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金威啤酒資産首輪競價結束青島啤酒出局

    圍繞金威啤酒旗下啤酒業務和資産的爭奪戰第一輪已經結束。在第一輪競價中，5位買家中有2家黯然出局，其中包括曾經呼聲最高的青島啤酒。據了解，入圍第二輪的燕京啤酒、華潤創業、英博，目前均派工作組入駐金威調研，之後開始第二輪競投，預計最快3月份揭曉最終的收購人。

　　消息人士透露，第一輪競價已經超過原有的50億元打包計劃。如果此次金威啤酒交易成功，將成為近年來僅次於百威英博收購雪津啤酒的58億元規模。 [詳細]

• 金威啤酒資産出售方案浮出水面
• 金威叫價50億打包出售6工廠 新東家接手或有顧慮
• 金威啤酒資産出售方案浮出水面 交易額或超50億
• 出售金威啤酒 粵海或埋殼資源重組伏筆

記者追蹤

金威啤酒街，深圳酒客無人不知；有朋自遠方來，深圳人總愛推薦“老金威”……可如今這個伴隨著深圳市民無數記憶的啤酒品牌即將被出售。

昔日霸主淪落 高速擴張存惡果

    5年時間裏，這個昔日的珠三角啤酒霸主，行業內利潤率最高的老牌企業，為何會淪落到這般境遇？

    “金威啤酒出售旗下資産的原因無非兩點，外部激烈的市場競爭，雪花、青島、燕京及百威英博佔據了近六成的市場份額，寡頭壟斷局面日趨加劇；第二是企業內部發展，金威啤酒品牌老化，新産品開發滯後都嚴重影響了企業的發展。當然，導致金威啤酒走到變賣資産這一步更多還是歸結于後者。”中投顧問食品行業研究員周思然稱。

　　10年前，葉旭全執掌金威後，通過一系列的改革將金威推向了歷史發展的最高峰，當年金威銷售增長高達38%，利潤率翻倍，2004年，喜力集團注資持有金威21%的股份，不久後金威成為港股中顯赫的一員。

　　從2002年-2006年，金威啤酒每年保持30%以上的增長速度，一度達到2億港元的凈利潤，佔據了深圳市場70%-80%的市場份額。然而，從2006年開始，金威啤酒業績開始出現下滑，當年金威啤酒全年盈利縮減至1.1億港元。從2007年、2008年，金威啤酒兩年出現鉅額虧損。

　　從2009年起，金威再次掀起改革步伐，曾挽救金威的葉旭全被請下了董事會主席的寶座，同時，將曾佔據主營收入70%的12度老金威啤酒進行了修改，集團內部一系列的活動也被取消。然而這些措施也並未能挽回金威的輝煌。

　　2009年-2010年，金威利潤也僅為1451萬港元及3627萬港元，到了2011年上半年再次走上虧損的道路。據金威啤酒2011年上半年年報顯示：期內公司凈利潤同比大跌超84%，僅有146萬港元。而這也在金威變賣資産公告中有所提及。那麼，為何金威啤酒會在短短幾年時間，發生了如此巨大的由盈轉虧的重大起伏？

　　在啤酒行業，投資建廠最快的收益體現是在3-5年內，但有時會高達10年，金威在短短幾年內如此大規模的投資，並且加上並不高的産能，造成了資金鏈上的巨大緊張。

　　在葉旭全掌管金威之時，啤酒每噸利潤不過百元左右，但珠三角一帶卻高達400元，廣東市場的啤酒價格遠遠高於全國平均水平，在這樣的情況下，燕京、青島、雪花啤酒紛紛殺入廣東市場，開始分割金威、珠江啤酒原有市場，並取得了良好的效果，曾經佔據深圳市場70%的金威啤酒，到了後來僅僅只能手握15%的份額。

　　同時，金威類似贊助中超這樣的龐大開支，也在當年品牌擴張的道路上，消耗良多。在青島啤酒取代金威成為深圳的銷售老大的同時，2011年金威啤酒的市場份額相較于2009年同期下降了5.7%，同時省外生産基地的市場份額也低至4%以下。

　　這樣的前後夾擊之下，金威啤酒的末路，實際早被市場看在眼中。 [詳細]

企業價值猶存 啤酒大亨奪金威

    這個誕生於中國改革開放最前沿的年輕的啤酒品牌，以什麼樣的魅力吸引著中國啤酒行業的大佬們呢？我們不妨來簡單分析其中的利好關係。

市場競爭中的戰略地位

    中國啤酒行業經過多年的洗禮和殘酷競爭，已經形成了兩個局面，首先是地方性品牌已經被淘汰或兼併得所剩無幾，可直接吸收的資源很少，尤其是像金威啤酒這樣的“優質資源”更是很少“放盤”。其次是各大啤酒品牌在全國各核心市場已經互相滲透、互相角力，打得不可開交。金威啤酒在全國八個工廠總産能已達160萬噸，尤其是在廣東市場5個生産廠百萬産能和近60萬噸的銷量，無疑是個巨大的砝碼，將金威啤酒爭取到手，勢必影響中國啤酒行業這座天平的最終擺向。

業務及資産上的升值空間

　　企業價值。金威啤酒提前戰略佈局搶佔了優質土地資源。2003年起，金威啤酒實施跨越式發展戰略，以每年新建兩家現代化啤酒廠的“金威啤酒速度”，在汕頭、東莞、天津、西安、成都、佛山等城市投資新建了6家啤酒廠。金威啤酒天津廠坐落地已是天津市的重點發展區域；西安廠，佔地面積約247畝，與西安新規劃的市政府毗鄰，土地價值飆升；成都廠坐落地總面積為272畝，緊貼成都市區，是成都機場到市區的必經之路；金威啤酒佛山廠亦佔據了良好的地理位置，交通四通八達，輻射廣州、佛山、珠海、順德等珠三角經濟區。這些工廠廠址隨著土地市場的蓬勃發展，其價值一直在持續升溫。

　　高標準建設亦奠定了優質的企業資産基礎。由於金威啤酒全部是新建的現代化工廠，金威啤酒從第一個廠開始，就一直堅持高端建廠原則。從其官網上看，啤酒生産的核心設備、污水處理等環保設備，均為國際國內先進技術前列，具有較長時間的續用能力。金威啤酒新建廠還有一個特色，就是強調環境與旅遊功能。2008年金威啤酒天津、西安、成都三家工廠同時被國家旅遊局評為“國家工業旅遊示範點。”這在啤酒行業極為罕見。

　　巨大的資源優勢。金威啤酒近十年時間，大力開展品牌塑造與宣傳，先後投入大量的品牌費用，已經深入消費群體，沉澱為品牌價值。這幾年來，金威啤酒企業在品牌宣傳上勢頭更加迅猛，其價值估算定擁有無限的空間。2011年度，金威啤酒品牌價值升至26.01億元。

    發展後勁十足。“金威啤酒最困難的時期已經過去，尤其是新建廠都開始逐漸擴大盈利。”廣東省啤酒協會會長郭營新認為，金威啤酒目前産能發揮的空間非常大。未來金威啤酒大興土木建廠的壓力已經不大，眼前的就是發力營銷、節能減排和技術研發等經營管理的問題。”新東家接手之後，無疑能簡單有效地發揮金威啤酒的發展勢能，創造新的市場業績。[詳細]

    在行業高速擴張之下，金威啤酒已成為了一個失敗的案例，給予其他啤酒公司作為警醒，是做大再做強，還是做強再做大？是在“大魚吞小魚”的市場趨勢下，每一個和金威同命運的啤酒企業不得不立刻做出決定的問題。

“入主者”猜想

燕京入主
或可保留金威品牌

    燕京啤酒若收購金威啤酒可以將福建、廣西、湖南連成一片，形成大華南的整體優勢，同時也可以在已經風生水起的四川再增加一家工廠，也可以借此進入青島啤酒的腹地陜西。按照燕京啤酒以往的操作慣例，可能是唯一保留金威啤酒品牌的啤酒企業。

雪花入主
金威啤酒將被雪藏

    從之前的市場表現來看，雪花購買慾望是最為強烈的，而且在搶購優質資源方面，雪花的實力也是其他啤酒企業無法匹敵的。但按照雪花啤酒做大做強雪花品牌的戰略佈局來看，如果雪花啤酒入主金威的話，金威啤酒可能會經歷雪藏、冰封、摘牌，最終變成雪花啤酒的結局。

青啤入主
雄霸廣東摘牌金威

    青島啤酒的能力有目共睹，是實力派競爭者目前青島啤酒在廣東２５％的市場份額，青島啤酒儘管在深圳、東莞、汕頭的市場份額都居第一位，卻僅有深圳的領先優勢明顯，在佛山則大幅落後於珠江啤酒和燕京啤酒。如果是青島啤得以成功收購，則將超過珠江啤酒，成為廣東啤酒老大。而此時青啤摘掉金威品牌，也是可以想見的。

珠江入主
甩開對手獨霸廣東

    金威啤酒無論最後花落誰家都會對本地市場帶來重大變化。目前珠江啤酒、青島啤酒在廣東分別擁有３３％和２５％的市場份額。如果珠江啤酒出手，則可以鞏固它在廣東的龍頭地位，如果是青島啤酒進行收購則可超過珠江啤酒，取而代之。

百威入主
提升産能開疆拓土

    百威除在佛山設有生産基地外，在金威啤酒的其他生産基地所在地均未設廠，並購金威啤酒有利百威彌補這些區域的産能空白，有利於鞏固這些區域的市場地位和提升市場份額。

粵海繼續持有
金威重獲新生

    最後一種可能就是粵海繼續持有金威啤酒股份。這自然是深圳人最愛看到的完美結局。除了能夠繼續保留金威啤酒這老字號品牌外，市民期待金威啤酒能夠獲得新生。 [詳細]

媒眼

金威啤酒變賣資産 引三巨頭爭奪

    對於幾家啤酒巨頭來説，金威啤酒的資産頗具吸引力。營銷專家方剛認為，隨著行業集中度越來越高，如金威啤酒這樣擁有超過150萬噸産能的優質收購對象已經不多。此外，華南地區還擁有比國內其他地區更高的利潤率。

—蘇賽特商業數據有限公司研究員楊青春

金威欲“嫁女”引四巨頭競“追求”

    本土品牌面臨著內外夾擊之勢，國內強勢品牌如雪花、燕京、百威等啤酒品牌紛紛建廠珠三角區域，搶佔本土品牌市場份額，與此同時，喜力、嘉士伯、奧丁格等洋啤酒加大市場細分力度，使本土啤酒品牌逐漸失去話語權。

—中投顧問食品行業研究員簡愛華

金威啤酒 春天的故事詞作者將其推向深淵

    這時候第一集團軍都想接，當時粵海覺得還是可以做，所以實行了優先購買權，但隨後粵海集團的凈利潤還不如2010年的，所以就促使了這個包袱轉出去。

—大食品網總編輯韋三水

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責任編輯：李瑞

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