據新華社7月27日電（記者葉健 陸文軍）倫敦奧運會作為國際金融危機爆發後第一次奧運盛會，其財務狀況也格外引人關注。在歐債危機中英國難以獨善其身，雖然倫敦奧運會號稱從簡，但預算還是從2005年的23．7億英鎊飆升至2007年的93億英鎊。對於倫敦而言，這屆奧運會到底是填不平的“窟窿”，還是危機中的“搖錢樹”？

　　有英國媒體2012年初調查指出，倫敦奧運會的最終花費可能超過120億英鎊，更有甚者認為倫敦奧運會開支將超過200億英鎊。但英國官方表示，奧運會總開支不僅沒有超過93億英鎊，還將會省下5億英鎊。

　　奧運會是由舉辦城市的奧組委組織運行的，奧組委都是自主運營、承擔盈虧。歷屆奧運會盈虧各不相同，蒙特利爾和雅典奧運會均出現虧損，而洛杉磯及漢城奧運會則有著頗為可觀的盈利。

　　奧運會的收入主要包括贊助、轉播權收入、門票以及奧運許可費，這些收入在國際奧委會、奧組委、各國奧委會和國際單項體育組織間分成，其中奧組委將獲得收入中的大部分。

　　根據國際奧委會（ＩＯＣ）公佈的數據，轉播權收入和贊助佔到奧運會收入的92％，門票收入僅佔5％，奧運許可費用只有3％。

　　其中，奧運轉播權收入從1992年的6．36億美元增至2008年的17．39億美元。按照這樣的發展趨勢，倫敦奧運會的轉播權收入很有可能再創新高。

　　在贊助中，ＴＯＰ夥伴的贊助也是逐年遞增，2009年到2012年間11名ＴＯＰ夥伴共贊助9．57億美元，與24年前相比增長了近10倍。

　　真正具有決定意義的是本國企業的贊助。2000年悉尼奧運會收到93家本土企業4．92億美元的贊助，2008年北京奧運會的本土贊助商雖然只有51家，贊助總額卻高達12．18億美元。

　　贊助産生巨大懸殊的背後，是國家經濟實力的差別。對於近年經濟不振的英國，想要從本土企業獲得充足的贊助恐怕不是易事。正是意識到了這點，倫敦奧運聲稱一切從簡。

　　目前有媒體計算認為，倫敦奧運會的虧損可能高達10億英鎊。對此第四屆全國體育大會組委會技術總督導劉清早教授指出，這是將可長期使用的基礎設施費用一次性算入奧運經費所致。如果僅考慮運行費用，那麼現代奧運會基本是誰承辦誰賺錢。