證券時報記者 朱凱

　　日前，阿裏巴巴集團宣佈進行架構調整，將阿裏國際業務、阿裏小企業業務、淘寶網、天貓、一淘網、聚划算和阿裏雲組成“七劍”事業群，分別為不同的消費者及客戶服務。分析人士認為，此舉是馬雲逐步淡出集團具體業務的有意安排，標誌著阿裏巴巴正在為“後馬雲時代”鋪路。

　　在“七劍”中，阿裏國際業務和阿裏小企業業務是由私有化之後的阿裏巴巴B2B（商家對商家）升級而成的。按照阿裏巴巴的國際化戰略，原全球速賣通平臺和阿裏巴巴國際站信息平臺將進行整合，升級alibaba.com的品牌內涵，組成阿裏國際業務。打造統一的以英語為基礎、任意兩國之間的跨界購買和貿易平臺，幫助全球中小企業拓展海外市場。

　　從創辦淘寶網到阿裏巴巴的B2B業務，馬雲一直以創業者的姿態出現在公眾視野，從吸引投資到具體的業務，事無巨細親力親為。在淘寶和阿裏巴巴B2B取得巨大成功的效應下，天貓、一淘、聚划算等的推出幾乎是水到渠成。可以説，目前的阿裏巴巴已經形成一個龐大的互聯網生態系統，且不亞於谷歌和Facebook。但馬雲作為阿裏巴巴的靈魂人物，仍然讓這個龐大的系統處處打上了“個人管理”的烙印，這顯然已經不適應現代企業管理的要求，也不利於其國際化戰略。

　　據了解，阿裏巴巴的此次架構調整中，7個事業群中，除了阿裏國際業務和小企業業務總裁分別由原B2B公司的吳敏芝和葉朋擔任外，其他事業群的總裁均由此前子公司的負責人擔任，事業群總裁將直接彙報給集團總裁馬雲。這樣的安排，將淡化馬雲在整個集團業務中的個人色彩，由“個人管理”進入“集體管理”時代，7大事業部總裁將形成未來的集體管理班子，而馬雲將從具體事務中脫身出來，專心做好戰略家的角色。

　　在阿裏巴巴此次架構調整之後，其旗下的各個獨立的業務體系將會被打通，從而實現公司的整體升級和進化。互聯網專業人士劉興亮對此評論稱，以往的電商模式其實是線下零售市場向線上的遷移，隨著網絡購物市場快速成長及消費需求的變化，網絡零售方式僅僅只是電子商務的一部分。他認為，阿裏巴巴新“七劍”亮相，意味著各平臺間體系化的貫通，阿裏電商生態圈已初步成形，同時也標誌著中國電子商務體系的升級。

　　阿裏巴巴集團的新一輪征程已經開始，接下來的挑戰，將是如何打通和整合各個事業部的業務，並在管理系統、組織文化系統上進一步融合。