本報訊（記者煙成群）2011年的“股債雙殺”讓不少公司心有餘悸。難能可貴的是，工銀瑞信固定收益部的攻堅戰役深入人心，業績和規模取得良好發展，實現了投資者回報和規模增長的良性互動。

　　相對於偏股型基金，債券型基金無論是産品數量還是資産規模都偏小，大部分基金公司對其重視程度有限，一般僅配置2-3名投研人員。而目前工銀瑞信有一支多達18人的固定收益團隊，其中公募基金經理5名，專戶年金基金經理4名，研究員4名。基金經理平均從業年限近9年，並設立了5人組成的投委會。如此陣容在國內公募基金業可謂相當雄厚，這也從另一個側面反應出工銀瑞信在固定收益産品方面投入力度之大，重視度之強。

　　據工銀瑞信固定收益部總監杜海濤介紹，公司在管理固定收益産品時往往有兩個要求，一是每年都要賺錢，二是每年賺的錢在一條相對長收益的曲線裏，能超過通脹。“固定收益産品的投資目標是盡可能在追求穩定的前提下，再追求比較適度的收益。”在杜海濤看來，穩定首先來源於良好的團隊氛圍。“團隊管理風格簡單，所有人員都以固定收益為職業目標，團隊不給任何一個人從債券投資轉到股票投資的機會。一門深入，專注的去做一件事，經過這麼年發展，大家都有了成就感。”