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發佈時間:2011年05月27日 11:00 | 進入復興論壇 | 來源：CCTV
2010年，一隻憤怒的小鳥風靡全球，這個開發成本僅僅10萬美元的小成本遊戲，卻帶來了上千萬美元的收入；在中國，一家開發應用於手機的瀏覽器的公司，通過6年的努力，用戶量突破2個億，成為全球手機瀏覽器領域的絕對老大；在日本一家基於手機平臺的社區網站，依靠遊戲收費業務成為日本市值最大的移動互聯網公司，公司的創始人也成為日本新生代的財富偶像。這一切財富的故事都源於一個嶄新的行業——移動互聯網。在這個領域中還會繼續上演多少個這樣的財富神話，成功掘金的故事是否可以複製？三家移動互聯網企業創始人，優視科技董事長俞永福、日本GREE公司創始人田中良先生和以及《憤怒的小鳥》的開發商芬蘭Rovio Mobile公司市場業務發展總經理Peter做客央視《對話》欄目，講述他們如何掘金移動互聯網。
以下內容為《對話》節目現場採訪。
《對話》主持人：陳偉鴻
嘉賓：
俞永福 優視科技董事長
田中良和 GREE公司創始人
Peter Rovio Mobile市場業務發展總經理
1、掘金移動互聯網最賺錢的一天
陳偉鴻：今天現場最引人注目的就是我們眼前的這三顆大金蛋，他們都是你們移動互聯網當中掘到的一筆寶貴的財富。但是這個金蛋各自有什麼特色，它的含金量如何，我們現在節目一開始就要請你們三人來比拼一下。我們要請三位給大家用最簡潔的語言來寫一個金蛋説明書，包括了這樣幾項內容，成立的時間，用戶的規模，還有應用的領域。其實有一個非常關鍵的一點，就是讓大家要寫出你們最賺錢的一天。
俞永福：UC這個金蛋已經孵了七年了。我們從2004年起步，目前UC的用戶已經超過了兩億，分佈在全球超過150個國家和地區。所以説今天的UC的用戶已經分佈在全球了。
田中良和：2004年成立，一億多的用戶。那麼內容呢是專注于移動互聯網的這樣的社區，現在最後的一部分是去年，一千億元上市了。
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