5月以來，成了光伏行業的多事之秋。

　　資金鏈斷裂、高負債率、重組等各類消息不絕於耳、經常見諸報端。而近期，尚德電力、誠興光伏兩家企業分別又因“擔保”操作不到位、被擔保公司面臨破産，使得公司運營、資本市場表現等受到極大影響，又一次引發了市場對光伏企業自身財務、經營狀況的憂慮。除了擔保環節頻頻告急之外，其實在交貨信用期、負債、現金比例等方面，光伏公司的表現都令人堪憂。

　　擔保之禍

　　企業之間的“擔保”或“互保”，在光伏行業並不鮮見。而擔保問題所引發的糾紛、財務影響，則是在光伏行業全線低迷、各公司資金嚴重匱乏後，暴露的更加顯著。

　　此前，尚德電力（STP.NYSE，下稱“尚德”）的反擔保借款“子虛烏有”一事，令尚德的公眾股東及大型基金連續拋股，一度令該企業的股價連續3日下跌了30%以上。

　　在浙江金華，浙江誠興光伏科技有限公司（下稱“誠興光伏”）控制人李飛突然跳樓，而這也是由擔保而起。

　　2011年，溫州“眼鏡大王”胡福林由中間人牽線，旗下中硅公司（光伏企業）獲得了誠興光伏的數千萬元擔保款。但公司經營不順宣告重組，為其提供擔保的誠興光伏也備受牽連。

　　記者了解到，誠興光伏今年訂單不足1億元，利潤預計有10%，但可能仍難以覆蓋2000多萬元的擔保連帶責任。

　　一位光伏上市公司的高層向記者介紹，擔保、反擔保都是為了保證相關項目各利益方的投資及借款不受損害。以往，反擔保額不會佔企業很大比例，可能也只有1%~5%左右的營業額。但現在則不同：光伏行情非常差，有些投資方在批復費用的時候，需較高，甚至與項目同等價值的擔保額作為降低風險的手段。另外，各家光伏公司的虧損幅度也不低，擔保環節一旦出問題，則會“牽一髮而動全身”，最受影響的就是公司利潤表和現金流量表了。

　　信用期拖長

　　某太陽能企業副總經理張先生告訴本報，現在他最頭疼的事情還不是擔保，而是信用期實在太長了。“打個比方，以往我們在和客戶談一樁生意的時候，我把光伏電池組件發給他之前，他會從銀行調出30%左右的資金作為預付款；現在呢，我們是需要不斷發貨給對方，對方才發還一個信用證，作為付款憑據。”

　　憑據有了當然好，但問題在於，現在信用證時限是越拉越長，“我們通常拿到的是150天即5個月的信用證。”他告訴本報，據他了解賽維公司的信用證時間高達200天以上，“因而這也是賽維資金週轉不夠好的重要原因之一。”