中新網南京7月26日電(王琦) “糧食事關國家安全，農業農民事關民生穩定，從哪個方面講都不能有任何疏忽，都出不得任何問題。”江蘇分管“三農”的副省長徐鳴25日在全省供銷合作社為農服務創新經驗交流會上，他以談心方式談了他的想法，他指出，供銷合作社有三重角色，三重職能，承擔著為農服務的重要職責。

　　“管好本行一定要懂得全局，我們為農服務要了解三農整個形勢。”徐鳴在會上首先提出要認清三農工作形勢，增強為農服務意識。他説，中國糧食生産“八連增”連續八年增産。江蘇去年糧食産量661億斤，保持了全國第四位，基本自給。今年江蘇夏糧儘管部分地區遭受了一定的影響，仍然徵得5.23個億，叫夏糧實現“九連增”，農民收入去年是突破了1萬億，連續兩年農民收入的增長超過城市人民收入的增長。由此看出在徐鳴心裏農民增收是“三農”問題的核心。

　　當前整個經濟的下行壓力很大，三農工作正面臨著新的挑戰。徐鳴指出，創新為農服務方式，增強為農服務的能力。一個是要這個意識，增強責任感、使命感，二是要有這個能力，通過創新為農服務的方式，來增強為農服務的本領。

　　現場徐鳴列舉了江蘇供銷合作社在隨著農業現代化的推進，經營環境三次變化，一是一家一戶的兼職農業正在走向適度規模的專職農業。二是農戶的分散經營正在走向社會化的專業合作經營。三是我們傳統的弱勢農業正在走向科技化、機械化、信息化的強勢農業。這些變化表明“三農”問題的關鍵是搞好農業結構的調整，“三農”問題的根本是建設現代化農業。

　　“供銷合作社承擔著為農服務的重要職責。”徐鳴説，“重在自身建設”供銷合作社有既是政府職能的管理者、又是企業經銷的經營者、還是行業協會的組織者，三重角色，三重職能。三重職能既有區別又有聯絡，身為管理者講求的是規範，身為經營者講求的是靈活，身為組織者講求的是活躍，要把這幾重角色扮演好，該規範的要規範，該靈活的要靈活，該活躍的要活躍，同時他也指出，三重角色相互重疊，既要明確職責，又要強化制度建設，防止政企不分、政社不分。