本報記者 靖曦

　　每每説起申銀萬國，不禁令人想起驚心動魄的“327”國債事件及萬國和申銀輝煌的過去。 十餘年彈指一揮間，今天的申銀萬國，落寞的氣息已被創新的氛圍取代，重新“立”在資本市場的勇氣，贏得了更多的關注和尊重。

　　作為上海第一家證券公司，萬國證券由上海國際信託投資公司等10家股東籌資3500萬元于1988年2月成立，管金生為總經理及總裁。在隨後不到兩個月的時間裏，萬國證券便以中國第一家證券公司開始萬國的證券事業。其原始積累則從倒賣國庫券中實現，萬國證券黃浦營業部第一任總經理謝榮興告訴記者，當時主要從河南、安徽、山西等地收購國庫券，用麻袋裝，肩抬手扛運回上海。

　　完成原始積累後，萬國證券準備在1990年上市，但隨後因人事變動事情就此擱置。1992年年底，與李嘉誠合作，一舉收購香港上市公司香港大眾，完成了大陸證券公司首次收購香港企業並成為控股人的案例。但這一條擴張發展之路卻走得無比艱辛。1996年7月16日，申銀萬國正式掛牌成立。1999年，申銀萬國大股東易主。光大集團取代中國工商銀行成為申銀萬國第一大股東。上海國有資産經營有限公司取代上海市財政局成為申萬第二大股東。但直到2005年9月29日，因2004年財務狀況急劇下降，匯金斥資25億元入駐申萬，取代光大集團成為申萬第一大股東。兩年之後的2007年，申銀萬國首提上市計劃，但由於“一參一控”問題一直沒有得到解決，公司至今未能成功上市。

　　也正是由於上市之夢難圓，讓申銀萬國的創新業務來得比別的券商早了一些。掌握著西南片區乃至西北片區的總經理何沙，總能在出其不意之間就決勝而出。高收益的理財産品、雙融業務的推廣、套利業務的開展，讓申銀萬國在慘澹而漫長熊市中將自己經營得風生水起，別人大刀闊斧裁員的時刻，正是申銀萬國招兵買馬，謀求新一輪發展的轉捩點。

　　何沙是個馳騁中國金融市場多年的“老人”。説他“老”，卻也不過50齣頭，但對中國資本市場，卻是了熟于胸，也是一個下闖廣州、（緊轉2版）