本報訊（記者潘秀林）昨日，SOHO中國宣佈，未來將在北京和上海持有最有價值的辦公樓和商業物業150萬平方米，其中北京38萬平方米、上海112萬平方米，涵蓋旗下主要在建項目。這意味著，SOHO中國將實現重大戰略轉型，從“開發-銷售”轉向“開發-自持”，由散售轉向大規模自持。

　　“通俗地説，就是要當‘包租婆’了”，SOHO中國董事長潘石屹調侃稱，這次重大的轉型標誌著SOHO中國告別了青春期，正式步入成熟期，完成成人禮變為“成人”。

　　SOHO中國的散售模式在業內飽受非議，其商業管理的能力也一直被詬病。對於此次轉型，潘石屹表示“這是一個綜合考慮後的結果”，既有公司的主動轉型，當然也包括政府對商業地産自持比重的要求，以及對於未來拿地、收購可能出現的阻力，但潘石屹否認業界所説的“調控下的轉身”，他稱商業地産受調控影響並不大。

　　■專家觀點轉型勢在必然

　　“SOHO中國的轉型勢在必然”，亞太商業不動産學院院長朱淩波告訴記者，對於SOHO中國來説，散售模式一直是一把雙刃劍，對商鋪並沒有做到整體規劃，後期運營和管理沒有跟上，出現了很多後續問題。通過自持解決後期管理的瓶頸，使物業實現更大升值，這也是商業地産的終極發展目標。