■ 深圳特區報記者 范京蓉

　　“平深戀”之後，深發展原控股股東新橋資本的合夥人單建偉在一次對媒體採訪中，曾對該行更名錶示遺憾，稱自己是個懷舊的人，雖然“從商業的角度來看，哪個品牌對企業更好，最終是股東和管理層考慮的”。

　　並購是合作的主要形式之一，是諸多跨國公司做大規模、主導市場的不二法寶。深發展和平安集團同是在深圳成長起來的金融業上市公司，兩者聯姻被稱為是國內最大金融並購案，也被許多人寄以美好的期望和祝福。但在這場看似美滿的姻緣中，深發展“夫唱婦隨”，從此隱姓埋名，改以“平安銀行”面目示人，對於“我想與你深發展”的深圳股民、該行客戶以及相當一部分深圳人，不可謂不遺憾；對於打造了20餘年的“深發展”品牌，同樣不無遺憾。

　　據披露，在並購之前，深發展曾聘請專門的調查公司在北京、上海、廣州和深圳進行調研。結果顯示，在中國南部地區，人們對深發展和平安都較認可；而在北方及東部地區，人們對平安的品牌知道得更多些，深發展較少。因此，深發展管理層認為，從品牌推動作用來看，“平安”的品牌代替“深發展”，將能更好為下一步與平安集團的渠道整合奠定基礎。

　　這樣的解釋，讓人多少有些釋然。一個品牌能否做成百年老店，最終靠的是實力。雖然深圳人對“深發展”這一品牌的感情是質樸的，甚至是深沉的，最終也只能接受這個曾經的驕子成長中付出的代價。同樣是生於斯長于斯的金融企業，招商銀行仍然如日中天。沒有創新和發展，就不會有持續的發展。

　　謝謝深發展！