《對話》現場 巴菲特、比爾蓋茨之“六個為什麼”

    編導手記：《對話》現場 巴菲特、比爾蓋茨之《六個為什麼》

    CCTV《對話》趙鑫

    一、巴菲特為什麼要在《對話》現場打開錢包？

    在9月29日《對話——巴菲特的玩偶時代》的錄製現場，主持人陳偉鴻問巴菲特能否現場打開自己的錢包，讓大家看一看裏面究竟有多少錢。而巴菲特居然當場從西褲口袋裏拿出了自己的黑色錢夾子，但是就在他撥開錢包的夾層給陳偉鴻看的時候，突然猛地試探性地縮了回去，上演了一把巴菲特版的“逗你玩”，而台下的觀眾也被這幽默的一幕逗樂了。

    其實，陳偉鴻之所以會有此一問是因為當時巴菲特在現場與15年前他遊覽神農溪時為他拉縴的老縴夫余拱讓意外重逢，兩人欣喜擁抱，余師傅不停地拍著巴菲特上衣的口袋，這個細節被主持人陳偉鴻捕捉到了。他順勢問余師傅怎麼老是拍巴菲特的口袋，是不是想看看他還像當年那樣有錢麼？余師傅露出一臉憨厚的笑容，而陳偉鴻就順勢提出了想看看巴菲特錢包的要求，沒想到這個令巴菲特有點意外的問題被他回答地如此有趣。

    二、比爾蓋茨為什麼坐在台下當起了觀眾？

    在9月29日《對話——巴菲特的玩偶時代》的錄製現場，人們驚奇地發現，在台下第一排的觀眾席的正中央坐著大名鼎鼎的比爾蓋茨。比爾蓋茨為巴菲特的節目做起了觀眾，這令許多人頗感意外。

    其實，原本《對話》在數月之前就策劃了巴菲特來中國的節目，策劃方案、道具、邀請的互動嘉賓一切都是圍繞巴菲特一人展開。但是到了離節目錄製僅僅三天的時候，突然聞訊比爾蓋茨也願意作為巴菲特的一位親密的私人朋友參與到《對話》節目中來。這個消息讓導演感到十分意外和驚喜。但是比爾蓋茨同時提出，自己並不想成為節目的中心而只願意作為巴菲特的陪襯。比爾蓋茨之所以主動提出要給巴菲特做觀眾並非偶然。其實這位首富和股神之間的交情由來已久。巴菲特曾經將比爾蓋茨成為自己最為信任的人，而比爾蓋茨曾説自己與巴菲特情同父子，巴菲特給了自己人生的巨大啟示。

    三、巴菲特為什麼對卡車過橋津津樂道？

    在9月29日《對話——巴菲特的玩偶時代》的錄製現場，巴菲特針對卡車的載重量和橋梁額承重量展開了一段論述。他講道，如果一座橋的承重量是1噸，那麼不要駕駛一輛980公斤的卡車在它上面行駛，而要尋找一座承重量是2噸的橋梁。其實這個汽車過橋的比喻是為了闡述巴菲特的一個重要的投資理念“安全邊際原則”。

    巴菲特説自己沒有所謂的投資秘訣和靈丹妙藥。之所以自己能成為股神，是因為秉承了一條看似很平常的原則。那就是以合適的價格集中買入具有持續競爭能力企業的股票，並長期持有。而這個原則背後包含的要訣除了企業的理解和選擇、長期持有之外就是價格合適。而巴菲特關於承重量的比喻恰恰是要説明買入股票的價格應當足夠低。也就是説，在買入價格比股票實際價值低很多的時候才可以操作。而這種價格判斷的能力就需要有專業的眼光和能力的積累。

    四、巴菲特為什麼説芒格是他的秘密武器？

    “他會指出我的錯誤所在，因為我經常犯錯，他很早的時候就告誡我説，不要因為一隻股票的賬面便宜就去購買，更重要的是要看到這個企業業務的基礎是好的，是可持續的。”

    巴菲特和芒格持續半個世紀的友誼一直是投資界的美談，遇到芒格那年，巴菲特才29歲，而芒格已是34歲。兩人在奧馬哈的咖啡館相遇，而此之前芒格是一位小有名氣的律師，對於芒格來説，芒格對於巴菲特見面並沒有太多的期待，但查理?芒格和巴菲特兩人是一見如故。“查理把我推向了另一個方向，而不是像格雷厄姆那樣只建議購買便宜貨，這是他思想的力量，他拓展了我的視野。我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現在貧窮得多。”。而從那時起，巴菲特宣稱自己是85%的格雷厄姆和15%的費雪。購買具有持續競爭優勢的優秀公司股票並長期持有成為巴菲特投資思想組成部分。

    五、芒格為什麼説一個股票投機者的生活是非常糟糕的，因為他們總是關注價格波動？

    巴菲特形容這種盲目從眾，盲目跟隨市場，關注投機的人，買入那些被高估股票投資者，會遭受旅鼠一般悲慘的命運。旅鼠是生活在北極圈附近的一種鼠類動物，在北極圈本來食物就非常缺乏，當旅鼠繁殖過多的時候，這個地區的食物就被他們吃光了，只能就向外遷徙，尋找新的食物。成群結隊的老鼠就跟著前面的老鼠遷徙，最後當來到了懸崖邊上的時候，前面的老鼠，收不住腳掉到懸崖下來，後面的老鼠也盲從的跳到大海裏面去了。股市上，盲從於市場，買入那些股價被嚴重高估的股票，就像旅鼠一樣，最終遭受悲慘的投資命運。

    六、巴菲特為什麼偏愛可口可樂，為什麼不投資微軟？

    現場巴菲特兩次品嘗可口可樂，並聲稱這是我成功的原因，這裡體現了巴菲特與眾不同的能力圈原則以及如何選擇超級明星企業？可口可樂老的配方是1886年，美國的一位藥劑師蓬布頓在自家的後院，一口三角的銅鍋上配製出來的。隨後這個配方，決不外泄、口口相傳。可口可樂公司只記載了一頁紙的書面配方，把它放在一家銀行的保險櫃裏，沒有可口可樂公司董事會的全票通過，任何人不準打開這個保險櫃，任何人不能看到這個配方。這是世界上最遭人嫉妒的商業秘密。對於可口可樂來説，可口可樂公司構建一個堅固為寬廣的護城河。在市場上與百事可樂形成于壟斷地位。有持續競爭優勢，這是投資分析的關鍵所在。 壟斷經營權的産品具有三個特點： 1、顧客需要或者想要；2、顧客認為無法替代；3、價格不受政府管制。巴菲特曾這樣解讀他所投資的品種，無論科技如何發達，也不能改變喝可口可樂的習慣、也不能改變刮鬍子的習慣。所以他認為這類公司未來註定如此，不會改變，而巴菲特從4歲開始就在爺爺的雜貨店裏幫忙可口可樂，觀察了50多年才買入可口可樂，而對於蘋果以及微軟這樣的公司，他無法判斷未來科技的情況，所以更加無法判斷科技企業的未來前景。正應了中國的古話：不熟不做。