主持人：謝謝各位的光臨，這裡是《財經熱點面對面》的節目現場，歡迎各位的關注，其實在今天這個時代，手機、電腦還有電視這三塊屏幕已經越來越多影響和改變著我們的生活，你可以隨隨便便地看到不少人拿著手機不斷地打遊戲，你可以看到在電腦這塊屏幕上，除了了解信息之外，越來越多地娛樂和遊戲的功能也加入了其中。還有電視屏幕上你可以看到最火爆的電視節目。當然不僅如此，其實有很多人早已經瞄準了三塊黑色的屏幕，也許你可以稱之為“黑土地”，挖掘它的商機。這三塊黑土地的商機到底有多大，如何來掘金，今天我們請到兩位嘉賓，他們都有發言權，我們首先為大家介紹的這位嘉賓是優酷網的首席執行官古永鏘先生，歡迎您。第二位嘉賓是互聯網業界的資深專家，來自DCCI互聯網數據中心總經理胡延平先生，歡迎，來。

    剛才古總告訴我説，你打開我的書包你可以看到電腦，看到手機，反正如果電視再小一點我估計你也可能帶到自己的書包裏移動了吧。。

    古永鏘：平板電腦。

    主持人：平板電腦。所以真的越來越多地影響到我們的生活，其實這是一種改變，

    胡延平： 最大的變化也是近三年，因為其實最早的時候，我們每個人每天電視的屏幕，電腦的屏幕，包括手機的屏幕也是要面對的，五年前，十年以前，但是為什麼到近三年，忽然大家感覺到屏幕對自己變得這麼重要。過去的手機，過去的電視和現在不一樣，包括平板電腦，其實概念的産也有，但是只有到了安卓、蘋果、iPad這個階段的時候，那作為平板電腦它的一個價值才開始深度的釋放，它變得真的是跟過去完全不一樣，能夠給用戶帶來全新的一個應用的體驗，所以他們的銷量也有很大的增長，現在手機的銷量裏面每賣出4部手機，就有一部是智慧手機，包括智慧電視的一個量，預計是2012年電視的銷量裏頭佔最大的部分。那麼這麼一種變化實際上是得終端的屏幕背後的應用跟過去不一樣的，這種應用同把這種屏幕跟每個人聯絡的更緊密的一個原因。

    主持人：

    現在這個屏幕上到底可以呈現出什麼樣精彩紛呈，我們現在來考一考兩位，你們就分別列舉出在PC這塊屏幕之上，我們現在可以使用的一些內容和方式，好不好？

    古永鏘：

    好新聞吧。

    主持人：

    新聞。

    胡延平：

    新聞資訊、遊戲、音樂。

    古永鏘：

    電子商務。

    胡延平：

    電子商務、社交網絡。尤其是社交網絡視頻，包括網絡視頻的一個瀏覽時間的一個佔比，已經是互聯網所有應用裏面第二位的，這個在四六年前是不可能的，相當於網絡視頻的起步，一共只有五年的時間。

    古永鏘：

    一方面是從圖文到視頻，另外一方面從單向到多方位，雙向的以及人與人之間的，N對N之間的互動就越來越普及。

    主持人：

    所以你剛才提到的網絡視頻異軍突起，肯定所有和它相關的數據都在古先生的心中瞭如指掌，否則的話您也不會來創辦優酷網，當時創辦優酷網的時候，會對這個網站有什麼樣的期許沒有？

    古永鏘：

    當時應該是2005年底，2006年初，剛才講到的寬帶普及，包括這些應用形態的産生的時候，其實從用戶體驗的角度來講，最重要的是寬帶的變化。

    主持人：

    我們在這個網上在看東西不再卡了。

    古永鏘：

    沒錯。

    主持人：

    那個是一個特別巨大的改變。

    古永鏘：

    對。

    主持人：

    胡先生，您覺得這個優酷他們瞄準PC的商機，他們的出手有什麼特點，他們為什麼活到了現在，而且還活的挺滋潤我發現。

    胡延平：

    是，他們有幾個特點，一個是快，另外一個是耐，就是耐力、堅持，然後還有一個就是開放。

    主持人：

    現在的百姓要看視頻，要上視頻網站不僅僅會選擇優酷，還會有土豆，有奇異，有其它的一些選擇，你能夠給我們描述一下，在今天的業界，我們的視頻網站究竟競爭是一種什麼樣的態勢？

    古永鏘：

    其實互聯網每個領域的競爭都非常激烈，剛才延平也講到，我們開始的時候可能兩三五百家不同的視頻網站，但是視頻領域有個特點，它是門檻非常高的，無論是從技術的難度，甚至是從資金的投入的角度來講，在最早期的時候已經有一大批的網站被淘汰，然後後面用戶的積累，包括品牌的積累，包括業務方面的增長，其實就有點像劉翔跳每一個坎兒越來越高一樣，越來越難一樣，就是你要經過很多的坎兒，所以很多的網站陸續被淘汰。

    主持人：

    大浪淘沙。所以我覺得從你剛才的講述當中，我最好奇的一點，你究竟憑什麼樣的本事可以在PC這塊黑徒弟上發現一個好的種子，而且讓它不斷地成長和壯大，我們現在來看一看他們到底有什麼樣的秘訣。來，請各位在我們的卷軸上寫下你們的商業秘訣。現在基本上寫完了，來我們用掌聲來歡迎一下兩位為我們來展示他們第一次呈現的商業秘密，好不好？來，兩位誰先來。

    古永鏘：

    我先來。

    主持人：

    好，這個古先生比較擅長抓住商機。

    古永鏘：

    快、全、清。

    主持人：

    快、全、清，而且節奏也很快，符合互聯網的特性，雖然我們看到這三個字完全一頭霧水，快、全、清，待會兒麻煩你跟我們介紹一下，胡先生，你的這個卷軸上留下的是什麼樣的字跡？

    胡延平：

    春天播種。

    主持人：

    來，你把動作換一下，你這個實在是難為自己的動作。

    胡延平：

    春天播種。

    主持人：

    春天播種，您這個好像有設計感，春和播都是特別大字，也許有特殊含義。好，我們先從剛才的快全清説起，這和優酷之間的發展，和你們找到它的商業模式之間有什麼樣的關係呢？

    古永鏘：

    其實快全清是講一種用戶體驗，剛才剛才已經説到播放速度的快，所以我想更多演繹這個全，其實剛才你講到網絡文學方面的這些寫手，其實在互聯網視頻裏面的內容要做到全面的話，我們一開始的時候跟國外的視頻網站的做法是非常不一樣的，國外的視頻網站開始的時候，最主要的還是用戶上傳內容，而優酷在起家的時候，一開始就跟很多的一些電視臺去合作，那同時也像網絡寫手一樣，會培養很多像拍客，像牛人，像出品這樣的網絡的一些內容出來。

    主持人：

    其實拍客可能會在這當中起到了很重要的一個推波助瀾的作用，我聽你公司的人告訴我説，你自己也身先士卒，率先當起了拍客。

    古永鏘：

    對，其實也是，當時是自己的愛好，開始拍照片，然後拍視頻，其實回想當年也是大概是五年前，在2007年的時候，當時在瀋陽出現了一個55年的第一次的大雪，所有的媒體都進不去的時候，很多瀋陽的用戶上傳視頻到優酷，當時只是應該説拍客的第一次實踐，當時其實央視，社會記錄，做一檔節目其實也是找到優酷，向這些視頻打電話跟我們聯絡，然後我們同時跟用戶聯絡，把所有的這些視頻包括他的採訪都展現在央視的社會記錄的一個節目裏。所以從全面內容的角度來講，如何讓用戶到優酷這樣的一個領先的視頻平臺裏面，找到專業的以及一些網絡的內容，這個是呈現一種“全”，所以快全清都是在營造一種互聯網的視頻平臺，讓用戶來的時候，讓貢獻者來的時候，是一個完美的體驗。

    主持人：

    那清有沒有什麼特別的含義？

    古永鏘：

    其實講清更多是一種高清，其實在這方面的話。

    主持人：

    就視覺享受了。

    古永鏘：

    我們説先快後清，因為寬帶的普及是越來越寬的，所以開始的時候大家先要快，那到了一定的臨界點的時候，當（英文）越來越快的情況之下，讓用戶逐漸對清方面有要求。

    主持人：

    覺得快全清這三招也讓優酷在很短的時間當中在口碑上贏得了不少的分數，因為確實有很多原本非常普通的人，他們可優酷結合了之後，就成為了大明星，我想現在列舉幾個很多人都會耳熟能詳，比如説旭日陽剛，比如説西單女孩，還有大衣哥朱之文等等，他們最初的亮相好像都是在優酷網上。

    胡延平：

    剛才講到的這幾位。

    主持人：

    老男孩。

    胡延平：

    但是我是在優酷以外的網站上看到優酷的視頻上，所以這個也是優酷這個平臺的一個特點，它比較開放，它把內容分發到互聯網的各個網站上去，社區、博客等等各方面去，大家不去訪問優酷網也可以看得到。那我剛才這個寫的是春天播種。

    主持人：

    對。

    胡延平：

    剛才這個古總也談到説他們的情況，那麼裏面其實很多例子非常能夠説明一個什麼問題，就是時機，你什麼時間進入到一個市場，什麼時間去啟動一個什麼業務，這個很關鍵。

    主持人：

    所以我理解您的春天指的是時機到了。

    胡延平：

    時機到了。

    主持人：

    時機到了。

    胡延平：

    就是説這個時機不能太早，也不能太晚，一定要説在這個市場剛剛開始啟動的時候，在前端你要去播種，要去介入，然後不能太早，太早的話實際上在視頻方面可能有比優酷做得更早的，但是可能太早反倒是前浪死在沙灘上，最後沒有發展起來。但是太晚的話，比如説網絡視頻的門檻已經很高了，這個視頻今天不是説你只有資金就可以能夠砸得動的，因為這裡面有一個用戶習慣，資源積累各個方面的一個因素。

    主持人：

    所以現在這個種子其實越來越難選了。

    胡延平：

    是。

    主持人：

    並不像最初的時候，可能你隨便選一個種子放下去就很容易生長，那你現在提倡大家要在這個關鍵的時刻要來播種，那怎麼來選這個種子呢？什麼樣的特點它適合在春天，在這個季節我們播撒到PC這塊黑土地上？

    胡延平：

    現在在PC互聯網上，儘管PC的終端的普及率已經增長速度沒有那麼快了，大家感覺PC不在像過去那麼性感，這個産業今天已經是上萬億的一個産業，對，僅僅這個跟媒體廣告有關的部分是將近五百億，然後遊戲相關的部分是410億，那包括跟社交相關的部分也是接近100億，視頻這個部分到2011年底的時候，這個市場的一個基礎也到了60多億將近70億的一個市場規模。那現在這麼一個時間點在電腦的這個互聯網能做什麼，那麼是對於中小企業萊陽機會已經相對比較小，那麼現在隨著開放平臺的發展，大家更多的看到的是説我在大平臺上去做一些應用，你比如説在優酷這樣的平臺上去做微視頻、微電影，對，然後去比如説某一個廣告公司去做一些UGC、UGA，比如説用戶産生的內容，用戶來創意廣告這樣一些業務，然後再隨著這個平臺去分發到各個地方，也就是説，當下的一個互聯網的格局已經變成了大企業做平臺，小企業做應用。

    主持人：

    現在我們也常常提移動互聯網，所以我在猜像古總的心胸如此的寬廣，肯定僅僅容納PC一塊屏是不夠的，你是不是坦率地告訴大家，你還惦記著那個小屏，就是我們的手機屏幕。

    古永鏘：

    當時在創業的時候，特別期望的一個情景就是可以拍到一段視頻，可以上傳優酷或者其它網站上去分享，那我覺得2012年是實現了，當時説2007年拍客剛開始，當時拿著DV的普及率很低的情況之下，現在到2012年，現在我們也推出了拍客客戶端，就是用手機可以拍攝直接上傳，到我們網站上的話，那這個普及有一下子就是剛才講9億多的屏幕，就變了一個真正的拍客無處不在的境界，所以我們非常期待。

    主持人：

    所以這個時候您已經不用跑回家裏去拿你的DV了，把手機起來就行。可能我們整個節目放在優酷網上播放有版權的問題，但是現在我建議你現場當一下拍客，可以拍一拍我們的現場的狀況，包括拍一拍你旁邊的胡延平先生，採訪他一個問題放到我們的優酷網上，這個是沒有問題的，現在你當一下記者，你當一下拍客，我們來看看你會拍出什麼樣的片子，大家期待嗎？

    古永鏘：

    已經在錄了。

    主持人：

    已經在錄了。

    古永鏘：

    揮揮手，我們現在在這個央視《對話》的現場，我們坐在旁邊是胡延平老師，跟大家説兩句。大家很喜歡偉鴻老師。

    主持人：

    各位這個優酷的網友或者是通過互聯網正在收看這段視頻的網友，大家好，我是中央電視臺財經頻道《對話》節目的主持人陳偉鴻，很告訴今天和古永鏘、胡延平先生，還有我們現場的朋友一塊來製作一期特別的節目，歡迎大家繼續關注。謝謝。

    古永鏘：

    非常專業。

    主持人：

    非常的專業。

    古永鏘：

    這個電視拍攝到手機拍攝還是那麼的專業。

    主持人：

    謝謝，謝謝。謝謝我們這位辛苦的拍客，這段視頻一定要上傳，一定要上傳。其實我第一次當拍客的被拍者，説實話心裏還有一點緊張，不過也發現其實手機這塊屏幕真的離我們越來越近了，它可以當你拍攝的一個工具，你也可以在閒暇的時間，在等車的時候去玩遊戲，去上微博，而且智慧手機越來越多，前兩天在辦公室，有一個同事説，我現在拿著手機如果沒這個動作，你都不好意思拿出手機來，説明是你必須要不斷地在推你的屏幕。我不知道在胡先生的眼裏，像手機這塊屏幕，這個黑土地上，到底會創造多大的價值？

    胡延平：

    手機的屏幕現在是9.8億塊，背後的上網的人的數量是3.6億，那麼這3.6億里面有1億左右是3G的用戶，那麼相應的我們可以看得到什麼，就是説這個市場其實它的基礎已經足夠大了，但是現在説實話因為移動帶寬的原因，包括這9億多用戶裏頭，相當一部分還使用非智慧機，因為智慧機的量，現在保有量不到一億部。所以移動的視頻的業務發展還處在市場的起步階段，包括移動電子商務，包括移動社交等等都是這麼一個狀況。但是這麼一個起步階段的市場，它的爆發力現在是比較強的，也就是説，儘管才智慧機，移動互聯網的發展也就才兩年左右的一個時間，但是它的一個增長率，每個領域幾乎都是百分之一百，百分之二百，甚至百分之三百的一個增長，那現在比如説從相關的應用商店來講，已經是50多億規模的一個市場，那包括移動支付現在也已經到了300多億，就是通過移動支付的一個量。那在去年的時候，主流的網站，主流網站裏面，他們三分之一的流量，已經是來自於手機，來自於移動的終端。那麼這麼一種發展，使得大家就是説不得不去重視這麼一個方面。

    主持人：

    對普通的民眾來説，大家的應用會越來越豐富，但是在我們掘金者的眼中到底它的魅力和吸引力是什麼？你怎麼看？

    古永鏘：

    其實尤其從媒體內容的角度來講，如果以前大家去思考這個PC屏幕更多是在辦公室裏。

    主持人：

    對。

    古永鏘：

    電視屏幕在家庭的客廳裏的話。

    主持人：

    沒錯。

    古永鏘：

    那有了手機屏幕，在很多方面就是無處不在。

    主持人：

    對，隨時隨地。

    古永鏘：

    所有見面時間，可以説在開會的時候，在路上的時候，你可以想象一個視頻的內容，以前的展現的時間其實是非常有限的，但現在有了不同的屏幕的打通以後，它能夠産生的商業價值是越來越大，所以我覺得本身對整體的文化産業跟媒體應用産業是一個突飛猛進的一個商機，我覺得，在這方面的話是非常值得整個文化産業去思考的一個問題。

    主持人：

    這是一個好的話題，就是它對於文化産業的推動，對於文化産品的改變帶來了什麼樣的一種力量，在你們看來，有一些什麼新的文化現象會應運而生呢？

    古永鏘：

    而且從內容産生的角度，可能在不同的情景之下，可能屏幕的大小原因，導致用戶跟這個內容的互動之間，應該是一個時間長短，甚至是鏡頭的近遠，甚至內容的目標人群，都可能因為屏幕跟時間而有差異，所以在內容的創造的過程中，必須要考慮這些，剛才裏提到比如像老男孩這樣的，優酷出品作品的時候，其實它是完全是定向為了我們的這種一18到35歲城市中青年人度身訂做的內容，所以在這點方面的話，就可能不同的屏幕，不同的時間，真的是要産生一些不同的一些差異化的內容出來。

    主持人：

    這些有差異化的內容指向性非常強，像你提到的老男孩，我不知道有沒有打動過胡先生，你看上去屬於老男孩這個年齡段。

    胡延平：

    電子商務的一個交易額，從全國來講是一萬多億，那這一萬多億是一個什麼概念呢，比如説我們看到整個文化産業現在去年的一個增加值是一萬億多一點，一萬多億，其中跟互聯網有關的是不到兩千億，而這將近兩千億里頭其實真正在手機的部分，現在是有幾十億的市場規模，那這個空間還是非常大的，在這個方面我們看到像一些新聞媒體，包括一些雜誌還有一些影視公司，就是在這個方面還是力度蠻大的，而且做了很多很有趣的嘗試，比如説像《創業家雜誌》、《新週刊雜誌》，還有比如説有一本新創的商業價值雜誌，就是説他們採取了一種新的運作模式，過去的話，他説用更多的雜誌，然後去承載更多的文化，創導更多的內容、發行。現在他説，可能在互聯網範圍內，比如説在微博上擁有了關注量，比如新週刊四百多萬，創業家一百多萬，然後這是十倍、幾十倍于他的一個，是媒體的發行量。

    古永鏘：

    還有平板電腦，剛才其實我十幾年前也是做書刊的。

    主持人：

    對，平面媒體的。

    古永鏘：

    當時有6位數的發行量是非常了不起了，那現在來看的話，引用一個終端的話真的可以産生很大很大的，很容易達到的，所以真的是把整個收費跟廣告模式就完全在好像顛覆了。

    主持人：

    完全顛覆了。

    古永鏘：

    對，我覺得對所有做辦刊的人來講的話，完全是個全新的機會。

    主持人：

    這樣一個蓬勃興起的市場，其實有很多的商機值得我們大家去關注。在去年的時候，我們做過一期節目，叫“掘金移動互聯網”，我選取了其中的一個片段和大家分享，來，我們來看一看。

    （播放短片）

    主持人：

    剛才統計的可能還是去年的數據，如果要算上今年的數據，我想《憤怒的小鳥》應該該名了，叫《開心的小鳥》、《幸福的小鳥》、《快樂的小鳥》，因為它實在是賺到了太多的錢，如今在這個移動互聯網的市場上，像這樣的掘金者其實越來越多了，包括我們現場的優酷的古永鏘先生同樣也是如此，我想面對這麼多瞄準了我們手機這塊屏幕的掘金者，我們大家應該用什麼樣的一個商業秘訣去挖掘其中的一些商機？還是要請你們分享一下你們的想法，來，把你們的想法寫在卷軸之上。

    倆人寫完之後相視一笑，不知道是不是他們又一次英雄所見略同，現在還是一個秘密，來，我們分別請兩位來展示一下，你們在卷軸上留下的這些智慧。換人了，這次。

    胡延平：

    日出而作。

    主持人：

    您真辛苦，從春天播種到現在日出而作。

    胡延平：

    是。

    主持人：

    還在辛苦的勞作當中，這個日出而作指的是什麼呀？

    胡延平：

    對，這個日出而作指的是什麼呢？是移動互聯網這個市場不能等，你不能等到它説非常成熟了，比如説智慧手機的量已經比非智慧機多了，或者是這個部分的用戶已經向PC互聯網到5億多了，或者大家買東西，或者是看視頻你再去做根本來不及，所以現在在産業市場上和資本市場上關於移動互聯網是有一些不太一致的一些個風向上的東西，就是説大家判斷不太一樣，而且從整個移動互聯網的發展來講，現在處在一個早晨，太陽剛剛升起的一個階段，這個黑土地上它所蘊藏的一個價值，耕耘可能會有的收穫，就是我們前面講的，可能要遠遠大於另外兩塊屏，因為它更隨時隨地，離人更近，而且即使就現在而言，每一個用戶在手機上的時間是要超過另外兩塊屏的，現在是進入到移動互聯網去佈局，去拓展的一個最佳時機，這個我們已經看到説，去年、前年在過去兩年裏面，恰恰有些企業行動就晚了那麼三個月或者半年，等他再做得時候是發現已經擠不過，或者已經競爭不過首先進到這個市場裏面的一個競爭者。

    主持人：

    但我相信，如果你去做的話應該行，因為你看你又抓住了春天的時機趕快播種，又日出而作，我們古人説“翁天道酬勤”，至少衝著這個勤勞的勁兒是不是也能讓裏成功一把。

    胡延平：

    但是互聯網也很殘酷。

    主持人：

    也很殘酷。

    胡延平：

    跟光勤奮沒有用，光勤奮沒有用，時機，包括耐心、堅持，而且在互聯網領域內真的很多時候，它不是九死一生，可能是百死一生，是九百死一生，比如團購，可能一千家裏頭能有一家，視頻裏面是500多家出了5家，像5家這樣。

    主持人：

    你説都這麼慘烈了，古先生您還硬往裏面進幹嘛？你就原來在你的PC領域好好待著，繼續做你的領導者就行了，你看看不是九死一生了，是九百死一生，是一千三思一生了這個。

    古永鏘：

    我覺得在視頻這個領域的話，一定要開闊各個終端，因為之間是互通的，如果講到開拓像手機這樣一個新的應用的時候，最根本的還是從基本面，從這個用戶的角度去考慮，所以我寫了一句“看找玩傳拍”。

    主持人：

    我還以為你寫了一首詩。

    古永鏘：

    沒有。

    主持人：

    原來還是獨立的字，看找玩傳拍。

    古永鏘：

    這五個其實是最根本的一些視頻的一些行為，那比如説當時在手機上面跟剛才講PC，跟電視或平板都是不同的行為，你想想，因為手機現在3G的網絡的計費還是很歸的，而且大家都是在它，在路上的這種時間跟手機打交道的時候，所以在看跟找方面的話，可能跟PC的行為是不一樣的，它剛開始會偏向於看一些短的視頻，所以這方面的話，幫助用戶找到他想看到的，因為你在一個電波的很大的一個視頻裏頭找找到的話，在手機那麼小的屏幕的話，那麼這方面的工夫要想的更透了。

    主持人：

    對。

    古永鏘：

    那另外剛才講到玩全拍是從另外一個貢獻者或者一個上傳者的角度來講的話，手機這個應用的話它就是可以無處不在，所以他拍攝完以後直接上傳，而且你也很關注你上傳完以後，大家跟你的互動，大家的反饋，就好像微博一樣，就基本上的一個你拍完，大家看到這個視頻包括你剛才上傳的這段視頻，大家會有什麼反映，所以也希望從手機的這個終端可以看到這樣的反映？

    主持人：

    它的及時和互動似乎比PC來的更方便一點，更便捷一點，以前沒有開發移動互聯的時候，你要去看你發出去的東西有什麼回饋的話，你出門辦個事得急急忙忙的趕回辦公室上網去看，能看得到。

    古永鏘：

    沒錯，以前拍完以後，就是你還要回家，外USB傳上去，甚至以前沒有視頻網站之前，你拍完以後都沒地方放，可能拷到一個盤裏，還要遞給朋友，那現在這些已經更方便。

    主持人：

    我覺得其它的不説，至少給很多自戀的人提供了一個很好的便利，他可以隨時可以看到別人説這個拍的真好，來這個古先生，你不介意的話，再展示一下你剛才的這個五字真言，你看這五個字，標準的讀發看找玩傳拍。但是坦率的説，我一眼看上去，看我玩傳拍，我把那個“找”看成了“我”，我也覺得是在移動互聯這個領域當中，“我”其實是老大，因為手機掌握在我的手裏，你傳什麼，提供什麼，都是我來決定的，所以這個我也非常的重要。我聽説現在在蘋果商店裏，它的應用有33多萬種，安卓系統有50多萬種，要不要去買你的這個應用，這是我來決定的，所以對這些從業者來説，其實它的壓力是很大的，就是我辛辛苦苦開發出來的可能是十年、二十年的心血結晶，最後無人問津，在這個排行榜上永遠名落孫山，這是一個多麼大的打擊，所以怎麼樣在這麼競爭激烈的環境當中，讓我們對這片黑土地有嚮往的人，他能夠脫穎而出，他創造的産品，他開發的這些應用能夠被大眾所接受，你們覺得靠什麼？

    胡延平：

    你剛才講到競爭激烈四個字，這個非常準確，移動互聯網的這種競爭或者市場競爭的慘烈程度超過電腦互聯網，這是它的一個特點。另外一個特點，在移動互聯網上，像各類應用它是齊頭並進的一個發展，它不像PC互聯網上可能是一個階段一個階段，每個階段有每個階段的重量和熱點，可能像電商、視頻等等社交在移動互聯網上跟這個其它一些應用是齊頭並進來發展的，這是第二個。第三就是因為屏幕大小的關係，加上這種APP這種應用形態的關係，它的市場更集中，這種集中決定了中小企業在移動互聯網上這種的空間是比較相對來講難度比較大。

    古永鏘：

    手機的屏幕因為小，剛才講找東西很難，所以反而我覺得對不同的應用來講的話，品牌非常重要。因為當你在一個應用市場裏面看到幾十萬的應用的時候，你為什麼選擇下載這個應用，不下載隔壁這個應用，所以品牌就變得特別重要，因為屏幕很小的話，你要想著越來越人性化，市場化，所以這個方面的話我覺得還有很多的一些優化的空間，幾乎每週都會跟團隊去討論怎麼去優化這個界面，發覺如何把這個産品做得更簡單易用，我覺得這個還是最根本的我覺得。

    主持人：

    而且這個産品其實也介入了很多大事件當中，之前有提過瀋陽的槍擊案等等也跟這個有關係。

    古永鏘：

    對。最近應該是2月3號吧，今天2月3號的，瀋陽的槍戰其實就是我們春節之前才剛發佈優酷拍客的客戶端，就有用戶下載完以後，用手機客戶端拍攝下來這樣的一個視頻，最後很多電視臺其實也是應用這段視頻去説明這個故事。

    主持人：

    這成為了現場唯一的一個真實的記錄。

    古永鏘：

    沒錯，對。所以相對而言的話，有了手機這個終端的話，這個拍客的應用，包括拍客普及率就會越來越廣泛了。

    主持人：

    其實我們大家看到你們確實不斷地在這個領域當中深耕細作，不斷地在努力，當然與此同時，我們似乎也看到你們不斷地都在花錢，其實我也挺擔心的，你難道不考慮掙錢的事嗎？怎麼每天都讓我們聽到的是大手筆的在哪兒投入，怎麼怎麼花錢，就很少讓我們聽到説優酷在哪兒哪兒掙了多少錢。

    古永鏘：

    其實從收入的角度，其實我們增長很快，但是媒體往往不報道，我們去年的收入增長是三位數百分比的，但是呢我們其實投入方面在現在的階段，只還是在投入，因為我們看到其實在不同的屏幕裏面，我們還有很多産品，很多內容是要投入的地方。所以我覺得在這方面的話，就是隨著用戶的規模不斷地在增長過程中，我們還會選擇投入。

    主持人：

    你們投入是因為你們財大氣粗，在2010年上市的時候就有融到兩個億的美金，然後後來又一次有四個億美金進賬，所以非常大方的，大手筆的在投入。我問問這個專家的眼光，大手筆的投入是為了幹什麼？跟後來之間的盈利之間有什麼樣的關係嗎？

    胡延平：

    是，這個就是另外一個問題，這是另外一個問題，就是説大家對於互聯網的期待是什麼，這個包括文化産業要進入這個移動互聯網的時候也是一個問題，就你剛才講這個春天播種、日出而作，那春天播種、日出而作還有另外一個含義是什麼呢，就是你不能指望你春天播種，春天就有收穫，包括你春天播種以後，你要想在秋天收穫，你得有整整九個月的時間要天天趴在地裏去很辛苦的去勞作，然後在秋天的時候，可能才會一千個企業裏面，有一個企業有收穫，這個就是互聯網的一個事實，對視頻來講更是這樣。那麼我們有一個分析是什麼呢？就是在移動互聯網上，你可能成功的更快，發展的更快，因為這是移動互聯網現在本身就是這樣，在手機裏面可能應用成長的量非常之快。

    主持人：

    就是機會更多。

    胡延平：

    對，80多萬的應用的量什麼概念呢？就是全中國現在網站的數量才130萬，就是PC互聯網發展了十多年了，網站的數量是130多萬，但是應用的量現在一下子在移動互聯網，手機裏頭就已經是80多萬了，所以你要發展的話，也可能會很快，但是在移動互聯網裏面要失敗也會很快，真的是兵敗如山倒。

    主持人：

    我們剛才談到的更多是生活當中的另外兩塊屏，一個是PC屏，一個是手機屏，實際上我們還不應該忘記另外一個老大哥，這塊電視屏幕，確實有不少人他們曾經忽略了電視這塊屏幕未來可以發揮的作用，之前在我做的一期節目裏面中，也有人表達過這樣的觀點。

    （小片）

    胡延平：

    我對電視經過了一個從不看好到看好的過程，説實話兩年前我是不看好的，包括不管是數字電視也好，高清電視也好，但是從去年到現在，尤其是近幾個月以來，我對電視重新開始看好，為什麼？智慧電視，因為到智慧重視這一步的時候，電視其實和電腦和手機真的是打通連接，而且它能夠去做甚至跟電腦一樣做得事，一樣多的事，用我們話講，它會從一個全應用，全內容的平臺，也就是説，我們大家看到説，大家用就是看電腦的時間相對越來越多了，在電腦上比較有趣的事，過去是用電腦，但是在電腦現在看的這個市場的比例是越來越多了。另外大家有一個有趣的現象是什麼，玩手機的一個時間越來越多了，過去手機是用來打的，現在是玩手機的時間越來越多了。

    主持人：

    這兩個精心選擇的用字之上這個動詞的變化，你就可以看出，那兩塊屏幕在我們生活當中扮演的角色發生的什麼樣的改變。

    胡延平：

    但是下一個階段更有趣的是，就是用電視的時間越來越多。

    主持人：

    以前我們是看電視。

    胡延平：

    對，因為智慧電視這個階段，其實全應用、全內容，那麼包括它一定是聯網的，在這種情況下，用戶獲得極大的自主權，包括屏幕很大，又在家裏，所以説它本身電視就是很天然的一個客廳的黃金的一個場所，那麼隨著智慧化它的一個價值空間，不管是廣告層面的空間還是點上這個層面的空間，還是説他去看新聞資訊，還是説包括他去支付等等，因為我們看到這個相關的企業都已經開始做，在做電視的支付了，所以這個方向的發展後面是可能會是未來三年時間裏頭，整個終端格局裏頭變量最大的一個部分。

    古永鏘：

    我覺得有兩個緯度，一個是把各個屏幕之間的這個優點聚合了，另外一個是把不同的應用本身跨終端了，這些是對所有屏幕或者説對每個用戶帶來增值的地方。

    主持人：

    這段話給我的一個印像是古總現在基本上屬於吃著碗裏的，想著鍋裏著的，惦記著別人嘴裏的那個人，基本上他已經也看好我們的電視這塊屏幕，給大家帶來的文化的一些內容和其中蘊含的一些商機。

    古永鏘：

    每個終端跟用戶之間的時間是在24小時裏面佔的不同的時間，所以我覺得每個任何一個屏幕之間是可以説淘汰其它的，三個屏幕，甚至以後更多的屏幕都會存在，他們會帶給用戶不同的應用，在不同的時間裏面的享受，所以在這點方面的話，就是我們當時説三網合一，合一這兩個字裏面，它兩個另外一個很重要的含義就是合作的一，跟一人一口，我們認為在這個三網合一，三屏合一的時代裏面是一種合作分享的時代。

    胡延平：

    所以説我們講三網融合，已經變得不再重要，反倒是三屏融合變得更加突出，或者是關鍵，因為三屏融合，這背後是説三種屏的一個功能和特性越來越趨同，而最後多屏一網的格局底下，大屏幕乾大屏幕幹得事，小屏幕幹小屏幕幹得事，只是説因為這顯示和以及它的移動特性不一樣，所以説它的功能和應用的特性會有差異。但是從後端來講，本質上來説，這三種屏不會有太大的一個區別。

    主持人：

    正是這樣一個新的崛起，吸引了很多互聯網大鱷，他們的目光也投向這個智慧電視的這個屏幕打造，包括了我們大家熟知的Google、蘋果等等，未來可以看到這塊土地上的競爭一定會越來越激烈。那我們想問一問兩位，你們是不是能給大家貢獻一些商業智慧、商業秘密，讓大家看到説，其實在我們未來在挖掘這一塊黑土地價值的時候，也有一些需要參照的規律，來，寫在我們的卷軸之上。

    兩位已經寫完了，我們看看古總的，您寫的是？

    古永鏘：

    我覺得在這個大屏幕裏面的話，需要的是優質的內容，酷的體驗。

    主持人：

    所以把優酷這兩個字嵌進去了，優質內容，酷的體驗，優酷合一。

    古永鏘：

    其實優質內容大家很清楚，但是因為大屏幕本身的對內容的需求，質量的需求是最高的，這個我們必須要知道這一點。另外對酷方面的話，其實剛才講到搖控器，那現在你可以看到很多的技術，比如説語音技術，你以後可能不用搖控器，你可能跟電視機對話，可能你説對話節目，那它馬上就點播出來，一個是最優質的內容，另外必須要酷的體驗，這點方面我覺得是在這個屏幕裏面特別重要的一點。

    主持人：

    看來以後要評選世界最酷的動作，那毫無疑問就是葉面上滑動的動作，因為越來越多的屏幕都需要我們做同樣的一個動作。

    古永鏘：

    剛才講到是多屏幕的共存，甚至是互動的這個時代的時候，為什麼講到合一，其實我覺得圍繞一個媒體內容，如何應用各個終端的最大的優點。

    主持人：

    也就是一魚多吃是吧？

    古永鏘：

    對，儘量地發揮出來，我們講得臺網聯動，包括制播聯動，在這方面的話，聯動是在多終端的情況之下，從內容跟發行本身的這種聯動合作，産品的商機其實我們現在剛開始在思考的過程中，現在我們在電視屏幕看《對話》，那可能就是一個單向的行為，但是以後我們看《對話》的時候，甚至是可以做到是不是旁邊大家在談論，談論完以後，包括您現在穿的衣服，領帶太好看了，我們隨時可以買。

    主持人：

    我隨便在旁邊開一個電子商務，同時什麼都能做了。這確實是越來越多生動的體驗出現在我們的身邊，胡先生，您覺得？胡先生這次會繼續工作嗎？不會，他要回家了。是失望的回家，還是滿載而歸的回家啊？

    胡延平：

    都有吧，一個是説電視讓互聯網人真正能夠走到家庭裏面去，真正走到家庭裏面去，去開拓一個新的市場。然後另外一個含義是什麼，就是電視自己的回歸，電視自己的重新的一個復活，電視的一個市場的價值的一個重估，一個回歸，相當於是一個回家的過程，在家庭這個單位裏面，它的價值會重新得到大家的一個認識。

    主持人：

    在這塊黑土地上，還可以長出什麼樣的莊稼？剛才古總已經展望過了，我們來看看您的展望跟他有一些不一樣的地方。

    胡延平：人們為基於電視，下一階段是這麼幾個部分會有比較大的發展，而這幾個部分的價值任何一個部分的價值，都不低於電視作為媒體，作為廣告的價值，哪幾個部分，一個是娛樂，比如説像遊戲、動漫、音樂市場，在電視裏頭所能夠産生的一個應用的價值，這個市場的規模，未來是要遠遠大於廣告部分的。第二個部分是什麼呢，第二部分是電商、生活小這個部分，這個部分也就是用戶在小區也好，周邊也好等等，那麼去産生一些消費的時候，這個部分所産生的一個市場規模，也是要遠遠大於高這個部分的價值。

    主持人：

    其實正像你們兩位預測的這樣，未來手機、電腦和電視這三塊屏幕的三合一的狀態，會越來越快地來到我們的身旁。當這樣的一個合一的局面出現的時候，在你們看來，他會從哪些方面帶來一些改變，給我們帶來一些觸動。

    古永鏘：

    商業的改變。

    主持人：

    商業的改變是最顯著的可能。

    古永鏘：

    生活的改變。

    主持人：

    生活的改變。

    古永鏘：

    甚至時間的改變。

    胡延平：

    大家安排自己的時間、空間的方式甚至會發生變化。

    主持人：

    所以我們看到三屏合一，實際上為文化的繁榮創造了各種各樣的可能。我問問古總你怎麼看？

    古永鏘：

    其實三屏合一時代裏面，一個很重要的觀念是選擇，因為用戶有更多的屏幕的時候，它可以做各種的選擇的時候，往往對文化或者內容産業來講的話，因為每一種用戶可能它都有不同選擇的時候，帶來給內容生産上的角度來講是跟多元化，跟定向，跟小眾的需求，所以這樣的話，對內容的總體的文化産業可能會創造很多一些機會，這是各種類別的內容，可能會找到他的用戶群了，以前可能是一個相對來講是比較大眾的，但是我覺得未來的時間裏面的話，大家跟不同的終端接觸的時候，因為是點播了，所以我看的跟你看的，跟延平看的可能都是不一樣的視頻錄像，我們就是真正進入一個時代是自我選擇不一樣。

    主持人：

    這三塊屏幕我們從前可能更多的僅僅是看，但是現在我們更多的是用，這一個字的改變當中，其實也讓我們看到了文化的一個繁榮和發展，也讓我們了新商機和新的價值的産生和創造，在未來的生活當中，三屏合一將會如何更多的，更深入的影響我們的生活，如何會帶來更多的文化發展和繁榮，我想我們在今天的節目結束之際，也給大家帶來一個未來的暢想片，讓我們一塊來感受一下未來文化産業的大發展、大繁榮，一塊走進它，同時也謝謝我們兩位嘉賓來到現場，謝謝大家關注，下期再見。