中國式的家族企業為何走不出“金枝欲孽”怪圈？

　　王老吉紅綠之爭再次升級。像去年11月份的廣藥集團高調宣佈王老吉品牌價值1080億元一樣，11日，紅罐王老吉的生産企業加多寶公司效倣廣藥集團在北京高調召開新聞發佈會，公開表示廣藥集團沒有權利將王老吉商標授權給廣糧集團使用。而廣藥11日則向記者表示，加多寶很明顯是在不懂商標法的基礎上混淆概念，將王老吉商標與王老吉涼茶之間劃等號。據悉，這是繼去年11月兩家開始起紛爭之後，最激烈的一次鬥爭。

　　是最激烈的一次鬥爭不代表是最後一次的爭鬥，商標權之爭背後是巨大的商業利益，在三十年前中國人不可能想像會有什麼“商標權”爭鬥的。

　　在王老吉品牌價值上的利益訴求，局外人是不便做出任何道德評判的，是非曲直有現行的商業法規會給出最後的判別。人們繞不過的一點是，為何中國的家族企業總會在形成一定規模的時候內訌、內耗，做出親者痛仇者快的事情了，兩敗俱傷的後果幾乎是無法規避的結局，王老吉品牌之爭是目前輿論漩渦中最醒目的一個案例，卻不是中國式家族最後一個內訌的案例。

　　中國式家族之爭並不複雜，都是在企業做大後家族成員覬覦蛋糕分配中最大的一塊，以至於親人反目，父子不愛，手足相殘，期間有人性之惡，但更多的是國民教育的缺失。

　　中國人形成真正意義的私有財産和保護私有財産的理念不過是近二十年的事情，恰好也是中國式家族企業爆發內訌的高發期。企業內部權力的混亂和複雜的資本運作只一种經濟學角度的階段，人們忘記了，權利分配的混亂和複雜的資本注入都是家族企業形成時因為先天缺乏智慧才會埋下的罪惡種子。

　　果實的霉爛總是從內部開始。家族企業通常會靠親情關係維繫企業的運轉，在企業發展到一定規模時，缺乏職業管理人式的家族管理模式面對經濟利益分配時總是會打破親情的底線卻獲得經濟利益。

　　資本運轉背景的複雜，也會使家族企業的利益分配增加複雜性和多變的可能性。地方政府常常會從政治角度影響家族企業的走向，也會增加家族企業分裂的複雜性。

　　本質上，著名的九頭鳥和九頭鷹的家族品牌爭奪和王老吉品牌爭奪戰一樣，表面上都有充滿金枝欲孽式的表演味道，骨子裏還是暴露了中國人沒有學會充分利用市場化、職業化手段將家族企業脫離家族管理模式形成真正意義上的現代企業管理模式。

　　有意思的是，中國式的家族企業之爭開始遭遇了另一種新模式的出現。獨生子女潮後時代的富二代們雖然沒有兄弟姐妹爭奪財産，卻無法避免外界各種貪婪眼光的關注，通過什麼手段保護自己的家族企業通常都是企業締造者們殫精竭慮思考的問題。在把很多富二代送出國外讀書，引進先進的企業管理理念的同時，並不能從根本上消除對家族企業未來命運的焦慮。

　　中國式家族企業的管理模式單純的效倣西方管理模式也不一定現實，王老吉品牌之爭不啻為一個鮮活的教材，無論最後的結果如何，對旁觀者來説都有足夠的參考價值。