1：那邊的市場反應是什麼樣的，那邊的媒體的這個報道是什麼樣的，這些都不是由我們來控制的。而這一次到美國去做，所有的我們是B TO C，我們是直接面對美國消費者。

    2：和一個朋友在聊文化産業的時候，他給我打了一個非常有趣的比喻，他説很多人現在雖然也説我在從事文化産業的工作，我在做文化，但是他們在創作的過程當中，僅僅就像是科幻片，就是突發奇想而已個，都沒有著地。然後在製作這個産品的過程當中又像武打片，亂打一氣，沒有招數。到營銷推廣這個非常重要的跟市場對接的過程當中，他們又開始演上了愛情片，羞羞答答，不知所措，所以從頭到尾他就沒有辦法把文化真正地當做生意來做。

    3：我們提了一個理念，叫中國元素，國際製作，中國故事國際表述。

    4：我覺得我也有責任，我也有內疚，就是我們的京劇這個整體概念推廣給全世界，全世界都知道中國有京劇，但是全世界看京劇的時候絕不像我們看芭蕾一樣，為提出來，説我去看北京京劇院的京劇，我去看中國京劇院的京劇，或者是説我看哪個流派的京劇。

    5：我説如果能用今後5年的時候在全世界、在京劇的劇目中，我們推出5部劇目，讓全世界記住它，像記住莎劇一樣，像記住柴可夫斯基的三大劇一樣，記住這五部戲，我覺得我們就很成功了，我們有了這5部戲，我們將來不愁50部戲。

    6：我想生意應該是生活和創意，實際是讓文化不僅僅是成為我們的一種裝飾品，或者離我們比較遙遠的一種可望不可及的藝術品，而是成為我們生活的一部分。

    7：我們開闊了眼界以後，思想轉變起來就會快。而思想轉變其實是我們轉向市場非常重要的一個關鍵點。