本報訊 記者黨滌寰報道:建業住宅集團（中國）有限公司（下稱建業集團）全面推進保先教育活動及其長效機制建設，不斷增強黨組織的凝聚力和號召力，逐步將黨組織建設成為了企業的精神堡壘，在非公經濟體制下，黨組織的戰鬥堡壘核心和黨員幹部的模範&&作用得到充分發揮，有效促進了企業的健康發展。

　　強化基層組織建設，點面結合輻射全局。建業集團黨總支成立了4個基層支部，並在有條件的子公司成立黨小組，每年定期召開全體黨員大會，通過點面結合的方式克服了人員分散、時間衝突等困難，將黨建工作紮實有效地落到實處。另一方面建業集團黨總支通過逐步健全黨組織作用發揮機制，建立健全監督管理機制，不斷提高黨員的政治素養和黨性修養，使他們工作中愛崗敬業，執行力強、無私奉獻，團結協作、廉潔自律，促進了黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的充分發揮。

　　加強信息化建設，保障黨建工作高效務實。建業集團黨總支利用企業信息化平臺打造黨員學習陣地，安排專人負責將黨史、黨章、科學發展觀、最新黨員教育內容等政治理論知識放在平臺上，便於大家及時學習領會黨的方針政策；通過投資數十萬元的遠程視頻會議系統和黨員QQ群建立學習交流的平臺，及時組織學習交流活動和黨組織生活會，保障了黨建工作的高效務實；每年年中、年底定期召開兩次全體黨員大會和民主評議活動，總結工作，表彰先進，幫扶後進；每兩個月召開一次民主生活會，討論熱點問題，交流思想，積極引導和教育黨員愛崗敬業、無私奉獻，創一流工作業績；每季度上一次黨課，進行黨風、黨紀教育。

　　利用企業特有資源，建設精神家園。建業集團黨總支利用企業內部刊物《建業》、《建業生活》樹立典型、表揚先進、鞭策後進，具體工作中本著“先作為、後地位”的原則，不斷強化黨總支、各基層支部及黨員隊伍的自身素質建設，提高業務水平，成為員工隊伍中的模範表率，形成“以點帶面，一個黨員影響一片”的良好氛圍，帶動了整個團隊工作風貌和戰鬥力，提高了整體工作水平和工作效率。他們將企業文化與黨建工作有機結合，提升黨組織的影響力，創建精神家園，通過“建業學堂”定期組織黨員幹部輪流參加各種培訓，進一步建立健全黨員學習培訓機制，切實加強領導班子和幹部隊伍建設、人才隊伍建設、黨總支部建設和黨員隊伍建設，構築了堅強的企業精神文化堡壘。

　　指導社區管理工作，構建建業和諧小區。他們利用集團大服務體系建設，及時指導全省46個建業小區物業管理服務工作，每個小區每年組織業主開展15次至20次獨具建業特色小區的業主聯歡活動、黨群活動等，構建了和諧的基層黨群關係、社區鄰里關係，為構建和諧社會作出了貢獻。建業物業管理工作也得到業主的廣泛認可，連年得到政府有關部門的表彰。

　　新一屆黨總支成立近4年時間，建業集團納稅年均增長率達43.4%，超過企業20年來的平均增速，呈現出穩健增長態勢。