遠東蔣錫培：擬在國內外並購互補性公司

遠東控股集團董事局主席蔣錫培

　　騰訊財經訊 2010夏季達沃斯（新領軍者年會）9月13-9月15日在天津舉辦，主題為“推動可持續增長”。作為夏季達沃斯官方網絡媒體合作夥伴和官方互動平臺，騰訊財經對本次論壇進行全程網絡直播。

　　視頻：專訪遠東控股集團董事局主席蔣錫培

　　遠東控股集團董事局主席蔣錫培在接受騰訊財經專訪時表示，今年是智慧電網建設的啟動年，後面的發展可能還要5年、10年，真正把它發展成為可以控制的、可以對經濟社會發展提供穩定的、可靠的電能保證，我們可能要更加加速，使它成為促進經濟的強心劑。

　　他還表示，遠東控股集團希望成為國際化的公司，“我們現在不光是要保證原有的經營理念，更重要的是能夠借助中國的力量，借助世界的規劃和可以把握的一些資源去國內市場收購公司，去國外收購和我們互補性的公司。”（劉雁）

　　以下是訪談實錄：

　　主持人：蔣總，您好，我們知道你這一次來參加的主題是“下一代基礎設施的建設”，為什麼會選定這樣的主題呢？

　　蔣錫培：其實是會務安排的，當然我也感興趣的。基礎建設確實是每個國家、每個地區非常關注的，因為這是硬的環境。很多人的想法可能都是一致的，也有相當的不同，但是沒有這些硬的設施的改變是很難吸引更多的人到你這兒來的，因為亮點太多了，很多地方的變化都很大。所以作為中國來説，儘管在一個新興經濟體中是發展非常快的國家，但是也有很多來自於其他國家的競爭，而中國如何能夠成為全球經濟的發動機，能夠成為一個亮點，它要做的工作很多、很多，其中包括我們的基礎建設，比如説智慧電網，比如説我們的IT産業、3G、4G，還有我們的鐵路網、高鐵網，還有航空等等的佈局都影響著我們的生活和事業。

　　主持人：您剛剛提到了智慧電網，有人説今年是智慧電網的一年，你是這樣看的嗎？

　　蔣錫培：智慧電網，國家電網、發改委、國務院都有很好的規劃和佈局。把它放到議事日程上作為今年來説應該是啟動年，當然後面的發展可能還要5年、10年，真正把它發展成為可以控制的、可以對經濟社會發展提供穩定的、可靠的電能保證，我們可能要更加加速，使它成為促進經濟的強心劑。

　　主持人：具體來看在哪些方面？制度上是不是還有不完善的地方？

　　蔣錫培：我相信這些他們都在做研究，而且具體的指導性文件已經出來了，關鍵是很好地落到社區，能夠把握好經濟社會發展的進度，適度地跟它匹配，這樣的話就能互動得更好，經濟社會才能更好地發展。

　　主持人：那咱們遠東在這一塊有什麼規劃呢？

　　蔣錫培：我們現在正在制定5年、10年的規劃，遠東既是製造業的企業，同時也是投資的企業，包括我們的電纜、醫藥、地産這三個主業，再加上一個投資。我想我們未來10年以內的目標是産銷過千億，市值過千億，真正成為一個民營企業的……

　　主持人：在投資海外、走出去這塊你們有沒有什麼具體規劃，因為我知道你們有一些項目也是在海外的？

　　蔣錫培：我們原本主要是針對中國的市場，但是這10年來我們已經有些産品出口到了全球其他的國家和地區，但是這遠遠不夠，因為我們希望我們成為國際化的公司，成為全球的好的企業，那一定是要走出這一步的。因此我們現在不光是要保證原有的經營理念，更重要的是能夠借助中國的力量，借助世界的規劃和可以把握的一些資源去國內市場收購公司，去國外收購和我們互補性的公司。

　　主持人：謝謝蔣總。