本報通訊員 楊陽

　　新建太原南站是我國鐵路 “十一五”規劃石太鐵路客運專線上最大的客運站。中國中鐵航空港建設集團北京公司太原南站項目部全面實施項目管理標準化，狠抓執行力，規範權力運行，提高管理質量，使項目部工作始終處於可控範圍。

　　項目部從安全、質量、技術、經營成本、施工現場、黨建等方面加強標準化建設，形成了 “時時有監督，件件有檢查，事事有落實”的管理機制。

　　在安全管理方面，項目部建立健全安全保證體系，制定安全生産保證措施，落實安全生産責任制，加強安全生産全員教育。項目部根據工程特點合理佈置施工現場，科學設置現場安全防護設施，按標準配備警示標誌和安全防護用品。項目部印製了 《太原南站工程入場須知》，將各種規章制度配合安全漫畫一起印發給員工，人手一份，寓教于樂。項目部建立了施工現場安全教育園，讓員工一邊觀看漫畫一邊學習安全知識。

　　在質量管理方面，項目部以質量保證體系為核心，以標準化管理為手段，嚴格執行事先指導、事中檢查、事後驗收制度。項目部狠抓施工工序，全面實施施工掛牌、評比考核、樣板引路等制度。依照“樣板先行”的原則，項目部開設了樣板園，在施工現場設立工序工藝展板，提高了交底工作效率。項目部與北京公司簽訂了 《項目管理目標責任書》，在成本管理中做到事前預測、預控，事中監督、監察，事後審核、清算，使工程成本得到有效控制，實現了經濟效益最大化。

　　在技術管理方面，項目部共編制施工方案149項，並通過技術革新手段對幕墻、高大空間反吊頂等處的施工方案進行優化。項目部積極推廣應用新技術，取得顯著成果。項目部獲得中國中鐵股份有限公司 “十佳節能減排標準化工地”稱號；4項施工技術通過山西省建設廳組織的技術鑒定；4項施工工法被評為山西省省級工法；4項技術獲得集團科技進步獎；5項工法被評為集團級工法。

　　項目部加強項目黨建標準化建設，建立健全了項目黨建標準化建設的各項工作制度，實現了組織設置、制度建設和項目文化等方面的標準化建設。項目部成立共産黨員突擊隊，積極發揮 “黨員先鋒崗”作用，開展了 “黨員身邊無事故”等活動。項目部分別被中央企業團工委、山西省總工會授予 “青年文明號”和 “工人先鋒號”稱號，並獲得中國中鐵股份有限公司 “紅旗項目部”等榮譽稱號。