[我在現場]專訪沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森

    中國網絡電視經濟臺海南博鰲訊（記者 張婧雅） 4月14-16日，博鰲亞洲論壇2011年年會在海南博鰲舉行，今年年會的主題是“包容性發展：共同議程與全新挑戰”，中國網絡電視經濟臺全程報道本次論壇並專訪眾多嘉賓對年會熱點問題進行解讀。沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森接受中國網絡電視經濟臺專訪，以下為專訪實錄。

    記者: 今年是博鰲亞洲論壇10週年，同時沃爾沃集團連續4年成為博鰲亞洲論壇“鑽石贊助商”。我想了解，為何沃爾沃集團如此重視與博鰲論壇的合作以及您是如何看待論壇十年來的發展的？

    沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森：我認為這是一個很好的平臺，參加論壇的人可以對諸如亞洲社會的發展問題有一個探討。我們現在有這樣好的機會，可以使商界精英以及政界領袖匯聚一堂共同探討對世界未來形勢的看法並盡我們最大的努力將這些想法付諸行動。並且，這個論壇確實是在探討問題，而不僅僅是做演講。論壇不斷地發展亦使其影響變得日趨廣泛。

    記者: 三年前您在論壇上提到，當時沃爾沃集團在亞洲的銷售份額幾乎到達15%。您也曾説，亞洲市場極具潛力，那麼在近年來，沃爾沃集團在亞洲區的發展如何呢？

    沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森：如今已經有了更大的進展，我們在亞洲市場所佔的份額已經超過了25%，亞洲市場比美洲市場更為廣闊。所以，我們可以看到，亞洲的經濟正在騰飛。我們在中國、印度、日本等亞洲國家的業績都非常的好。我們希望可以在亞洲市場有更大的進步，可以佔有更多的市場份額。

    記者:你們有什麼計劃嗎？

    沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森：在短期內，如果不是由於受金融危機的影響，我們的市場份額本應上漲很快的，但是近期，他只上升到了一個非常非常低的水平。那麼，在長期，預計我們沃爾沃集團大概可以佔到亞洲市場的三分之一左右。

    記者:日本這次的災難，這對於沃爾沃集團都産生了哪些影響呢？

    沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森：我們在日本也有比較大的業務，主要是因為旗下有一個UD卡車，3.11大地震以後位於日本的工廠被迫關閉，我們也失去了幾位同事，這對個人來説也是一場很大的災難。但是就長遠來看，日本人在應對這場災難時表現出的明智和高效反應，我想他們會很快重建日本的。

    記者: 你們是如何應對這次危機的呢？

    沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森：我們即時的措施是成立一個危機應變小組，確定我們在日本逝去的同事，確保這些同事的家人可以得到我們幫助。同時，我們參加了災區周邊的一些必要的工作。這些工作都做得很不錯。那麼第二點，當然就是我們要確保可以繼續生産並且恢復正常的狀態。現在生産正在逐步恢復中。

    記者:我們把目光移向中國，今年同時也是中國加入WTO（世界貿易組織）十週年，自1992年沃爾沃集團在中國設第一個辦事處已有二十年的時間，所以我想了解一下您對中國對外開放這些年發展的看法。

    沃爾沃總裁兼CEO雷夫約翰森：無論是個人的還是沃爾沃集團，我和中國都已有很長久的聯絡。看到中國加入WTO，我很震驚，同時也為之開心。意識到中國是一個龐大的經濟體這很重要。世界的經濟發展需要中國，同樣，中國的經濟發展也需要世界。