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發佈時間:2010年09月14日 12:51 | 進入復興論壇 | 來源:騰訊財經
2010夏季達沃斯(新領軍者年會)9月13-9月15日在天津舉辦,主題為“推動可持續增長”。在“重新思考21世紀的公司”這一話題中,英美資源集團首席執行官Cynthia Carroll 提出,當前跨國公司需要為廣泛的各方負責,並同當地展開闔作,獲得當地信任。Cynthia Carroll 稱,就在幾年之前,採礦業覺得他們面臨著兩個主要的利益相關方,一個是股東,還有是所在國的政府。今天情形大不一樣,本地社會、非政府組織、員工,以及客戶,所有這些人都已經成為每個企業當中永久的利益相關方,每一方都希望能夠在企業的運作當中有自己的發言權。
以下為他講話全文:
Cynthia Carroll:毫無疑問這是一個很重要的主題,我想用幾個詞來概括一下。第一個,問責度,今天我們需要為廣泛的各方負責,而就在幾年之前,採礦行業覺得他們面臨著兩個主要的利益相關方,一個是股東,還有是所在國的政府。而今天情形大不一樣了,本地社會、非政府組織、員工,以及客戶,所有這些人都已經成為我們每個企業當中永久的利益相關方,每一方都希望能夠在企業的運作當中有自己的發言權。
即使比以往而言,更多的是一種協作形式上的企業,毫無疑問,借助互聯網和傳媒行業的發展,這個概念就進一步加深了。
另外,我們現在是全球準則和全球軟體運作的一個時代,也就是説全球的準則應該是用在世界各地,只有這樣我們才能夠滿足全球各地民眾越來越多的需求。為了能夠在這個新的世界當中取得成功,我們覺得跨國企業必須要得到接受、必須要得到信任,不僅要得到政府的信任和接受,而且應該得到公眾的信任和接受,如果沒有本地的支持和信任,如果不能夠在廣泛的層面上建立起廣泛的合作夥伴關係,我們是不可能獲得成功的採礦,也不可能給我們的股東帶來福利。
在南非1998年的時候我們開始有了一個發展倡議,這個倡議的目的就是要求本地的民眾能夠自給自足。在20多年以來,我們給100多家中小型企業提供了3千多萬個就業機會,而且也通過我們這家企業的一些努力,比如説給本地提供一些資金、提供一些培訓,幫助他們進入供應鏈,以及進一步的提高本地企業的競爭力。在去年,我們購買了本地企業大概20億美元的産品,其中40%的消費是在南非,現在我們又進一步的將這項倡議推廣到其他的國家,包括智利、巴西、委內瑞拉和秘魯,我們又有自己本地5千多名就業機會。現在我們又在聯合國的倡導之下,又提供了1萬5千名就業機會,預計在2015年之前。我很自豪的提出,英美資源集團,其實是在所有礦産集團當中唯一一個作出這項承諾的公司。
另外還有一個例子就是水循環、水節約、水再流通、維持水資源等等這些都是我們採取的一些其他的倡議。時間比較有限,我想説,我們沒有能力做的事情就是給“21世紀企業所面臨的風險”,但是我可以跟大家説各種各樣的例子,比如自然災害、稅收等等。要針對挑戰、針對風險最好的方式就是要在各方之間建立起來有關效可持續的合作夥伴關係。
今天所有大型礦産項目要獲得政府的認可或者説要能夠啟動就必須要各方努力。因此對每一個CEO來説必須要有領導和管理這個合作進程的能力。