“2011新領軍者年會(夏季達沃斯)”于9月14日-16日在大連召開，主題為“關注增長質量，掌控經濟格局”。上圖為印度馬恒達薩蒂揚公司首席執行官Chander Prakash Gurnani。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 9月14日上午消息，第五屆夏季達沃斯于9月14日-16日在中國大連召開，印度計算機服務公司馬恒達薩蒂揚CEO格納尼在會上表示，與其等待別人來挑戰我們，不如自己來創造顛覆性創新。以下為印度計算機服務公司馬恒達薩蒂揚CEO格納尼講話實錄摘要。

　　錢德爾普拉卡什格納尼：我覺得很難來討論，一個已經建立起來的全球性的大公司是不是已經做的足夠多了，來應對世界上任何角落的挑戰，您剛才討論了矽谷的情況以及一些公司如何成長，如何成立，如何不斷擴大的，我們的公司在IT行業僱員6500多人，我們的僱員包括13萬員工，來自30個國家的員工，你可以想一下創新的文化，顛覆性創新文化以及挑戰你自己公司工作方式的，其實要應對真正並不容易，這種文化是需要培養的，所以我們需要一個模式，的確，未來會有一些挑戰會挑戰我們，但我們與其等待別人來挑戰我們，不如自己來創造顛覆性創新，有幾個辦法：

　　第一我們把注意力放在自己的增長和自己的成本，更為重要的是，我們在自己的公司內部，人們要挑戰傳統的思維和傳統的工作方式，我可以舉很多的例子，這種例子非常非常多，但我們需要認識到的已有的方式，已有的價值體系，已有的構架，他們的建立是為了讓我們持續下去，如果在市場當中有這麼一個領域想挑戰你的話，不管這個領域來自什麼地方。我認為中國和印度都面臨相似的問題，比如包容性方案和景氣醫療服務，我們不是抄襲美國，但我們這個景氣醫療服務成本非常低，只要1美元。

　　我們現在在創新方面更為民主，許多公司，許多想法是來自世界各個角落，他們可以為整個創新過程做出貢獻，也許你在創新方面沒有象牙塔是件好的事情，也許你在創新方面需要個燈塔，需要吸引最好的創新人才為你工作，或者在印度、巴西，也許這些創新的人才來自於印度，來自於巴西，他們也許作為你合作的夥伴，而不僅僅為你這個公司來工作。