更重要的是做好階梯，無論是昨天還是今天還是明天，我們要做很多的堅持，為自己的定位做堅持才可以使我們的企業發展的更好。你碰到困難夠需要堅持。只有你堅持才可以有機會去去除困難，當然去除困難不容易，擋住誘惑就不更容易了。其實在過去來説，十幾年二十年的發展歷程當中，包括未來，太多的誘惑，如果説能擋住這種誘惑，這需要更加堅強的意志力 ，這種堅持是非常重要的。如果説想讓自己獲得成功的話，必須要耐的住寂寞和誘惑，這樣才可以使自己做的更好。當然只有堅持，如果説你是閉門造車的話，也無法做的更大更好。當然也需要互動。你要學習別人的長處去超越別人，比如説今天的美特斯邦威，今天的時裝行業，今天的時尚産業不如國外，我們有很大的空間，但是我們有信心要學他們的長處去超越他們，這是每個人都要做的，我們要有更廣的視野，包括前面同學所説的，你碰到的困難，需要更加開放自己，更加學習別人，更好的展現自己。如果説你不學習別人的話，是無法實現價值的。今天的社會我們學什麼，因為這個社會變化太多了。我們所看到的東西變化太大了。所以説今天這個環境去創業，或者説今天在這樣的當下，想讓自己走的更加成功、更加長遠，必須要花百倍的力量去學習。你不要認為説今天中國經濟GDP增長非常不錯，大家要知道，這些不錯，我們今天所獲得的成績，付出的成本，環境被破壞了，社會公德匱乏或者説已經沒了。法制制度建設沒有，等等這些東西都需要我們學習，把這些東西學透才有可能走向世界，走向未來。就像今天美特斯邦威他處於中國的發展，他面對的是一個全球化的競爭。如果説我們今天不學習全世界最強最優秀的知識的話，他不可能持續成為中國的優秀者，也不會成為上海的優秀者。今天的社會只有你做到世界第一，才有可能成為中國的持續發展，成為上海的持續發展，特別是今天的信息化，好事壞事很快全世界都知道了，所以你不能做世界最領先的，有可能很快就會被淘汰了。所以如果要更好的創新和改變這個社會，我覺得非常重要的一點。就是找準自己的定位。找要找準你的定位，你對自己的價值一定是最大化的，如説你做自己不擅長的事情，對自己無法創造價值，對社會更無法創造價值。因為在今天獲得自己價值的時候，更重要的是要為社會，為當下創造價值還有堅持和互動，所以我用六個字來説明我對“改變中國的商業力量”的理解。謝謝大家。

　　宮昊：謝謝周總，我們看看那一位觀眾想提問？

　　提問：你好周總，很高興可以在這裡見到你。我來自同濟大學經過管理學院的，我有這樣的一個問題，所謂英雄不問出處，一個人的學歷只代表他的過去，我們應該向前看。現在服裝行業的競爭還是很激烈的，像目前在網絡上也有一個B2C的平臺，比如説凡客這樣的，面對新的服裝勢力起來的時候，美特斯邦威會採取什麼樣的措施去對待？

　　周成建：謝謝我做一下廣告。其實我非常同意剛剛這位同學講的，美特斯邦威15年前顛覆了曾經大而全自己建工廠的模式。我們用社會化的虛擬經營的方式。把兩頭外包，自己聚焦品牌建設、渠道管理這方面的工作。今天同樣面對新的挑戰，有了馬雲就改變了我們的商業規則，有了淘寶就有了很多的電子商務，這的確是我們每天在思考的問題，每天在想的問題，今天如果説不顛覆自己，有可能很快就會被別人顛覆了。這方面美特斯邦威我們更多在思考，淘寶改變了中國消費習慣，但是同樣他會有新的機會去産生。美特斯邦威會從中去尋找新的機會去嫁接。我是這樣理解的，我們這樣的傳統網絡，就相當於作戰的地面部隊，電子商務是空中部隊。如果説只有空軍力量，轟炸的再厲害，但是你無法登陸也沒用。我們現在地面上是 有優勢的，空軍力量不夠，所以美特斯邦威現在正在琢磨如何補充空軍力量，把這兩者融合起來才可以形成新的競爭力，這方面的工作我們在思考，可能不久的將來，我們會把這兩方面的工作結合起來。

　　提問：我和今天在座的幾位很著名的人物都有一點點的關係，我是做土地一級開發的，這個行業在中國非常少，在蘇州有一個工業園區，我現在在南京開發一個15平方公里的城市核心區域。曾經唐駿先生也是我的客戶之一，包括王石先生在蘇州工業園區也買過地，那個地也是從我手裏買出去的。我的問題是怎樣創造一個良好的商業環境，您認為一個什麼樣的商業環境才是適合未來中國的企業家進行發展的。

　　周成建：這個題目非常大，這個題目應該是大型企業家回答的。我的回答能力是比較差的，我這裡隨便答一下，其實從商業環境來説，有很多人在説上海的商業環境很差，但是我經常對外説，全中國最好的商業環境之一是在上海，上海最好的投資環境之一是在浦東，浦東最好的投資環境之一一定是在康橋，美特斯邦威的所在地。因為你要支持一個企業，可以創造一種環境，讓這個企業有機會成為中國的優秀者，世界的領先者，這樣的環境才是最好的環境。當然這還需要技術方面的支持，人才方面的支持還有相關的技術方面的支持這才是更加完整的一個産品。我認為在目前全中國來説，有不同的優點，有不同的缺乏。我們浙商經常會碰到這樣的問題，全國各地有很多人來招商引資，有的時候我們去了，他們説請我們去的時候什麼條件都答應，什麼政策都給。但是等我們投入建設的時候，發現沒人管了，什麼費都要收了，什麼空間都沒了。這個裏面我認為，首先從法制建設上，我覺得這個方面是非常重要的。如何把我們的制度，法律等等方面桌面化。我覺得這是我們下一步要共同努力的地方。為什麼全球最發達國家不承認中國是市場經濟環境，我認為最重要的問題，我們的法制制度還不夠健全，我覺得這一點是需要去提升和挖掘的地方。

　　提問：我來之成都晚報。説到美特斯邦威大家知道一句話就是不走尋常路。我想問一下美特斯邦威的世界之路，您如何進行海外佈局，為全球做嫁衣。另外想到美特斯邦威，我們很快想到一個日本的品牌就是優衣庫有很多人把美特斯邦威稱之為中國的優衣庫，那麼什麼時候我們可以把日本的優衣庫變成中國的美特斯邦威。

　　周成建：會有機會的，我們和優衣庫和ZARA比有我們的有時也有我們不足的地方，他們有不少地方值得我們學習，我們有機會超過他們，中國人的學習激情和熱情是非常高的。因為他們來到中國之後，其實有很多人認為這對我們是巨大的挑戰，但是我認為這是給我們的一次機會，因為他把學堂開到我們家門口了，因為中國的零售業經驗是匱乏的。在30年前在計劃經濟時代，他是以製造帶動市場。只是近十年來才慢慢體會到什麼是零售，從今天才慢慢知道什麼是時尚。為什麼這樣理解呢？我們知道優衣庫是開在特大超市，加油站邊上的， 但是在中國開店都是在最時尚的地方，其實他們在本國國家，就相當於中國的美特斯邦威，這就是一個培育過程，他確實對零售、時尚的概念對我們的經驗更加豐富，即使我們的資源更加優越，我們也沒有得到很好的整合，始終給人家感覺我們不如別人，通過他們的一些實踐，通過他們的樣板，讓我們共同學習，共同挖掘。我們很多東西説通過現象可以看到本質，通過本質可以看到現象。我們通過他的門店，可以看到他本背後的本質是什麼，我們從中學習我們一定有機會超越他們，實現這樣的夢想和目標。同時美特斯邦威未來也有機會走向全球化的發展目標。我認為從全球化發展的角度來説，除了技術上，管理知識上的改善之外，更重要的是企業的法則，也就是企業的之道方面。企業文化價值方面，這是我們和全球化如何融通，這是能否走向全球化的非常重要的，非常根本的一點。大家知道，過去有聯想收購IBM，有TCL收購湯姆遜，最近有李書福收購沃爾沃，我們希望李書福可以超越前面兩者，這也是給我們中國人給我們中國企業，給我們中國品牌走向世界的一個鋪路者，開拓者。希望他們可以殺出一條血路來讓我們借鑒和學習。我相信美特斯邦威也同樣在學習、探討我們要更好的摸索。當然做我們這一代人，作為我自己來説，我是把資源準備好，把相關的工作做好準備，讓新一代人去開拓，我個人認為90年代的人在理念上在價值觀上是和世界同步的。我們和全球比較，我們是有代溝的，至少説語言上就代溝，有很多的文化和價值觀上絕對是有代溝的，我相信90後的人和全球沒有，甚至會領先於他們，引導他們，只要從價值上和文化上去領導他們的話，我們就有機會走向世界，有機會服務於他們。我們今天世界領先者帶領我們走，我們是屬於世界的，世界也是屬於我們的，世界的未來是屬於你們的。

　　宮昊：非常感謝周總。還有很多的獲獎的企業家沒有來到現場。但是也請他們的同事代他們到現場領獎。我們也請他們上臺領獎，我宣佈一下獲獎名單：聯想集團董事局主席柳傳志，海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏，招商銀行行長馬蔚華，阿裏巴巴集團主席兼首席執行官馬雲，浙江吉利控股集團董事長李書福，百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏，新希望集團董事長劉永好，青島啤酒股份有限公司董事長金志國，上海復星高科技(集團)有限公司董事長郭廣昌，伊利集團董事長潘剛，萬科企業股份有限公司董事會主席王石，新浪網技術(中國)有限公司首席執行官曹國偉。請各位代表上臺領獎，同時我們有請我們的頒獎嘉賓為他們頒獎。

　　(頒獎儀式)

　　宮昊：請頒獎嘉賓和我們的代表們合影留念。掌聲恭喜各位。請各位獲獎代表稍微留步。請各位發佈一下獲獎感言。

　　新浪：曹總今天身體不適，所以不能來，但是感謝這個活動對新浪的認可，對曹總的認可，非常感謝各位。

　　復星：對於這樣的一個獎項，郭總已經得到過很多次，他對“改變中國的商業力量”也有很多的觀點，但是對我來説是第一次，非常感謝大家。

　　百度：感謝《環球企業家》雜誌包括溫莎可以給這樣的榮譽，百度致力於搜索引擎在互聯網領域為更多網民提供更加便捷的方式。百度已經成為很多網民現在的一個書庫，當然很多人可以在百度上獲得更多的信息。百度也會專注于這個領域的發展。為更多的中國網民，乃至於亞洲的網民提供更好的信息搜索獲取的方式，謝謝大家。

　　海爾：很高興也很容易可以來到這裡。謹代表張瑞敏先生感覺主辦方給我們頒這樣的一個獎我們會堅持我們的全球化理念，繼續走國歌化的路，希望大家可以一直關注海爾這樣一個全球化的品牌。

　　新希望：我覺得這個獎項非常的有含金量，首先要感謝《環球企業家》雜誌為中國做了一件很好的事情，改變中國的商業力量，在我的概念裏我還是第一次聽到。我覺得他後面的內容還是很多的也很深刻。所以我們要感謝評委對新希望集團。我們新希望是農業企業，28年來一直在農業的土地上耕耘，也在默默的改變中國，感謝評委對我們的認同。

　　伊利：我來自於內蒙古草原我代表潘傑先生領到這樣的獎項非常的感謝。感謝《環球企業家》雜誌和評委，感謝你們給我們特殊的榮譽，踐行企業社會責任，助行中國成長。謝謝。

　　青啤：感謝各位組委會對青島啤酒的認可，因為金志國先生在國外不能來領獎，他認為這個獎不是獎給他個人的，而是獎給獎給這個企業，這個品牌的。青島啤酒感受到了改革開放30年的變化，也參與了30年的變革，我想今後的日子裏，青島啤酒會在金志國先生的帶領下，不斷的創新，不斷的變化，做百歲青年，持續為中國商業做出貢獻。謝謝大家。

　　宮昊：還有一些企業家沒有能夠來到現場，但是都對我們的評審團給予的榮譽表示了誠摯的謝意。有關獲獎者的介紹請大家關注近期的《環球企業家》雜誌。再次感謝大家光臨今天的“溫莎影響力嘉耀大獎——改變中國的商業力量”評選主題論壇暨頒獎典禮，本次活動到此結束，歡迎大家關注我們後續的活動，再次感謝大家的光臨。