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鄭蔚:通過《對手》搭建合理而廣泛的話語平臺

發佈時間:2010年11月19日 11:12 | 進入復興論壇 | 來源:中國網絡電視經濟臺

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     2010年11月19日,中央電視臺財經頻道《對手》戰略媒體簽約儀式在中國網絡電視臺舉行,中國10大財經媒體共同加入中央電視臺財經頻道《對手》節目,成為《對手》戰略媒體聯盟成員,以全新報道形式共同開啟中國財經媒體在世界經濟大事件中的客觀公正、平等專業的有力聲音。本文為中央電視臺財經頻道副總監鄭蔚女士現場致辭實錄。

    鄭蔚:剛才我在來的路上,我發現微博上我們同事給我留言。發現大家起得很早,是因為習慣早起還是因為怕浪費時間,我迅速有感而發。我説都是被迫的,大家在做媒體,肯定被迫早期,被迫勤於思考。

    今天非常歡迎各位來賓和各位同行,雖然有一些新朋友,大部分都是老朋友,看著非常親切。我們今天相聚在這兒,主要是為了見證《對手》這個新節目成長也順便向大家彙報一下從8月24號以來,正式更名為財經頻道以後我們做了什麼,以及我們一些思考。

    在數次的改革中,我們財經頻道前身二套也是用變革的方式來應對競爭,應對改革,這也算我們致勝的法寶。所以這幾年我們財經頻道不管叫什麼名字,推出新産品層出不窮。《對手》是我們一檔高端辯論節目,也是中央電視臺第一次嘗試做辯論節目,通過在座各位精英思想教交鋒和碰撞,在思辨中參與商業話題。這是我們對節目的定位和思考。希望有更多對經濟事件和經濟問題有思考的專家,思考的評論員能更多參與我們的節目,把思想,把思考,把思考的過程,把邏輯和大家共同來分享。所以我們説,如果説訪談節目是用結論來影響觀眾,我們是希望通過過程來影響觀眾。因為節目不僅給予大家每一位嘉賓理解和觀點,更多是給予了得出這個理解和觀點的過程,思考的過程和一個思考的邏輯。

    剛才主持人也介紹,國美之爭是我們第一期節目,播出以後反響比較大。我們又播出創業板高管離職是謀和還是巧合?還有我們今天晚上連夜修改新一期節目,物價上漲我們怎麼看。昨天也接到中宣部的要求,要準備組織怎麼看待物價上漲的問題。這個問題既敏感也跟老百姓相關,昨天節目中我已經看到很多精彩的思想和火花。

    我們這檔節目還有幾點想跟大家彙報,除了形態上,財經類節目形態上有所涉及和創新,是一檔比較標準化辯論節目。還有三點想法,通過這個節目,我們想搭建一個合理而廣泛的話語平臺。因為我們覺得社會發展到今天,可能對很多我們知識分子隊伍在成長,思考者在成長,話語權希望在不斷加大,對於不同事關公眾利益我們更多人想表達自己的想法。同時有更多受眾希望得到更多真實的信息和思考的方式。這是我們《對手》在除了形態創新之外考慮到第一個想做的一點。

    第二個,表達方式和形態的改變這是純電視的。因為財經節目做得非常辛苦,從去年8月24號改版以來,工作量急劇增加,曾經也受到過困惑,我們曾經有很好的收視。改成財經頻道後,確實在收視受到極大挑戰和壓力。同樣財經話題裏面,我們是否能找到更活躍的表達方式,更新穎表達方式,《對手》是我們第一步嘗試,未來我們還在思考,如何用更新的形式表達財經的內容。

    第三個新的創新點在於,今天在座各位合作媒體,我們以前可能更多跟大家見面就是談我們出了一個什麼新節目,希望大家互相宣傳。這次我們徹底想通過媒體聯盟的方式,上次聯盟成立大會大家談到感受是一樣的,既然我們對社會事件和社會熱點問題發表觀點,我們是一起的。從不同視角,不同的媒體給觀眾呈現,給受眾呈現是一個較為完整,或者較為多角度一個縮影或者一個呈現。所以今天我們特意有這樣一個儀式,希望我們在未來對財經問題,在經濟事件探討過程中,是真正攜起手來,用我們的思想,我們的專業,我們的理解,用我們的視角共同為大眾提供更完整,更專業的財經服務,謝謝大家!